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企業(yè)管理事務模擬實習報告(編輯修改稿)

2025-02-14 20:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 4  在確定產品定價時,為增加產品銷量,我們適當降低了產品價格,定價1129元,最大范圍內提高產品市場占有率。5  考慮到剛剛進入市場營銷階段,為提高產品知名度,打開產品市場,我們對廣告費用的投入較大,確定了250萬元的廣告費用。6  我小組同學認識到,在生產過程中適當增加產品改進費用能夠提高產品的等級質量,使得產品銷售更上一層樓,故我企業(yè)在每個周期都適當?shù)靥岣弋a品的改進費用以提高我企業(yè)產品質量,在從第二周期開始,我企業(yè)產品質量均優(yōu)于其他企業(yè)。通過以上決策,我企業(yè)在第一周期中全部售完所有產品,無累積庫存,稅前盈利457萬元,利潤儲備638萬元,%,%,在經營決策綜合評價中取得了第9名的成績?;蛟S第9名的成績在很多人看來十分不盡人意,但卻是對我小組同學極大的鼓舞,在前期演練中,我們一直排名第18名,所以能夠在本周期中取得第9名的成績已經是巨大的進步,我們認識到,失敗并不可怕,只要不斷地學習與努力,我們一定會登上勝利的頂峰。于是在后期的決策過程中,我們不斷探索,不斷進步,在第2周期中,我們取得了第2名的好成績,在當時,我們所以組員都欣喜若狂,這是對我們努力進取的極大肯定。在欣喜之余,我們慢慢摸索出了企業(yè)經營決策的一些方法,例如在市場容量降低時,適當降低產品價格可以降低市場容量減小對產品銷量的沖擊,例如在第四周期市場容量下降16%的情況下,我企業(yè)在產品定價時采取了平穩(wěn)中微小降低,依然取得了不錯的銷售業(yè)績。同理,當市場容量增加時,適當提高產品定價將使產品銷售帶來的利益最大化,我這第7周期中,市場容量大幅增長45%的情況下便采用了此策略。本次企業(yè)模擬經營中,我小組同學采取了質量、價格雙方面優(yōu)勢綜合的經營戰(zhàn)略,首先保證產品的質量優(yōu)于其它企業(yè),再對成本做出估計后,在我們能夠贏利的價格范圍內適當降低價格,使得我企業(yè)的盈利最大化。在企業(yè)前期經營中,由于無法確定具體銷售量,為確保不會出現(xiàn)產品供不應求的局面從而影響銷售額,在經營過程中,我們適當放寬了市場計劃量,在每個周期中有
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