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正文內(nèi)容

集團中層培訓總結(jié)(編輯修改稿)

2025-02-15 00:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不斷的學習新的政策理論。公司每年都舉行技能競賽,對優(yōu)秀的員工進行獎勵,對于落后的員工則將強培訓。對于員工的在職繼續(xù)教育,我公司是全力支持的,對于符合條件的在職教育,公司會給予費用報銷。員工的自身素質(zhì)提高了,這不僅僅是對員工的自身發(fā)展有利,對公司的影響也是正面積極的。在這些積極的舉措下,更多高素質(zhì)的人才不斷涌現(xiàn),公司內(nèi)部展現(xiàn)了一個共同學習、共同進步的和諧環(huán)境。 關于薪酬管理薪酬管理,是指企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導下,綜合考慮內(nèi)外部各種因素的影響,確定自身的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式,并進行薪酬調(diào)整和薪酬控制的整個過程。薪酬管理能幫助管理者建立一個與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相符的薪酬體系,有助于吸引和保留優(yōu)秀的員工,有助于實現(xiàn)對員工的激勵,有助于改善企業(yè)的績效,有助于塑造良好的企業(yè)文化。我公司員工以一線收費員為主,他們是整個公司的運營基礎,也是整個公司中工作環(huán)境最惡劣,工作時間最長的群體,在薪酬體系中,一線員工的薪酬要高于其他基層員工,使他們能體會到付出與收獲是成正比的,使他們產(chǎn)生一種“公司對我們的辛苦工作是理解的,認可的”心理,這一薪酬制度能有效降低員工流失率,激發(fā)員工
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