大學(xué)調(diào)適并邁向卓越之路(編輯修改稿)
2025-02-16 03:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 向頂尖大學(xué)之路發(fā)展的定位及找出各項(xiàng)衝突的 平衡點(diǎn)。 (2) 有關(guān)專業(yè)學(xué)院之設(shè)計(jì)與運(yùn)作，請各學(xué)院思考其可行性及 運(yùn)作方式，提會(huì)討論。 (3) 請理學(xué)院羅院長先整理相關(guān)議題資料，並與進(jìn)修推廣部 廖咸興老師討論議題之呈現(xiàn)方式與內(nèi)容。 有關(guān)基礎(chǔ)科學(xué)教師 teaching load太重及生師比太高的解決之道 議題， 包含： (1) 針對課程改革，思考減少學(xué)分或加強(qiáng)內(nèi)容及品質(zhì)之可行性。 (2) 學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)文化之建立，教學(xué)單位與教師的策略為何。 (3) 如何建立以績效為導(dǎo)向之行政人員與技術(shù)人員之薪資結(jié)構(gòu)。 (4) 基礎(chǔ)科學(xué)教師員額嚴(yán)重不足之解決方法。 (5) 研究生擔(dān)任 TA之可行性與必要性。 (6) 教師個(gè)人開課自主性與院系所需求如何取得平衡。 (7) 有關(guān)本項(xiàng)議題內(nèi)容，請管理學(xué)院洪院長整理後於 1月 15日中午前 送交學(xué)術(shù)副校長室。 有關(guān)如何吸引優(yōu)秀研究生入學(xué)及控管研究生品質(zhì)之議題，包含： (1) 吸引優(yōu)秀研究生入學(xué)之誘因。 (2) 控管研究生品質(zhì)之作法。 (3) 調(diào)整碩、博士生比例，期調(diào)整到 1： 1，並考慮碩士生之學(xué)術(shù)研究 與專業(yè)訓(xùn)練分流之可行性，請醫(yī)學(xué)院陳院長補(bǔ)充調(diào)整理由之資料， 並請理學(xué)院羅院長提供意見。 前述各項(xiàng)議題請管理學(xué)院洪院長、林嬋娟老師、郭瑞祥老師、 湯明哲老師、廖咸興老師協(xié)助形成議題及安排時(shí)程， 並於下次開會(huì)確認(rèn)。 4次會(huì)前會(huì) 時(shí)間： 96年 1月 19日 (星期五 )下午 2： 00 議題： 確認(rèn)策略執(zhí)行會(huì)議討論議題及議程安排 ： (1)議題一：「人事及會(huì)計(jì)單位如何配合臺(tái)大邁向頂尖大學(xué)」 ， 包含人事及會(huì)計(jì)兩部分，分別進(jìn)行報(bào)告及討論， 子題如下 ： ？ ，臺(tái)大應(yīng)如何配合以解決問題？ ？未來應(yīng)如何爭取其修正？ (2)議題二 :「吸引優(yōu)秀研究生入學(xué)之策略及控管研究生品質(zhì)之 作法」，子題如下： ：請教務(wù)長先予研議，提出策略， 各院配合辦理。 ：亦請教務(wù)長先予研議，提出策略， 各院配合辦理。 、博士生比例，以及碩士生之學(xué)術(shù)研究與專業(yè)訓(xùn)練分流之 可行性：請醫(yī)學(xué)院陳院長及理學(xué)院羅院長分別尌碩、博士生比例 調(diào)整理由及學(xué)術(shù)研究與專業(yè)訓(xùn)練分流之可行性提出書面資料， 俾便會(huì)中討論。 (3)議題三 :「臺(tái)大邁向頂尖大學(xué)宏觀計(jì)畫之建立」，分兩階段進(jìn)行： 第一階段為分組討論 (共分 4組 )，分別由 1位管院老師擔(dān)任小組召集人， 掌控討論過程及彙整與會(huì)人員意見；第 2階段則由各組推派 1人報(bào)告 該組結(jié)論後討論。子題如下： 。 。 (4)議題四 :「生師比太高及基礎(chǔ)科學(xué)教師教學(xué)負(fù)擔(dān)太重之解決方式」 ，子題如下： 。 。 TA之可行性與必要性。 。 前述議題三之小組召集人，請林嬋娟老師協(xié)調(diào) 4位 管院老師擔(dān)任，並設(shè)計(jì)簡報(bào)範(fàn)本，俾利將分組討論 內(nèi)容彙整為 2頁簡報(bào)資料，以便隨後之報(bào)告及討論。 先以電子郵件發(fā)送會(huì)議紀(jì)錄及議程表，請與會(huì)議人員 提供意見，並於下週五前確定議程安排及後續(xù)事宜。 ：執(zhí)行策略會(huì)議 時(shí)間： 96年 2月 4日 (星期日 )上午 9時(shí) 地點(diǎn)：校總區(qū)管理學(xué)院玉山廳 ? 簡報(bào)： (1)人事室如何配合臺(tái)大邁向頂尖大學(xué)？ 人事室江元秋主任說明本校人事制度運(yùn)作 (2)會(huì)計(jì)單位如何配合臺(tái)大邁向頂尖大學(xué)？ 會(huì)計(jì)室黃日暉主任說明本校會(huì)計(jì)制度運(yùn)作 (3)招收優(yōu)秀研究生入學(xué)之策略及控管研究生品質(zhì)之作法？ 蔣丙煌教務(wù)長說明本校吸引優(yōu)秀研究生入學(xué)之策略 ? 分組討論：臺(tái)大邁向頂尖大學(xué)宏觀計(jì)畫之建立 ? 議題 (1)人事單位如何配合本校邁向頂尖大學(xué)？ ，請人事室依研擬方法持續(xù)進(jìn)行。 ，將協(xié)調(diào)教育部及 相關(guān)單位尋求解決方法。 (2)會(huì)計(jì)單位如何配合本校邁向頂尖大學(xué)？ ，可提交邁向頂尖大學(xué) 策略聯(lián)盟，由其向工程委員會(huì)或相關(guān)單位反應(yīng)，促請其修法。 ，俾使各單位經(jīng)費(fèi)使用更為靈活。 (3)本校吸引優(yōu)秀研究生入學(xué)之策略及控管研究生品質(zhì)之 作法為何？ ，以研究所尤甚，應(yīng)加以限制，請教務(wù)長予以考量。 ，與會(huì)人員所提聯(lián)合多個(gè)研究所一起招生、 放寬招生限制等不失為好的構(gòu)想，可再研議。 ，應(yīng)研議其進(jìn)行方式。 ，將再會(huì)同邁向頂尖大學(xué)策略聯(lián)盟研商 開放大陸學(xué)生來臺(tái)修習(xí)研究所課程相關(guān)規(guī)劃，提大學(xué)校長會(huì)議討論。 (4)如何建立臺(tái)大邁向頂尖大學(xué)宏觀計(jì)畫？ ，為大家都可同意的專業(yè)學(xué)院設(shè)計(jì)方式， 可採一系多所形式進(jìn)行。 ，應(yīng)落實(shí)於相關(guān)法規(guī)。 (5)本校生師比太高及基礎(chǔ)科學(xué)教師教學(xué)負(fù)擔(dān)太重之解決方式？ 、小班輔導(dǎo)為減輕教師負(fù)擔(dān)之有效作法。 、工學(xué)院協(xié)商，釋出人力開授通識或基礎(chǔ)課程。 三、中程校務(wù)發(fā)展計(jì)畫 召開「校務(wù)發(fā)展規(guī)劃策略會(huì)議」第 1次會(huì)前會(huì)。 為 研
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