【文章內容簡介】 植能多年收益，適宜我國各地露地和 保護地栽培。 （ 3）多倍體蒲公英藥用范圍廣 它具有抗菌消炎，利膽解毒，開胃，防癌等多種功效，在中藥制劑中廣為應用。 （ 4）多倍體蒲公英有較高的觀賞價值 該品種春秋兩次花期，不論露地栽植和盆景栽植，其花期長，花量大，色彩艷麗無比。深受人們的喜愛。 按照榮耀莊園所規(guī)劃的蒲公英種植觀光區(qū)域將達 100 余畝，按照 35 元 /公斤的市場價格銷售，那么榮耀莊園一年的蒲公英銷售收入可達 140300 萬元。 （ 1）各種代管費收入。依據項目資產管理公司代客種植葡萄、瓜果、蔬菜，養(yǎng)殖雞、鴨、鵝、魚等農業(yè)開發(fā)項 目的代管費為來源，按同類項目 8001000 元 /年 /分以及 100 畝計算，預計該項目費用月收入為 萬元，年收入估算為 100120 萬元， （ 2）經營個案的開發(fā)。如旅游度假項目，如民居院落、特色客棧等的食宿費、租賃費收入等，預計該項目收入約為 萬元，年收入估算為 100200萬元。 （ 3）其他雜項收入，如大、中、學實驗田及其他收入約為 50 萬元 /年。 以上 15 項年收入約為 11751910 萬元（不含土地流轉費），按綜合利潤率為10%計算，則年利潤月為 萬元。 常規(guī)經 營項目 成都榮耀莊園投資管理公司 10 短期的會議場所租賃。 提供特色綠色餐飲。 天然山吧 多功能的休閑場所。 每年舉行法國浪漫休閑節(jié) Urban Honor 榮耀 .莊園 第五章 管理公司 公司框架 成都榮耀莊園投資管理公司 11 股東委員會 董事會 董事長 董事會秘書 事業(yè)發(fā)展委員會 財務總監(jiān) 外務部 紀檢部 資產部 審計部 策劃處 總經理 市場策劃部 工程部 安全保障部 財務部 人力資源部 物業(yè)保障部 市場處 后勤處 管理處 安全處 警務處 采購處 財務處 公關出 政務處 質檢處 建基處 職工委員 組織部 福利部 成都榮耀莊園投資管理公司 12 團隊建設 榮耀莊園宗旨是，以多元化、專業(yè)化、年輕化、商業(yè)化、國際化為主要組織要素，堅持以股東委員會利益為核心，以董事會工作綱領為準則，堅持以園務委員會領導下的園長負責制。園長任園務委員會主任委員，各部部長由園長提名，園務委員會任命，園長聘用 部長以下全園職工。 ★股東委員會： ◣ 、計劃、目標、組織結構和管理制度； ◣ ，決定懂事的相關報酬和待遇； ◣ ，人才培養(yǎng)方案、崗位職責，檢查、評估和獎懲辦法。 ◣ ； ◣ 、分立、擴張和清算； ◣ 、政權，固定資產購置和處理； ◣ ； ★董事會： 董事和董事長由股東委員會選舉任命，向股東委員會和董事會負責； ◣ ，制 定全園發(fā)展戰(zhàn)略、總體方向、使命和遠景目標； ◣ ，人才培養(yǎng)方案，崗位職責，檢查，評估和獎懲辦法； ◣ 、董事會秘書、財務總監(jiān)，執(zhí)委會的工作計劃，并及時總結匯報。 ◣ 、董事會秘書、財務總監(jiān)和職工委員會主席； ◣ ，實施嚴格的月、季、年度財務收支控制和平衡； ◣ ，籌措全園經費，審定經費預決算、發(fā)展規(guī)劃和年度計劃； ◣ ，擬定全園基本管理制度； ◣ ，審議全園基本薪資結構、福利待遇和 獎懲； ◣ 、引發(fā)的各種重要報表、文件和資料； ◣ ； ★園務委員會： 成都榮耀莊園投資管理公司 13 由董事會推薦，董事會任命，園長和資深專家及各部部長組成，向董事會負責。 ◣ ，人才培養(yǎng)方案，崗位職責，檢查、評估和獎懲辦法； ◣ ，人才培養(yǎng)方案，崗位職責，檢查，評估和獎懲辦法； ◣ 。聘請專職或兼職法律、經濟、管理、醫(yī)學等專業(yè)顧問； ◣ ，執(zhí)行秘書準備議題、議程和記錄，結論準確、可行； ◣ 園長和各部門目標工作計劃與預算的執(zhí)行情況并及時總結匯報； ◣ 、協(xié)調和決定； ◣ ，報送董事會和董事會審批； ◣ 、輪換、升調、薪資、獎懲； ◣ 、各委員、各部門提議研討的重大事項； ◣ 10 其他有關全園發(fā)展的重大行政事務； ★董事會秘書 秘書長由董事會推薦，董事會任命，向董事會和董事長負責，兼園務委員副主任委員； ◣ 、評審董事會會議、目標和任務在全園的執(zhí)行情況，并及時總結匯報； ◣ ，人才培養(yǎng)方案，崗位職責，檢查，評估和獎懲辦法； ◣ ，傳達董事會的意見和建議； ◣ 。