團隊第六課定稿ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-15 21:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員間的沖突升級，就容易導致整個團隊的渙散 。 二、尋找正確的伙伴 ? 堅持兩條原則 ? 一是最適合比最優(yōu)秀最要，人品比能力重要。 ? 二是理念同質(zhì)，能力異質(zhì)。 技術(shù)專家 完美者 凝聚者 監(jiān)督者 信息者 創(chuàng)新者 推進者 協(xié)調(diào)者 實干者 三、高效團隊的特征 例：唐僧團隊 12 （一）團隊九種角色及其描述 角色 角色描述 創(chuàng)新者 解決難題，富有創(chuàng)造力和想像力，不墨守成規(guī) 信息者 外向，熱情，健談，發(fā)掘機會，增進聯(lián)系 協(xié)調(diào)者 成熟，自信，是稱職的主事人，闡明目標，促使決策的制定，分工合理 完美者 激發(fā)人的，充滿活力，在壓力下成長，有克服困難的動力和勇氣 監(jiān)督者 冷靜，有戰(zhàn)略眼光與識別力，對選擇進行比較并做出正確選擇 凝聚者 協(xié)作溫和，感覺敏銳，老練，建設(shè)性的，善于傾聽，防止摩擦，平息爭端 實干者 紀律性強，值得信賴，有保守傾向，辦事高效利索，把想法
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1