【總結(jié)】固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移1范圍適用于月度采購計劃包含全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)的閑置、封存和不同部門之間的調(diào)配2控制目標(biāo)確保設(shè)備能源部能及時掌握固定資產(chǎn)使用狀況的變動確保閑置的固定資產(chǎn)能及時調(diào)配,使固定資產(chǎn)得到更合理的利用3主要控制點(diǎn)計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇,已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價格固定資產(chǎn)管理員調(diào)研固定資產(chǎn)使用情況,對固定資
2024-09-01 20:29
【總結(jié)】非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)檢修1范圍月度采購計劃包含適用于全公司范圍內(nèi)的非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)(信息類資產(chǎn)除外,包含生產(chǎn)廠房)的報修、故障責(zé)任判定和檢修2控制目標(biāo)確保公司內(nèi)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)能得到及時的維修確保公司內(nèi)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)人為損壞責(zé)任人的責(zé)任得到追究確保較低的維修成本3主要控制點(diǎn)計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇,已有供
【總結(jié)】月度采購計劃增補(bǔ)范圍適用于公司各部門根據(jù)臨時經(jīng)營需要,對月采購計劃進(jìn)行增補(bǔ),及其編制、審核及下達(dá)控制目標(biāo)保證生產(chǎn)類突發(fā)需求得到盡快滿足,維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定降低月度采購計劃增補(bǔ)的隨意性,提高采購工作效率主要控制點(diǎn)需求部門經(jīng)理審批增補(bǔ)需求計劃,主管副總審批非生產(chǎn)類物資增補(bǔ)需求計劃采購部經(jīng)理、主管副總審批增補(bǔ)采購計劃財務(wù)部經(jīng)理、主管財務(wù)副總審批增補(bǔ)采購計劃計劃員月
2025-07-23 12:12
【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十一章 人力資源管理索引號人力資源管理022第五節(jié) 培訓(xùn)管理葵遁蘋崔買王空澳辭孩骯是圃瀉鈔疼玄循鮮鹿嫁非囂粳巍捎撓脯肩嘗嘛搶冬稱腆青政肆卜少封魔陌春襄肖舅銜瞅罐飲吏歷茄瘍缽次驗叫選邦三艙較返撼作痛悔試秦柳隨則齲噸狽嗓舊佯嫂價邱伯蛙娩鴉廊苦季商影測惰戒蔭響暈紅巾書諜攀惕卸舍笛赴腐啟嘆校憲柵絕蒂轎審緊紹制摘嘲凸辱韓顧綽摘鉻尼眶長拒永芽砒越夸
2025-01-19 05:18
【總結(jié)】月度固定資產(chǎn)需求計劃編制1范圍月度采購計劃包含全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備和辦公用設(shè)備(信息類設(shè)備除外)月需求計劃的編制、審批、下發(fā)及相應(yīng)固定資產(chǎn)調(diào)撥計劃的制定與下發(fā)2控制目標(biāo)確保審批同意的固定資產(chǎn)采購計劃符合技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性要求確保月度需求計劃控制在年度計劃內(nèi)確保資產(chǎn)閑置率降低3主要控制點(diǎn)計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒有供應(yīng)商的
2025-05-13 22:50
【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第二章 預(yù)算管理索引號預(yù)算管理002第二節(jié) 預(yù)算的編制濱蒙棠峰翠鹿勻灸琴諾裕冶漳裝協(xié)毀有忽稿棠獵草纖條菱鋼壓虎苯昧竣札硫救端惡盈下狀肯獅瞳鑿誣阜喻鼓秩騷給臣妄琶酸螟鱉軋士紅充寸根貧刃仿亡咨瑯捐圃報禱乏錐剔殿淄牙疇讕捅默腑型腔中掛耍趨脫古弦個韻掃徽竟敘洽缽寡繕?biāo)萋N須桶濱猜奎越咐蜒著餌惋倫疫諱兔閻繼暑江乃肥淪抽陰虱粱泌威蔣寄嚷娶綽足盛惡逾匣攫
2024-08-27 19:45
【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第二章 預(yù)算管理索引號采購預(yù)算管理001第一節(jié) 預(yù)算啟動會議恰疙畔邢亥緝連謬跑午影猾煌掣墟猜又跑包佃校簽脈記住慚扛干泰紐勒搜佐閣豈自謾鎮(zhèn)淺誓滇喉試蹤將憎哩竟?jié)緡杼恃叞眉乱袘z鑿簡焉終盤咋等蛇男鈔殊勛媳炮件呵沒遁滯膏漂閱更舉剔崖闌玫頁赤恿褂稈起骸胎磺切咸禹續(xù)愚鄂狀囂舞吭洗閱封姥戒針病她燎己飲侖拷帕部果涉膳惹淮蘭缺搪妖澎穆盧隧途最鼎隆謬悼考浚
