《團隊第六課定稿》ppt課件-文庫吧
2025-01-04 21:07 本頁面
【正文】 管理工作提供獨特的社會角度 ? 有利于營造更輕松愉快的心理環(huán)境 三、 創(chuàng)業(yè)團隊的價值 ? 我國學(xué)者張玉利和楊俊 (2022)在 2022年1O月 ~2022年 4月期間對我國企業(yè)進行的調(diào)查顯示，合伙創(chuàng)業(yè)的比例是 % ，而個體創(chuàng)業(yè)的比例只占 ％，這說明我國的企業(yè)也傾向于合伙創(chuàng)業(yè)或團隊創(chuàng)業(yè)。 第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊組建 一、組建類型 –向心力強 –決策程序相對簡單，組織效率較高。 –權(quán)力過分集中，決策失誤風(fēng)險加大。 –發(fā)生沖突對組織的影響較大。 “ 領(lǐng)軍人物好比是阿拉伯數(shù)字中的 1，有了這個 1，帶上一個 0，它就是 10，兩個 0就是 100，三個 0是 1000。 ” —— 聯(lián)想創(chuàng)始人 柳傳志 –團隊沒有明顯的核心，整體結(jié)構(gòu)較為松散。 –集體決策，因此組織的決策效率相對較低。 –容易在組織中形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的局面。 –發(fā)生沖突時，團隊成員不會輕易離開。但是一旦團隊成
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