[財務管理]預算控制--規(guī)則、理念、制度基礎(chǔ)(編輯修改稿)
2025-02-15 18:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 預算項目的孤立控制規(guī)則：先批準后變動 預算控制的性質(zhì)和規(guī)則 2預算控制的規(guī)則 22 預算批準的 3項設計規(guī)則 0109 20220211 17 規(guī)則一、經(jīng)營目標規(guī)則：預算編制基于明確的經(jīng)營目標 / 投入產(chǎn)出 規(guī)則二、誰花錢、誰做事，誰編預算 規(guī)則三、預算編制的硬約束規(guī)則 規(guī)則四、預算編制的邏輯規(guī)則：按業(yè)務流程順序編制 規(guī)則五、預算編制理由及計算基礎(chǔ)規(guī)則：明晰的目標路徑 規(guī)則六、零基預算規(guī)則 1. 預算基礎(chǔ) 2. 預算無余額 3. 預算無獎 規(guī)則七、投入產(chǎn)出配比規(guī)則 1. 目標配比 2. 預算筐約束 規(guī)則八、預算落實成本控制規(guī)則：成本控制與預算的一體化（深航的預算理念） 規(guī)則九、剛?cè)嵯酀?guī)則 預算控制的性質(zhì)和規(guī)則 2預算控制的規(guī)則 22 預算編制的 9項設計規(guī)則 0109 20220211 18 規(guī)則一、預算資源 ? 必須投入資源： 資源與預算數(shù)據(jù)的分與合 規(guī)則二、預算執(zhí)行必須預先批準 規(guī)則三、預算申請必須文本化 規(guī)則四、預算執(zhí)行是動態(tài)的：基于投入產(chǎn)出的規(guī)模和進度 規(guī)則五、基于重要性原則的事前控制（雙重渠道證明） 規(guī)則六、誰花錢誰承擔責任：投入產(chǎn)出責任 預算控制的性質(zhì)和規(guī)則 2預算控制的規(guī)則 22 預算執(zhí)行的 6項設計規(guī)則 管理責任基礎(chǔ) 0109 20220211 19 規(guī)則一、例外控制規(guī)則 1. 預算的項目間動態(tài)調(diào)整 2. 預算項目絕對增加 規(guī)則二、行為調(diào)整而非數(shù)據(jù)調(diào)整規(guī)則 1. 預算減少不調(diào)整 2. 哪個變動調(diào)哪個 3. 無須定期調(diào)整或滾動預算 規(guī)則三、追求判斷的精確性而非預算編制的精確性 規(guī)則四、利潤責任承擔者擁有調(diào)整的最終權(quán)力 不 變 的 原 始 預 算 預算調(diào)整 例外控制 項 目 間 調(diào) 整 預 算 增 加 調(diào) 整 預算控制的性質(zhì)和規(guī)則 2預算控制的規(guī)則 22 預算調(diào)整的 4項設計規(guī)則 0109 20220211 20 預算控制的性質(zhì)和規(guī)則 2預算控制規(guī)則的總結(jié) 23 3次資源配置過程 0109 20220211 21 預算控制的性質(zhì)和規(guī)則 2預算控制規(guī)則的總結(jié) 23全流程控制 0109 20220211 22 預算控制的性質(zhì)和規(guī)則 2預算控制規(guī)則的總結(jié) 23預算控制的 “點 – 線 – 面” ? 預測 / 預算編制 期間動態(tài)控制 基于市場 / 業(yè)務 基于市場 / 業(yè)務 基于市場 / 業(yè)務 經(jīng)營目標區(qū)間 戰(zhàn)略目標區(qū)間 0109 20220211 23 020406080100L34018 L09930 L09340 L09350 L11070L0507/0508LMCULCLP1 L74480 L93C46 L74420LC0DSP+LHSLICLCSLIC LCODEC項目開發(fā)進度與預算投入比較預算投入使用（% ） 項目開發(fā)進度（% ）預算控制的性質(zhì)和規(guī)則 2預算
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