黑弧奧美-大理蒼海高爾夫球會(huì)及地產(chǎn)推廣初案(編輯修改稿)
2025-02-14 20:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解決問題的最好方式，是直接面對(duì)問題分析。 先來看看我們有哪些 不利 的因素。 ● 從個(gè)人角度來講，蒼海高爾夫是我到過的感覺最 “野” 的球場。 ● 開業(yè)時(shí)間短，目前很多硬件和現(xiàn)場包裝等還未成熟。 ● 球場銷售整合還未進(jìn)入一個(gè)比較理想的階段，包括各種媒體的運(yùn)用和組合，資源整合還沒進(jìn)入一個(gè)比較理想的狀態(tài)。 ● 由于高地的關(guān)系，球場景觀和洱海間的苗族村落從視覺角度上，比較容易混為一體，所以容易產(chǎn)生稍顯混亂的感覺。 接下來讓我們看看，有哪些 好的資源 是我們可以在傳播上利用放大，形成 USP的。 包括思考如何轉(zhuǎn)換之前提到的“野”是不是可以轉(zhuǎn)化為對(duì)我們有利的利益
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