tps豐田管理模式課件(編輯修改稿)
2025-02-15 08:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 整理 （紅符戰(zhàn)術(shù) ） １．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) （加入財(cái)務(wù)管理人員 →資產(chǎn) 、償還 ） 整理 （紅符戰(zhàn)術(shù) ） ２．確認(rèn)紅符對(duì)象品 公司由 ５項(xiàng) 構(gòu)成 ↓ 「人力 」「物力 」「信息 」 「器械 」「工作的方式方法 」 紅符戰(zhàn)術(shù) （紅符對(duì)應(yīng)品 ） 內(nèi)勤 ?間接部門(mén) 資料 、機(jī)器 、辦公用品 、設(shè)備 、其他 銷(xiāo)售 ?制造 ?物流部門(mén) 庫(kù)存 、設(shè)備 、空間 整理 （紅符戰(zhàn)術(shù) ） ３．下達(dá)紅符戰(zhàn)術(shù)實(shí)施的通知 實(shí)施的目的 對(duì)象品 實(shí)施期間 各位 2022年４月１日 紅符戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施 通知 眾所周知，用紅符戰(zhàn)術(shù)取得成果的企業(yè)有很多。 為了排除職場(chǎng)內(nèi)的不使用品所浪費(fèi)的空間，由下記要領(lǐng)實(shí)施紅符戰(zhàn)術(shù)。請(qǐng)大家合作。 記 １．目的 為了排除職場(chǎng)內(nèi)的不使用品所浪費(fèi)的空間 ２．期間 2022年４月５日??????????????????????説明會(huì) 2022年４月８日～2022年４月１０日???? 紅符戰(zhàn)術(shù)實(shí)施期間 2022年４月１５日???????????????????? 紅符戰(zhàn)術(shù)結(jié)果報(bào)告 ３．對(duì)象品 產(chǎn)品 、長(zhǎng)期未使用的物品 、其他 ４．組織 紅符戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行長(zhǎng) ?????總裁 紅符戰(zhàn)術(shù)副執(zhí)行長(zhǎng) ?????本部長(zhǎng) 紅符戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行員 ??????? ５．實(shí)施方法 （１）紅符戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行員給認(rèn)為不需要的東西貼上紅符 。 （２）紅符戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行員主張需要的時(shí)候，好好商量。 （３）被貼上紅符的東西在紅符戰(zhàn)術(shù)最后日撤出，廢棄。 （４）關(guān)于清貨品 ?固定資產(chǎn) 、區(qū)別后撤除。 整理 （紅符戰(zhàn)術(shù) ） ４．制作紅符 （寫(xiě)好分類(lèi) 、品名、數(shù)量 等 ） 整理 （紅符戰(zhàn)術(shù) ） ５．貼紅符的基準(zhǔn) 「誰(shuí)都可以判斷的 時(shí)間軸 」 基本 是 １個(gè) 月 整理 （紅符戰(zhàn)術(shù) ） ６．紅符 １人 最低 5張以上 還委任機(jī)械性張貼的人 整理 （紅符戰(zhàn)術(shù) ） ７．貼了紅符后 ？ 全部集放在 「紅符收集處 」 整理 （紅符戰(zhàn)術(shù) ） ８．計(jì)算紅符 物 品 在全部集中后進(jìn)行金額換算 ↓ 可視化 整理 （紅符戰(zhàn)術(shù) ） 徹底驗(yàn)證 ↓ 為什么 、出現(xiàn)了不用品 ？ 