物料部流程圖物料收、發(fā)、儲存、防護的管理流程-資料下載頁

【總結】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確，責任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責監(jiān)督檢查。4．相關文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度

2024-09-01 09:21

物料部管理流程圖5-資料下載頁

【總結】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確，責任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責監(jiān)督檢查。4．相關文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度》5

2025-04-07 23:18

物料部管理流程圖7-資料下載頁

【總結】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應,減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進行MRP

2025-04-07 23:18

物料計劃控制管理流程圖-資料下載頁

【總結】物料計劃控制流程1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應,減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反

2024-08-02 03:12

生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制流程-資料下載頁

【總結】生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制流程1主要內(nèi)容一、生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制流程二、計劃調(diào)整程序三、生產(chǎn)經(jīng)營計劃執(zhí)行效果分析2一、生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制流程年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃是公司戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃的具體落實，是為實現(xiàn)本年度及下年度生產(chǎn)經(jīng)營目標而制定的建設計劃。3年度生產(chǎn)經(jīng)營建議計劃年度生產(chǎn)經(jīng)營

2024-10-16 14:58

環(huán)氧乙烷工段-工藝流程圖物料流程圖物料衡算表-資料下載頁

【總結】第三節(jié)帶控制點的流程圖圖1：氧氣進料圖2：環(huán)氧反應圖3：二氧化碳砐收圖4：二氧化碳解析圖5：環(huán)氧乙烷吸收與解析圖6：急冷排放閃蒸圖7：輕組份脫除與尾氣吸收圖8：環(huán)氧乙烷精制第四節(jié)物料平衡（一）物料平衡圖圖1：氧氣混合站圖2：環(huán)氧乙烷反應圖3：二氧化碳吸收圖4

2025-05-31 18:59

環(huán)氧乙烷工段-工藝流程圖物料流程圖物料衡算表-資料下載頁

【總結】第三節(jié)帶控制點的流程圖圖1：氧氣進料圖2：環(huán)氧反應圖3：二氧化碳砐收圖4：二氧化碳解析圖5：環(huán)氧乙烷吸收與解析圖6：急冷排放閃蒸圖7：輕組份脫除與尾氣吸收圖8：環(huán)氧乙烷精制第四節(jié)物料平衡（一）物料平衡圖圖1：氧氣混合站圖2：環(huán)氧乙烷反應圖3：二氧化碳吸收圖4

2024-08-20 04:15

ylscl01年度生產(chǎn)計劃編制工作流程-資料下載頁

【總結】1.流程圖：2.流程說明.年度主機及配件銷售計劃：由銷售公司根據(jù)與主機廠和零售商所簽訂的年度購銷售合同，編制年度主機及配件(按季度計劃列出機型和數(shù)量)銷售計劃，送各分公司生產(chǎn)科。.新產(chǎn)品開發(fā)年度計劃：研發(fā)中心提出、編制，經(jīng)公司領導批準的新產(chǎn)品開發(fā)年度的計劃。.年度生產(chǎn)計劃：生產(chǎn)單位根據(jù)銷售公司所提配件銷售計劃和主機廠銷售計劃，結合各加工廠的生產(chǎn)能力，編制年度生

2024-08-11 23:07

物料管理的流程圖-資料下載頁

【總結】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確，責任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責監(jiān)督檢查。4．相關文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度》5

2025-04-07 23:18

公司物料運作流程圖-資料下載頁

【總結】1.目的是為了清楚地鑒定SMT部門運作所涉及到的整個流程操作，確保SMT部高品質(zhì)、高效率運作。2.適用范圍適用于部SMT生產(chǎn)、工藝及工程控制。3.SMT部運作程序/職責和工作要求3．1.SMT部物料運作流程職責工作要求相關文件/記錄開始填寫《套料申請單》

2025-04-07 20:23

倉庫呆滯物料處理流程和流程圖-資料下載頁

【總結】呆滯物料處理流程圖序號程序責任部門/責任人表單作業(yè)內(nèi)容1呆滯物料的處理申請品質(zhì)部對呆滯物料進行檢驗OKPMC對其審核是否有訂單用NG采購評估是否可以退換料NG技術中心評估是否可以代用資材倉庫《呆滯物料明細表》資材倉庫對工程變更，采購購買錯誤

2025-06-06 16:23

流程圖編制培訓-流程管理-資料下載頁

【總結】2020/7/7康達信管理顧問有限公司DC-003/B1如何繪制質(zhì)量體系流程圖2020/7/7康達信管理顧問有限公司DC-003/B2質(zhì)量體系流程圖：要求?部門稱謂統(tǒng)一財務部工程部營銷部采購部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導書?標準表格手冊

2025-05-24 09:16

中小企業(yè)生產(chǎn)計劃管理流程圖范本-資料下載頁

【總結】中小企業(yè)生產(chǎn)計劃管理流程圖范本目錄第十章生產(chǎn)計劃管理流程 174-210-001生產(chǎn)接單流程 17410-002訂單審查流程 17410-003急單審查流程 17510-004訂單變更流程 17510-005訂單分發(fā)流程 17610-006產(chǎn)能負荷分析表編制流程 17610-007設備產(chǎn)能預估分析流程 17710-008

2024-08-16 15:08

流程圖編制培訓-資料下載頁

【總結】如何繪制質(zhì)量體系流程圖1/20/20231康達信管理顧問有限公司DC-003/B質(zhì)量體系流程圖：要求?部門稱謂統(tǒng)一財務部工程部營銷部采購部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導書?標準表格手冊程序文件作業(yè)指導書記錄（標準表格）1

2025-03-14 00:27

流程圖編制講義-資料下載頁

【總結】康達信管理顧問有限公司DC-003/B1 如何繪制質(zhì)量體系流程圖 康達信管理顧問有限公司DC-003/B2 質(zhì)量體系流程圖：要求 ?部門稱謂統(tǒng)一 財務部工程部營銷部采購部。。。 ?支持性文...

2024-08-15 17:37

物料部流程圖生產(chǎn)計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程(已改無錯字)

物料部流程圖生產(chǎn)計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程-資料下載頁

物料部流程圖生產(chǎn)計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程(參考版)

物料部流程圖生產(chǎn)計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程-文庫吧資料

物料部流程圖生產(chǎn)計劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程-展示頁