戰(zhàn)略實施計劃的執(zhí)行和改進(jìn)流程(編輯修改稿)
2025-02-15 07:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)生的因素的性質(zhì)，即不可控制的因素還是可控制的因素，再針對影響戰(zhàn)略行動計劃實施的可控因素，采取提高和改善措施，保障戰(zhàn)略行動計劃的落實5 戰(zhàn)略實施計劃的執(zhí)行和改進(jìn)流程說明C01004001步驟涉及部門步驟說明1戰(zhàn)略管理部戰(zhàn)略管理部向各部門下發(fā)戰(zhàn)略實施計劃執(zhí)行情況反饋信息表3各部門管理層各部門負(fù)責(zé)人在集團(tuán)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下按照既定方案開展實施，同時各部門管理層對執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果與集團(tuán)總經(jīng)理匯報，并編制戰(zhàn)略實施計劃執(zhí)行反饋信息表遞交戰(zhàn)略管理部4戰(zhàn)略管理部目標(biāo)管理員戰(zhàn)略管理部目標(biāo)管理員匯總戰(zhàn)略實施計劃執(zhí)行情況和反饋信息以及由財務(wù)部提供的預(yù)算執(zhí)行情況分析5戰(zhàn)略管理部目標(biāo)管
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