淺析在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下沃爾瑪實(shí)施scm-市場營銷畢業(yè)論文開題報告(編輯修改稿)
2025-02-14 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)與重要供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系。2．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下沃爾瑪供應(yīng)鏈管理實(shí)施的文獻(xiàn)綜述。作為供應(yīng)鏈管理實(shí)施中成功典范的沃爾瑪，在供應(yīng)鏈的發(fā)展過程中，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的背景下，是如何開展供應(yīng)鏈管理的？很多文獻(xiàn)資料經(jīng)濟(jì)學(xué)者都有研究，它的措施特色無疑是當(dāng)今SCM研究的現(xiàn)狀也是我國同類企業(yè)未來一段時間在供應(yīng)鏈管理過程方面努力的一個方向。研究曾表明支撐沃爾瑪兩大核心服務(wù)的核心能力在于其發(fā)達(dá)高效的供應(yīng)鏈管理?？梢哉f，供應(yīng)鏈管理既是沃爾瑪成功的基石，也是令競爭對手望而生畏的市場屏障。因此，解析沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理，理清它的關(guān)鍵要素和環(huán)節(jié)，能給中國零售企業(yè)帶來有意義的啟示。 供應(yīng)鏈，是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，到制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的整個過程中，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€復(fù)雜的系統(tǒng)，要使它運(yùn)轉(zhuǎn)起來，必須有效地協(xié)調(diào)和管理，這便是供應(yīng)鏈管理。著名零售企業(yè)沃爾瑪在這個概念的形成發(fā)展中根據(jù)經(jīng)濟(jì)趨勢形成了出色的供應(yīng)鏈管理并逐步成為世界零售業(yè)的巨頭。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家，解讀沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理主要由四部分組成：顧客需求管理；供應(yīng)商和合作伙伴管理；企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間物流配送系統(tǒng)管理；基于Internet/Intranet的供應(yīng)鏈交互信息管理。自成立以來，沃爾瑪憑借它出色的供應(yīng)鏈管理實(shí)施“天天低價”的經(jīng)營理念和經(jīng)營目標(biāo)，為了達(dá)到這個目標(biāo)，沃爾瑪依靠先進(jìn)的技術(shù)手段和基礎(chǔ)設(shè)施投入，建立了龐大的全球商品采購系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)，通過供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略，將上游供應(yīng)商、零售門店和后方物流配送等協(xié)調(diào)一致，使商品采購、門店運(yùn)營和物流配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到有效控制和管理，在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，實(shí)現(xiàn)了“天天低價”的承諾。，天天低價是供應(yīng)鏈管理給沃爾瑪打造出的獨(dú)特優(yōu)勢。此外“顧客第一”是其成功的供應(yīng)鏈管理的精髓。沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆沃爾曾說過：“我們的老板只有一個，那就是我們的顧客。是他付給我們每月的薪水，只有他有權(quán)解雇上至董事長的每一個人。道理很簡單，只要他改變一下購物習(xí)慣，換到別家商店買東西就是了。”由供應(yīng)鏈形成發(fā)展及其沃爾瑪特色供應(yīng)鏈的法寶的實(shí)施，我們不難看出供應(yīng)鏈管理發(fā)展到現(xiàn)在,其關(guān)鍵的驅(qū)動機(jī)制是重視客戶滿意度的公司理念,而不再是基于成本降低的推式生產(chǎn)模式。以客戶滿意度為導(dǎo)向的公司愿景(CorporateVision)將是統(tǒng)領(lǐng)公司各項(xiàng)活動的精神實(shí)質(zhì)和評判原則。重視公司滿意度的公司理念,就要求公司能有效的控制和整合價值鏈上游供應(yīng)商和下游客戶的物質(zhì)、信息和資金的通路,建立協(xié)同的供應(yīng)鏈為客戶創(chuàng)造值。 三、擬采取的研究方法（方案、技術(shù)路線等）和實(shí)現(xiàn)的可行性論證擬采用的研究方案：⑴．文獻(xiàn)綜合研究：搜
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