【總結(jié)】品類管理實務魏盛婷2022年11月一、品類管理的目的二、臺灣7-E品類管理的作法三、臺灣7-E制販同盟介紹品類管理實務一、品類管理的目的?1、經(jīng)營環(huán)境劇變?環(huán)境變化快速(Change)
2024-10-09 15:19
【總結(jié)】品類管理之商品結(jié)構(gòu)調(diào)整策略講師:陳厚華2023/3/291當前民營超市現(xiàn)狀2023/3/292我們怎么辦不能以傳統(tǒng)的陳舊經(jīng)驗來經(jīng)營連鎖門店。不能以單店、小店的經(jīng)營、管理模式來經(jīng)營管理有一定規(guī)模的連鎖企業(yè)與大店。不能以參照其它門店的經(jīng)營方法來經(jīng)營連鎖門店32023/3/2
2025-03-10 23:51
【總結(jié)】品類規(guī)劃管理海量資料.百套管理光盤下載第一節(jié)商品基本知識?條碼知識?產(chǎn)品標識條碼知識?條形碼:商品上的由一組寬度不同、平行相鄰的條和空按一定的規(guī)則組合起來的符號,來代表一定的字母、數(shù)字的信息,通常顏色是黑白的,這些記號就是條形碼?條形碼系統(tǒng):
2025-01-18 20:13
【總結(jié)】品類管理2023年11月4日Copyright1999議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟市場趨勢?發(fā)展的市場?城市化-消費者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸國際化理念?愿意接受新觀念?觀察敏銳,并更具良好的認知力?越來越偏好“便利”
2025-03-10 14:01
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632基于品類管理的高效商品陳列 摘要:品類管理作為一種行之有效的零售解決方案,涉及到許多內(nèi)容,本文主要論述品類管理的初級階段也是我國零售商最為關(guān)注的內(nèi)容:高效商品陳列技術(shù)。文章首先介紹了品類及品類管理的概念;然后分析了以顧客為中心、以品類為基礎、以數(shù)據(jù)為支撐的高效商品陳列的含義;最后,從幾個方面闡述了進行高效商
2025-01-16 09:46
【總結(jié)】品類管理Copyright1999議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟市場趨勢?發(fā)展的市場?城市化-消費者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸國際化理念?愿意接受新觀念?觀察敏銳,并更具良好的認知力?越來越偏好“便利”?市場中銷售渠道
2025-03-10 13:09
【總結(jié)】高效管理溝通西北工業(yè)大學管理學院張亞莉?qū)W習目標建立管理溝通意識思考溝通目標通過練習掌握基本的溝通技能提高溝通能力主要內(nèi)容管理溝通總論管理溝通策略有效的傾聽與反饋有效的寫作有效的口頭表達管理會議第一章管理溝通總論?管理溝通的特點
2025-01-21 23:46
【總結(jié)】目標管理一、用目標指引行動不要讓你的員工到處亂跑經(jīng)營管理必須有一個明確的目標從最高管理人員到最基層員工,從整個企業(yè)組織到每個個人,都必須用目標指引自己的行動。計劃必須以目標為中心計劃必須以目標為中心。抓住了目標就抓住了管理控制的關(guān)鍵,也就可以實現(xiàn)有效地控制。目標指引企業(yè)成員的努力
2024-10-16 02:32
【總結(jié)】課程說明一、課程內(nèi)容:本課程將讓你了解什么是時間管理,并學會時間管理的方法。二、培訓對象:基層管理人員三、培訓注意事項:1、本課程和《制定有效的銷售計劃》是不可分割的兩個部分。因此,在學習本課程之前,要先學習上述課程。2、在培訓之前,請打印練習單及全套的時間管
2024-10-18 16:01
【總結(jié)】如何進行壓力管理趙福凱培訓目的?樹立壓力管理的意識?培養(yǎng)健康的生活態(tài)度?認識壓力對人的影響?掌握壓力管理的方法課程大綱?單元一:認識壓力?單元二:管理壓力?單元三:總結(jié)回顧單元一:認識壓力單元一:認識壓力一、壓力的概念二、壓力的種類三、壓力的雙重作用四、壓
2025-01-11 08:32
【總結(jié)】超級市場利潤控制及品類管理1/22/20231超通公司主題l利潤控制l品類管理l討論1/22/20232超通公司利潤控制l利潤中心的確定(產(chǎn)出利潤)l四大控制方向(擴大利潤)——人事——資產(chǎn)——財務——商品1/22/20233超
2025-03-01 12:58
【總結(jié)】會議的籌劃與管理童小清會務工作的重要性會務工作是辦公室的一項經(jīng)常性工作,會務工作的好壞,直接影響到會議的質(zhì)量和效果。加強會務工作科學化、規(guī)范化和制度化建設,做好各類會議的服務工作,是會議取得預期效果的重要保證。會務工作一、會前準備工作二、會中服務工作三、會后有關(guān)工作一、會前準備工作(一)組織會務
2024-10-19 10:44
【總結(jié)】2020/7/7超通公司1超級市場利潤控制及品類管理2020/7/7超通公司2主題?利潤控制?品類管理?討論2020/7/7超通公司3利潤控制?利潤中心的確定(產(chǎn)出利潤)?四大控制方向(擴大利潤)——人事——資產(chǎn)
2025-05-22 10:15
【總結(jié)】品類管理議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟市場趨勢?發(fā)展的市場?城市化-消費者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸國際化理念?愿意接受新觀念?觀察敏銳,并更具良好的認知力?越來越偏好“便利”?市場中銷售渠道的轉(zhuǎn)型-傳統(tǒng)-現(xiàn)代
2024-11-03 18:52
【總結(jié)】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻、顧客的喜好、減少庫存–評價現(xiàn)有品項及商品結(jié)構(gòu)?單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結(jié)構(gòu)?調(diào)整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數(shù):起訂量/金
2025-01-10 23:25