并負責會議記錄。保證記錄的準確性； ◣ ，及時獲取信息披露所需要的資料和信息； ◣ ，維護良好的全園社會形象； ◣ ，接待社會來訪，保證信息披露及時、合法、真實和完整； ◣ ，制定保密措施；參與全園重大 決策； ◣ 、資產權證和董事會與董事會印章； 成都榮耀莊園投資管理公司 14 ◣ 、了解和掌握重特大事件、信息和資料； ◣ 、提案及書面說明信息； ◣ 。 ★財務總監(jiān) : 總兼由董事長推薦，董事會任命，向董事長負責，兼園務委員會副主任委員； ◣ 監(jiān)審董事會決議、目標和任務在財務方面的執(zhí)行情況，并及時總結匯報； ◣ 擬定目標工作計劃，人才培養(yǎng)方案，崗位職責，檢查，評估和獎懲辦法； ◣ 依據董事會 投資計劃和要求，嚴格編寫全園月、季、年度財務收支說明書； ◣ 負責制定全園利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景或成本標準； ◣ 建全全園內部核算的組織、指導和數據管理體系以及核算和財務管理規(guī)章； ◣ 開展經濟活動分析，編制全園財務計劃、成本計劃、增收支節(jié)、提高效益； ◣ 制定和管理稅收政策方案及程序，監(jiān)督遵守國家財經法規(guī)心臟董事會決議； ◣ 代表決策層對全園財務和資產實施全方位檢查、管理、控制和評審工作； ◣ 準備董事會議事程序，出席董事會和股東會，接受咨詢，執(zhí)行決議事項； ◣ 董事會與董事長安排的其他工作； ★園長： 園長由董事長推薦，董事會任命，向董事長負責，兼園務委員會主任委員， ◣ 落實，評審董事會和園務委員會目標工作計劃，人才培養(yǎng)方案，崗位職責，檢查，評估措施和獎懲辦法在全園各部的執(zhí)行情況并及時總結匯報， ◣ 擬定目標工作計劃，人才培養(yǎng)計劃，崗位職責，檢查，評估和獎懲辦法， ◣ 組織實施經董事會批準的工作計劃和財務預算報告及利潤分配，使用方案 成都榮耀莊園投資管理公司 15 ◣ 督促編制部門的崗位目標實施計劃，定期檢查，考核和及時反饋評審意見， ◣ 在董事長委托權限內，代表全園 簽署有關協(xié)議，合同，合約和處理事務， ◣ 提議園務委員會對所屬各部部長與副部長實施任免，報酬和獎懲， ◣ 對成績顯著的部門，員工予以獎勵，調資和晉級，對違紀員工處分或 ◣ 擬定年、季度的經營、投資、建設項目和流動資金使用幾乎以及實施報告； ◣ 健全財務管理，嚴格財務紀律，杜絕財務舞弊，保證資產的保值和增值； ◣ 發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性，推進高校、團結的與員工組織和工作體系； ◣ 1加強企業(yè)文化和員工組織建設； ◣ 1其他有利于全園發(fā)展的新工作； ★職工委員會： 主席由職工代 表大會選舉，董事會任命，向董事會和職工委員會負責，兼園務委員會執(zhí)行秘書； ◣ 、評審董事會目標工作計劃，人才培養(yǎng)方案，崗位職責，檢查、評估措施和獎懲辦法在全園各部的執(zhí)行情況并及時總結匯報； ◣ ，人才培養(yǎng)方案，崗位職責，檢查、評估和獎懲辦法； ◣ 、降銜或其它處分以及授予晉級嘉獎； ◣ ，行使民主管理權利，支持、配合、完善和實現管理當局的政策和目標； ◣ 、情感和個性的機會，開展多形式的座談 ，完善制度； ◣ 、協(xié)調、解決員工的生活、工作壓力和矛盾，健全職工各項福利； ◣ 、社會活動，增強團體意識，培養(yǎng)協(xié)調意識，樹立良好形象； ◣ ，聽取意見，推動學習，鼓勵員工協(xié)調參與全園案例和決策； ◣ 。 成都榮耀莊園投資管理公司 16 Urban Honor 榮耀 .莊園 第六章 風險規(guī)避 榮耀莊園的建設開辟了農業(yè)休閑置業(yè)的一個全新的模式和注入了全新的市場理念，對于市場的風險規(guī)避我們主要作以下的分析： 1．和傳統(tǒng)農業(yè)休閑的差異化。 榮耀莊園有強大的文化內涵支持，我們的建設 規(guī)?；?、集成化、科學化，強大的投資支持，從起點就拋離了傳統(tǒng)的農業(yè)休閑的傳統(tǒng)模式。差異化的確立讓我們對市場有充分的把握。 2．服務的人性化。 報告上述已經提到了我們的管理隊伍建設和物業(yè)管理的要求，走國際化的道路，在科學的管理下給消費者最人性化的服務和感受將給我們的項目到來長久的生命力。