創(chuàng)建合格學校匯報材料(編輯修改稿)
2025-02-14 21:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 善于學習，有較高的教育教學理論素養(yǎng)和管理水平，黃明全校長是省級優(yōu)秀黨務工作者。周宇蓿副校長撰寫的論文《小學語文課堂教學質(zhì)疑藝術(shù)探究》在省級上發(fā)表。汪松進副校長撰寫的論文《閑時期班主任工作的幾點思考》在市級上發(fā)表。學校在管理模式方面進行了不斷探索，尋求高效發(fā)展，提高教學質(zhì)量與辦學效率，走出了自己的特色。班子凝聚力強，愛崗敬業(yè)，求真務實、開拓進取，勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作，作風民主、廉潔奉公。近三年學校成績顯著：福建省語言規(guī)范化示范學校、市暑期學生教育先進單位、三明市德育先進學校；區(qū)級文明學校；區(qū)級實施素質(zhì)教育先進校；區(qū)級平安校園先進單位；區(qū)先進黨支部等。 。我校提出了“敬業(yè)愛校、精業(yè)愛生、樂業(yè)愛崗”的教師形象目標，通過開展“忠誠履責 愛生樂教”等系列的師德主題教育活動，增強團隊意識，進一步強化教師的事業(yè)責任感，養(yǎng)成良好的習慣，形成“爭先創(chuàng)優(yōu)、團結(jié)互助”的風氣。學校制定了《長安小學教師績效考核辦法》《長安小學教學質(zhì)量獎懲辦法》《長安小學下鄉(xiāng)支教交流辦法》《長安小學獎勵性績效工資分配辦法》《長安小學崗位設(shè)置實施方案》等學校內(nèi)部管理文件，對教師進行激勵，并進行評價考核。 另外通過學歷進修、技能培訓、參觀學習等方式，劃出專門經(jīng)費，讓教師到外地名校、先進學校參觀學習，請專家走進學校開講座，上示范課，傳授先進的教育理念和教學理論，使學校教師隊伍的教育教學觀念得到了更新，促進了學校教育教學工作和教育科研的發(fā)展。目前學校全體教師學歷達標率100%，％，還有5名教師正在參加本科學習。教師教育信息技術(shù)合格率100%，為我校全面開展現(xiàn)代信息技術(shù)教育和在教育教學中應用現(xiàn)代教育技術(shù)手段奠定了堅實的基礎(chǔ)。我校教師隊伍中，有中級職稱教師35人，%，市級優(yōu)秀教師2人，市級教壇新秀和骨干教師11人。教師能一專多能，任2門以上課程教師有29人，占71% 。教師均能夠按有關(guān)規(guī)定完成繼續(xù)教育工作，能適應學校教育教學的實際需要。三、學校管理規(guī)范有序，民主管理。一是健全民主管理制度。學校先后制定了《長安小學教師績效考核辦法》《長安小學教學質(zhì)量獎懲辦法》《長安小學請假制度》等制度，形成了以制度約人，以制度管人的局面。同時通過教代會議事制度，把學校的重大決策、財務收支、評先評優(yōu)、績效工資、崗位設(shè)置等教職工和社會關(guān)注的熱點、焦點和置于廣大教職工和社會各界的監(jiān)督之下，讓大家共同參與學校管理。二是嚴格落實校務公開。學校規(guī)范了校務公開的內(nèi)容、程序、辦法，三是規(guī)范教育收費行為。嚴格執(zhí)行省、市關(guān)于教育收費和治理教育亂收費的有關(guān)規(guī)定，實施陽光收費工程，將收費的項目、依據(jù)、標準以及舉報電話向社會公開，主動接受社會的監(jiān)督。四是規(guī)范招生工作。根據(jù)上級文件精神，將招生對象、招生名額、報名時間、招生方法、招生結(jié)果通過學校公示欄向社會予以公示。由于學校推進民主管理，工作透明公開，多年來，社會口碑良好，無不良反映。 。一是加強輔導員的隊伍建設(shè)，努力做好輔導員的配備、選拔、培訓工作,為輔導員的學習、工作,創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。定期召開班主任(輔導員)會議,組織學習研究工作,提高輔導員的少先隊工作水平。二是抓學生的文明禮儀教育。學校倡議全體學生學習《小學生守則》《中小學生日常行為規(guī)范》，要求每位隊員熟讀成誦，并用守則、規(guī)范來約束自己的日常
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