nps生產系統(tǒng)(2)(編輯修改稿)
2025-02-15 07:09 本頁面
【文章內容簡介】 不要只用嘴說，要動手去做。 不要只是說 !!! 行動 ! NPS 是門功夫 需要身體力行 !! 12種現(xiàn)場改善工具 1. 燈箱報警 燈箱報警是一種可視形式的管理，當生產出現(xiàn)異常時，提供報警信號。 2. 接著式生產 減省作業(yè)人員取放的動作 /時間，作業(yè)員只從事有價值的操作。 3. 自動送出 設備在設計上具有完成操作后自動把物件送出到下到工序的功能。 4. 一件流 以最小單位流動以配合各工序間的同期化生產。 警示燈是工作現(xiàn)場的照妖鏡 好的流程 : 單件流，沒有 WIP 不好的流程 : WIP堆積 12種現(xiàn)場改善工具 5. 拉引系統(tǒng) 用看板及接著式方法由后工序去前工序取貨 6. 豬仔模 工具夾的設計具有防止不良品或錯誤發(fā)生、不產生不接受不良品、不讓不良品流入下道工序的功能。 7. 安全性 安全第一 ! 8. 9分鐘轉款 轉款時間縮短至 9分 59秒以內 . 后拉式系統(tǒng) 推動系統(tǒng) 使用豬仔模預防錯誤 Ex Ex Ex Ex In In In In 改善前 步驟 1 步驟 2 步驟 3 步驟 4 轉換的改善 步驟 1 鑒別轉換時線內和線外的動作 步驟 2 盡量將轉換時線內的工作轉到線外去做 步驟 3 壓縮線內的工作內容 步驟 4 壓縮線外的工作內容 12中現(xiàn)場改善工具 9. 標準作業(yè) 標準作業(yè)是把一切生產活動標準化，只有標準化才 可以達到預期目標。 10. 建立系統(tǒng) 多咨詢，多聆聽以達致信息反饋，謀求連接性的改善。 11. Takt Time 每件產品生產頻率，通常以秒計， Takt time = 一天的有效工作時間 /一天要求的生產量。 12. 目視管理 (6S) 整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。 生產目視 看板 不良品 物料水平 產量展示 看板 標準作業(yè) 指示 目視管理 節(jié)奏時間和 生產線平衡 節(jié)奏時間生產 概念 1. 節(jié)奏時間 (T/T) 每
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1