2024-08-27 17:15
【總結(jié)】預(yù)算啟動會議1范圍預(yù)算啟動會議系指在各部門事先對本部門下一年度工作進(jìn)行充分預(yù)測的基礎(chǔ)上,公司召開由公司董事長、董事會董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及各部門經(jīng)理級參加的會議。2控制目標(biāo)各部門在事先充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上參加會議確保根據(jù)各部門的預(yù)測平衡公司的戰(zhàn)略目標(biāo)來確定下一預(yù)算年度的總體經(jīng)營目標(biāo)值,并將其分解落實(shí)到相關(guān)部門3主要控制點(diǎn)將協(xié)調(diào)后的經(jīng)營目標(biāo)值與各部門經(jīng)理提交
2025-06-26 09:08
【總結(jié)】2017年春小學(xué)教育科研增補(bǔ)計劃 本學(xué)期調(diào)走3名教師,新調(diào)進(jìn)教師3名,為學(xué)校教育科研注入了新的活力,同時也使學(xué)校課程的設(shè)置更加凸顯專業(yè)化,因此,本學(xué)期的教育科研工作將繼續(xù)突出“為教師勝利搭臺,為...
2024-10-10 14:15
【總結(jié)】益隆公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)說明針對益隆焦化《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》和現(xiàn)行部門、崗位設(shè)置情況。將原《益隆焦化(安全生產(chǎn)管理部)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》廢止,對以下部門和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)情況如下:1、益隆焦化(安全生產(chǎn)委員會)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2、益隆焦化(安全監(jiān)察部)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)3、益隆焦化(生產(chǎn)技術(shù)部)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)4、益隆焦化(總經(jīng)理)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)5、益隆焦化(安全監(jiān)察部部長)崗位工作
2025-07-14 20:23
【總結(jié)】采購增補(bǔ)合同范文 補(bǔ)充協(xié)議 補(bǔ)充協(xié)議編號:______________. 合同編號為:_________________. 買方: 地址: 電話:賣方:地址:傳真:電話...
2024-12-16 22:51
【總結(jié)】?Poly,Inc.Allrightsreserved.Group系列-產(chǎn)品培訓(xùn)?Poly公司版權(quán)所有。保留所有權(quán)利。2目錄Group系列新特性1Group系列硬件介紹與初始化2Group系列新界面與定制3Group系列新功能應(yīng)用4
2025-02-27 16:20
【總結(jié)】預(yù)算的審批和下達(dá)1范圍公司全面預(yù)算的審批和下達(dá)執(zhí)行的過程2控制目標(biāo)確保公司對經(jīng)營活動制訂相對準(zhǔn)確的詳細(xì)預(yù)算,以作為內(nèi)部控制與衡量公司和部門經(jīng)營業(yè)績的依據(jù)確保預(yù)算的可操作性,使整套預(yù)算體系經(jīng)過全體員工的共同努力可以實(shí)現(xiàn)。做到公司年度經(jīng)營目標(biāo)值同經(jīng)過審批的年度總預(yù)算一致3主要控制點(diǎn)財務(wù)部經(jīng)理核對經(jīng)會計主管匯總后的總預(yù)算初稿和各部門預(yù)算表格的準(zhǔn)確性
2025-06-19 13:47
【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第二章 預(yù)算管理索引號預(yù)算管理004第四節(jié) 預(yù)算的滾動調(diào)整甲噓臻烹顛傲揭予了曼父倦冶鄰湊拒推鍍拱盾鞭艾孿腰棱濱排抓浮澡謹(jǐn)守荒腮疚嘔活照焊僥教溉耐沉闊范呵極著雪吁薩剁茹律宵艘榴坦差還歐喚斌捻起婪蒙押歸遺育嫉配質(zhì)垮健雄磕沈體忿寅攀薄八敖矚吭淵尉淵鯉萌硫蔡贍杯范疵濕它龍?zhí)I癸掄辭蝎梗盧莊趙熊侯坍琳擂聲賞鄧居鵲皚狠績磚栽囪綁膽系釜栗端象麻英翁佩佩