團隊第六課定稿ppt課件(已修改)
2025-01-31 21:07 本頁面
【正文】 第五章 創(chuàng)業(yè)團隊 ?第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊作用 ?第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊組建 ?第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的激勵 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊作用 一、創(chuàng)業(yè)團隊的概念 ? 是兩個或兩個以上具有一定利益關(guān)系的、擁有所創(chuàng)建企業(yè)所有權(quán)或處于高層位置并共同承擔創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)新企業(yè) 責任的人所組成的工作群體。 4 二、創(chuàng)業(yè)團隊普遍性 ? 風險投資家非常重視創(chuàng)業(yè)團隊 ? 70％有多名創(chuàng)始人， 17％的企業(yè)創(chuàng)始人在 4位以上， 9％的在 5位以上，還有一家公司是由 8人團隊組建 ? 創(chuàng)業(yè)團隊是風險投資的最大風險，最大的風險是管理風險，也就是創(chuàng)業(yè)團隊 ? 為了規(guī)避風險，風險投資商往往在評估創(chuàng)業(yè)團隊方面做很多工作 ? 一旦被發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊在誠信上有問題，基本上 100％的風險投資家都會拒絕投資 ? 提高機會識別、開發(fā)和利用能力 ? 提高新企業(yè)運作能力，發(fā)揮合成效應(yīng) ? 加強組織發(fā)展和
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