【創(chuàng)業(yè)計劃書】關于可樂、飲料瓶回收創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-02-15 04:18 本頁面
【文章內容簡介】 0）同樣在每一個城市還有其他的賣場，例如大潤發(fā)、步步高(07年底就已經有103家)、家潤多，華潤萬家、家樂福（95年就超過100家）、沃爾瑪?shù)?，因此每一個大中型的賣場配備的話，市場的回報率是很高的；目前有待考證的是多少可樂、飲料廢料瓶能有一噸，折算出每個的成本價格。c) 傳統(tǒng)的回收以個人上門回收為主，加之收購后不能現(xiàn)場處理，不便于運輸，這一過程來 自 w w 7 2 中國 最大的 資料庫 下載造成資源成本的上升和浪費，因本設備可以在用戶投入瓶子后即進行粉碎處理，因此節(jié)省了勞動力的付出，同時還節(jié)約了運輸過程中物流的成本，有效的控制了成本的流失，節(jié)約了成本，提升了利潤的空間。d) 一個人就可以負責一個城市的回收任務，大中型超市相對數(shù)量不是很多，因此一個人一臺車，就能將所有賣場的回收廢料收集起來，集中發(fā)運，便于公司的管理，同時節(jié)約了成本。e) 作為一個環(huán)保型的設備，放置于人流量多的超市入口，同時在機器上張貼醒目的環(huán)保標語，呼吁公民愛護環(huán)境，即省去了廣告、宣傳的費用，又時刻提醒人們注重環(huán)保，對于建立一個綠色、環(huán)保、節(jié)約的社會秩序，每一個公民也會出力，久而久之讓人們自然的養(yǎng)成環(huán)保的意識，同時也起到了
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