「建立系統(tǒng) 」和 「思考方法 」 ． 紅符戰(zhàn)術(shù)的目的 處理不要的 「物品 」 「物品 」的整理 ↓ 「心 」的整理 ???不讓之再次出現(xiàn) 整頓 整頓 整頓的 ３個(gè)重點(diǎn) 整頓 無(wú)論是誰(shuí) ?立刻馬上 ① 找得到 （在哪里 ／場(chǎng)所 ） 整頓 無(wú)論是誰(shuí) ?立刻馬上 ② 可以使用 （什么 ／個(gè)數(shù) ） 整頓 無(wú)論是誰(shuí) ?立刻馬上 ③ 能歸還原處 （幾個(gè) ／數(shù)量 ） 整頓 的方法 （放置地 ?放置方法 ?表示方法 ） ①?zèng)Q定 放置地 整頓 的方法 （放置地 ?放置方法 ?表示方法 ） ② 按使用頻率，順次放在離自己近的地方 整頓 的方法 （放置地 ?放置方法 ?表示方法 ） ③ 收納在箱子，活頁(yè)夾等里邊，并在外邊標(biāo)明 分門(mén)別類(lèi) 整頓 的方法 （放置地 ?放置方法 ?表示方法 ） ④ 拼音順序 、所屬順序 、顧客順序 整頓 ① 試著改變布局 ② 物品放置的高低 （膝～手） ③ 地板的放置線等 清掃 日常清掃的 5個(gè)步驟 清掃 ① 區(qū)分 工作區(qū) 決定 責(zé)任者，執(zhí)行者 清掃 ② 確定 清掃對(duì)象 桌 、地板 →每天 器械 →每周 １次 天花板 →每 月１ 次 ? 清掃 ③ 確定清掃方法 濕擦 、干擦 等 在 固定時(shí)間內(nèi) 完成 清掃 ④ 準(zhǔn)備清掃用具 用途適合的工具 制作 每周清掃確認(rèn)清單 清掃 ⑤ 按規(guī)定實(shí)施 按已經(jīng)確定的 人員 ?場(chǎng)所 ?時(shí)間 ?方法 清潔 清潔 也就是維持 整理 整 頓 清掃 這三個(gè) Ｓ 清潔 為了維持 ３S 預(yù)防 素養(yǎng) 素養(yǎng) 已經(jīng)決定的事情 、 每 時(shí) 每刻 都要堅(jiān)守！ ? 素養(yǎng) 素養(yǎng)訓(xùn)練 素養(yǎng) 素養(yǎng)訓(xùn)練的 基本 職場(chǎng)的 「好壞 可視化 」 可視化 ＝ 無(wú)論是誰(shuí)都可以馬上知道 素養(yǎng) 生氣了么 ？ 憤怒 ＝ 感情上的 、怒吼 等 素養(yǎng) 在訓(xùn)斥么 ？ 訓(xùn)斥 ＝ 關(guān)愛(ài) ?把握現(xiàn)狀 ?基準(zhǔn) ↓ 「想 使對(duì)方進(jìn)步 」 素養(yǎng) 有表?yè)P(yáng)么 ？ 表?yè)P(yáng) ＝ 關(guān)愛(ài) ?把握現(xiàn)狀 ?基準(zhǔn) 素養(yǎng) 讓 素養(yǎng)訓(xùn)練 得以成功 ３個(gè) 規(guī)范 ?１５種方法 讓 素養(yǎng)訓(xùn)練 得以成功 ３個(gè) 規(guī)范 素養(yǎng) （３個(gè)規(guī)范 ） １．道德事項(xiàng) （打招呼 ?禮節(jié) ） 素養(yǎng) （３個(gè)規(guī)范 ） ２．遵守事項(xiàng) （為了生存的規(guī)范 、煩勞他人 ） 素養(yǎng) （３個(gè)規(guī)范 ） ３．禁止事項(xiàng) （不能做 ?業(yè)界的規(guī)范 ） 素養(yǎng) 貫徹是養(yǎng)成素養(yǎng)的基本 讓 素養(yǎng)訓(xùn)練 得以成功 １５種方法 讓 素養(yǎng)訓(xùn)練 得以成功 １５種方法 １．打招呼 「早上好 ?你好 」 「謝謝 」 「歡迎 」 「我先走了 」 「對(duì)不起 」 讓 素養(yǎng)訓(xùn)練 得以成功 １５種方法 ２．服裝 「固定 服裝、
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