企業(yè)5s研修外部(編輯修改稿)
2025-02-16 02:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 整頓（ Seiton） :“零時(shí)間 ” 能找到需要 方法三 整頓（ Seiton） :“零時(shí)間 ” 能找到需要 方法四 定置 定位 定量 定點(diǎn) 箱、柜、框、桌、椅位置不動(dòng) 周轉(zhuǎn)箱車、工件、材料位置固定 不多不少、按規(guī)定數(shù)量盛放 貨架上、箱柜內(nèi)物品定點(diǎn)放置 整頓（ Seiton） :“零時(shí)間 ” 能找到需要 方法五 ? 形跡管理，取之明白，歸之了然。 ? 按原物的大小形狀畫出，取之可知，歸可就位。 ? 將周轉(zhuǎn)箱位置畫出，使“出”與“入”位置 一目了然。 ? 清掃用具吊掛架，用完后容易復(fù)位。 四號(hào)定位 五五碼放 庫(kù)存物資按 庫(kù) 、 架 、 層 、位或 區(qū) 、 場(chǎng) 、 堆 、點(diǎn)四位編號(hào) ； 物資擺放盡可能做到 五五成方 、 五五成堆 ； 帶孔的 五五成串 ，帶腿的 五五成捆 。取用時(shí)可按 編號(hào)找尋，過目知數(shù)。 整頓（ Seiton） :“零時(shí)間 ” 能找到需要 方法六 ） ”要主 通 道： 暗 紅 色 廢 品 區(qū)： 大 紅 色 運(yùn)輸設(shè)施： 桔黃色 起重設(shè)施： 黃黑 相間 自來(lái)水管： 黑色色環(huán) 煤氣管道： 中黃色環(huán) 蒸氣管道： 大紅色環(huán) 暖氣管道： 銀灰色環(huán) 整頓（ Seiton） :“零時(shí)間 ” 能找到需要 方法七 色彩管理 直觀透明 ?愚巧化：改善工具，使“愚人”能象“巧匠”一樣工作。 ?手工配鑰匙需要很高的技巧，用一臺(tái)仿形機(jī)任何人都能把它做得又快又好。 ?用手?jǐn)?shù)小螺釘又慢又差，做一個(gè)定數(shù)器就能數(shù)得又快又好。 整頓（ Seiton） :“零時(shí)間 ” 能找到需要 方法八 看板管理 讓所有人一看就知道怎樣做 整頓（ Seiton） :“零時(shí)間 ” 能找到需要 方法九 公示類： 崗位職責(zé)、人員配置、安全規(guī)程 作業(yè)類： 工藝流程、交貨期限、生產(chǎn)進(jìn)程 設(shè)備類： 平面布置、點(diǎn)檢要求、維修計(jì)劃 品質(zhì)類： 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、不良處理、成品等級(jí) 事務(wù)類： 去向顯示、通知通告、文體娛樂 部門 人員 狀態(tài) 區(qū)位 限位 整頓（ Seiton） :“零時(shí)間 ” 能找到需要 方法十 指向 警示 流向 音響 容量 油位 水位指示透明化 標(biāo)識(shí) 提示 透明化 ） ”要運(yùn)輸省力化 管道化 ? 垂直、斜坡 ? 滑輪、軌道 ? 懸掛、集裝 ? 輸送帶 方法十一 整頓（ Seiton） :“零時(shí)間 ” 能找到需要 ） ”要?是一門擺放、標(biāo)識(shí)的學(xué)問 ?是基層主管現(xiàn)場(chǎng)管理能力和管理水平的體現(xiàn) 整頓（ Seiton） :“零時(shí)間 ” 能找到需要 整頓 想一想 一定還有更好的辦法 整頓工作的重點(diǎn)順序 明確 訂出準(zhǔn)備實(shí)施的 范圍 明確 需要與必要的 定義 明確 要物的 使用頻率 ， 決定 放置 位置 決定放置量 決定放置方式 決定定位方式 （區(qū)劃線或其他標(biāo)識(shí)） 教育 全員整頓的 觀念 及實(shí)施 準(zhǔn)則 劃分 每位成員負(fù)責(zé)的 區(qū)域 （ 5S責(zé)任區(qū)域圖） 決定實(shí)施時(shí)間 ，并事前將工作所需 工具備齊 工作前說(shuō)明 及 分發(fā)工具 1每位成員依所負(fù)責(zé)的區(qū)域及實(shí)施準(zhǔn)則 開 展工作 1 檢討 放置后的使用 狀況 1 定期循環(huán) 整理、整頓工作 1 定期巡回檢查 所謂 “ 清掃 ” 是將活動(dòng)范圍徹底的掃除干凈，逐一檢查，找出問題發(fā)生源 ? 去除導(dǎo)致大問題發(fā)生的基本點(diǎn) ? 培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣 ? 深入了解活動(dòng)物（活動(dòng)主體） 清掃（ Seiso） 規(guī)格化的 清除工作 目的有三： 要求： 將不需要的物品清除掉，保持工作場(chǎng)所無(wú)垃圾、 活動(dòng)場(chǎng)所污垢和積塵。 清掃（ Seiso）規(guī)格化的清除工作 對(duì)象： 工作場(chǎng)所的 “ 臟、亂、差、污 ” 。 目的： ●減少工業(yè)傷害，維護(hù)安全生產(chǎn)。 ●減少臟污對(duì)產(chǎn)品的影響，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 ●保持亮麗清新工作環(huán)境，令人心情舒暢。 尋找和清除“六源” 清 掃 （ Seiso）：規(guī)格化的清除工作 污染源 故障源 危險(xiǎn)源 清掃困難源 浪費(fèi)源 缺陷源 制定改善措施 ? 科室、部門、干部、員工全員參與 ? 車間、工段、設(shè)備、區(qū)域分期整改 ? 動(dòng)力、設(shè)備、行政、基
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