責(zé)任目標(biāo)考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】責(zé)任目標(biāo)考核辦法為確保職工的生命與健康，達(dá)到安全管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項(xiàng)目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零事故，%，%，安全達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良，文明施工達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良。2、施工過程中安全考查內(nèi)容：安全管理，腳手架，“三寶四口”、施工用電，龍門架與井字架物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、施工電梯、起重員裝、基坑

2025-04-08 04:17

體院籃球考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《籃球》教學(xué)大綱（專修）一、課程基本信息課程代碼?課程類別專業(yè)發(fā)展選修課程中文名稱籃球英文名稱basketball適用專業(yè)體育教育專業(yè)籃球?qū)＿x班開課單位西南大學(xué)體育學(xué)院總學(xué)時(shí)????240(理論:48實(shí)踐:192)學(xué)???分11先修課

2025-04-07 23:00

財(cái)務(wù)成本考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7財(cái)務(wù)類考核—期間費(fèi)用管理考核—考核方法名稱財(cái)務(wù)類考核—期間費(fèi)用管理考核—考核方法編碼版本頁(yè)次1—4修改狀態(tài)考核對(duì)象：總務(wù)后勤部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指

2025-04-07 22:13

工程管理考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程管理考核辦法（2017）第一章總則第一條為全面貫徹、落實(shí)xx公司（以下簡(jiǎn)稱公司）管理制度，確保本項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施，特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ)，按照集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目公司的要求，結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，細(xì)化、分解本項(xiàng)目工程管理目標(biāo)，明確項(xiàng)目工程各管理人員的職責(zé)，目的在于充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工程管理人員的積極性，努力提

2025-04-17 05:07

效考核辦法修改-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**銀行績(jī)效考核辦法（討論稿）為切實(shí)做好***合行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展，充分體現(xiàn)“按勞分配，多勞多得”原則，根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營(yíng)管理綜合考評(píng)辦法》的文件精神，為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級(jí)任務(wù)，順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作，結(jié)合***合行實(shí)際，經(jīng)行務(wù)會(huì)研究決定，制定以下績(jī)效考核辦法：一、考核指標(biāo)設(shè)置績(jī)效考核設(shè)置經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo)。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)設(shè)置

2025-04-15 08:46

項(xiàng)目部考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目部考核辦法為了進(jìn)一步適應(yīng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目部的管理，根據(jù)公司以后發(fā)展規(guī)劃，特制定以下考核辦法(百分制)。項(xiàng)目部的考核由評(píng)比委員會(huì)進(jìn)行。為了更好地更全面地進(jìn)行考核，考慮從項(xiàng)目質(zhì)量（30分）、健康安全（30分）、進(jìn)度（15分）、環(huán)境保護(hù)和文明標(biāo)化（10分）及公司制度執(zhí)行情況（15分）等幾方面進(jìn)行。并按

2025-05-14 02:36

廚師考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：廚師考核辦法 廚師考核辦法 第一條上班時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，如對(duì)布置的工作不理睬、不接受、公然頂撞，一次扣1分。 第二條保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，如有灰塵、老鼠屎、污漬，私人物品亂放，。 第三...

2024-11-15 12:51

集團(tuán)月度考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法海信集團(tuán)有限公司發(fā)布2/9海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適用

2025-04-09 11:03

綠化養(yǎng)護(hù)考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綠化養(yǎng)護(hù)考核辦法　　我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視單位內(nèi)園林綠化工作，并列入重要議事議程。積極塑造公司綠化形象，打造靚麗名片。2012年3月公司將綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目通過公開向社會(huì)招標(biāo)的方式，引入專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)公司承擔(dān)。通過服務(wù)外包來規(guī)范園林綠養(yǎng)護(hù)管理行為，提高綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，鞏固綠化建設(shè)成果，使公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合實(shí)際，特制定本考核辦法。

2025-04-09 06:04

公司中層考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部門經(jīng)理及各分公司主管考核辦法企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)職工的“領(lǐng)頭雁”。一個(gè)企業(yè)能不能搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子是否起到表率作用，是否為基層員工起到了榜樣的力量。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。經(jīng)公司高層研究決定，制定領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理制度，領(lǐng)導(dǎo)班子考核采取百分制評(píng)分方式，考核范圍主要包括品德、能力、考勤、績(jī)效四個(gè)方面。一、目的1、分解實(shí)現(xiàn)

2025-04-07 12:57

村組干部考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】洛河鄉(xiāng)村組干部考核辦法第一章總則第一條　為了進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村管理制度化、規(guī)范化，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法稱的村干部，指村兩委成員，不含上級(jí)選派、選聘到村任職的干部，本辦法所稱組干部，指各村村民小組長(zhǎng)、支部書記。第三條　按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，鄉(xiāng)黨委政府負(fù)責(zé)

2025-04-17 22:27

＃＃集團(tuán)月度考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】＃＃集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H＃＃集團(tuán)月度考核辦法＃＃集團(tuán)有限公司發(fā)布2/10＃＃集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H＃＃集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了＃＃集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適

2025-04-07 22:36

質(zhì)量目標(biāo)考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合質(zhì)量目標(biāo)考核辦法根據(jù)公司工資分配制度改革實(shí)施方案中計(jì)件工資管理辦法，為加強(qiáng)質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品的制造質(zhì)量和交付質(zhì)量水平，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步量化考核質(zhì)量目標(biāo)完成情況，緊密聯(lián)系質(zhì)量水平與員工待遇，特制訂本辦法。第一條適用范圍本辦法適用于生產(chǎn)作業(yè)部門對(duì)《計(jì)件工資管理辦法》及《職能工資管理辦法》中對(duì)部門質(zhì)量目標(biāo)系數(shù)和工作中心質(zhì)量目標(biāo)系數(shù)的核定。第二條考核載體本辦法考

2025-04-08 04:56

xxx項(xiàng)目考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件2：XXX公司項(xiàng)目考核辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)目部的指導(dǎo)和管理，落實(shí)項(xiàng)目部的管理責(zé)任，督促項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和文件，激勵(lì)項(xiàng)目部更好地完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)聲譽(yù)，特制定本考核辦法。第二章

2025-01-31 01:55

醫(yī)療業(yè)務(wù)考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華山醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)考核實(shí)施辦法一、總則：臨床醫(yī)學(xué)是一門以醫(yī)療實(shí)踐為基礎(chǔ)，以經(jīng)驗(yàn)積累為特點(diǎn)的學(xué)科。臨床人才的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平是其醫(yī)療實(shí)踐綜合能力的反映。為改變?cè)械呐R床能力與職稱相脫節(jié)的現(xiàn)象，進(jìn)一步提高臨床醫(yī)師對(duì)醫(yī)療實(shí)踐技能的重視程度，加強(qiáng)臨床實(shí)踐能力的培養(yǎng)，同時(shí)為全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)專業(yè)技術(shù)人員的能力和水平，為擇優(yōu)選拔人才提供科學(xué)的依據(jù)，特制定本實(shí)施辦法。二、組織機(jī)構(gòu)：醫(yī)院設(shè)立院科

2025-08-18 19:37

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