【文章內(nèi)容簡介】 的競爭力對比（平均忠實(shí)度 +平均到達(dá)率） 同類節(jié)目的資源使用效率 四、具體節(jié)目收視分析 收視率排名前 15電視劇 排名 名稱 頻道 收視率 % 市場份額 % 1 八大豪俠 福建省廣播影視集團(tuán)綜合頻道 2 老娘淚 中央電視臺(tái)綜合頻道 3 玉碎 中央電視臺(tái)綜合頻道 4 風(fēng)塵三俠 福建省廣播影視集團(tuán)綜合頻道 5 中國媳婦第二部 福建省廣播影視集團(tuán)電視劇頻道 6 石破天驚 中央電視臺(tái)綜合頻道 7 永樂英雄兒女 福建省廣播影視集團(tuán)電視劇頻道 8 白蛇傳 中央臺(tái)八套 9 聊齋志異系列 福建省廣播影視集團(tuán)綜合頻道 10 永樂英雄兒女 福建省廣播影視集團(tuán)電視劇頻道 11 三揭皇榜 福建省廣播影視集團(tuán)東南電視臺(tái) 12 神雕俠侶 福建省廣播影視集團(tuán)綜合頻道 13 麻辣婆媳 中央電視臺(tái)綜合頻道 14 阿旺新傳 福建省廣播影視集團(tuán)綜合頻道 15 西圣地 中央電視臺(tái)綜合頻道 福建省廣播影視集團(tuán)在福建地區(qū)電視劇市場占據(jù)優(yōu)勢。 數(shù)據(jù)范圍： － 7 ：福建（ M），四歲以上 新聞?lì)惞?jié)目需求旺盛，市場空間廣闊 新聞?lì)惞?jié)目收視時(shí)長份額連年超出播出時(shí)長份額 891412702468101214162022年 2022年 2022年 2022年 2 0 0 6 上半年播出時(shí)長份額% 收視時(shí)長份額%024681020:0020:1020:2020:3020:4020:5021:0021:1021:2021:3021:4021:5022:0022:1022:2022:3022:4022:5023:0023:1023:2023:3023:40舉例：廣告收視 2022＜蒙牛酸酸乳快樂中國超級(jí)女聲＞全國 10強(qiáng) 8月 25日 （湖南） 廣告段集中：次數(shù)少，單次時(shí)間長 20:0023:40，全程 220分鐘，其中 5個(gè)廣告段，平均每個(gè)廣告段 56分鐘 目標(biāo)觀眾： 4歲以上 0510152020:0020:1020:2020:3020:4020:5021:0021:1021:2021:3021:4021:5022:0022:1022:2022:3022:4022:5023:0023:1023:2023:3023:4023:50舉例：廣告收視 2022 ＜萊卡加油好男兒＞全國總決賽 8月 26日 ( 上海 ) 廣告段零碎：次數(shù)多，單次時(shí)間短 20:0023:45，全程 225分鐘，其中 14個(gè)廣告段，平均每個(gè)廣告段 23分鐘 目標(biāo)觀眾： 4歲以上 時(shí)間 時(shí)間 收視率在媒介經(jīng)營中的應(yīng)用 長：觀眾忠誠度 寬：觀眾廣度 高：觀眾質(zhì)量（構(gòu)成） ? 目標(biāo)：強(qiáng)化記憶，相對快速地讓一部分觀眾頻繁地接觸節(jié)目 / 廣告信息 ? 目標(biāo)：維持在廣泛觀眾中印象，相對快速地讓不同的觀眾都有機(jī)會(huì)接觸到節(jié)目 / 廣告信息。 ? 目標(biāo)：與核心消費(fèi)者的聯(lián)系，提高偏好等。 對于廣告主 /媒介 收視率在媒介經(jīng)營效益管理中的應(yīng)用 對于廣告主： 成本管理和風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn) 成本 （ CPRP) 高 低 低 高 電視劇 新聞 娛樂 收視率 貢獻(xiàn) 單次節(jié)目收視率 節(jié)目播出次數(shù) 品牌 塑造 品牌 塑造 品牌 塑造 收視率在媒介經(jīng)營效益管理中的應(yīng)用 電視臺(tái)如何提高節(jié)目的性價(jià)比： 目前電視節(jié)目中性價(jià)比最高的是電視劇、新聞和綜藝娛樂節(jié)目。 綜藝娛樂 新聞 電視劇 成本 高 成本 低 收視率 /廣告收益 低 收視率 /廣告收益 高 頻道品牌塑造力 高 頻道品牌塑造力 低 對于媒體： 電視節(jié)目的性價(jià)比不能夠單純從廣告 /收視收益評價(jià)， 應(yīng)考慮節(jié)目對頻道建設(shè)的整體貢獻(xiàn)。 （ 上海文廣鮑曉群 ） 收視率指標(biāo)體系的靈活運(yùn)用 人均接觸分鐘數(shù) 市場份額（占有率） 觀眾構(gòu)成 目標(biāo)觀眾集中度 時(shí)段頻道貢獻(xiàn) 到達(dá)率 毛評點(diǎn) 忠實(shí)度 平均忠實(shí)度 收視點(diǎn)成本 SOV/SOS 接觸度 覆蓋率 平均到達(dá)率 有效到達(dá)率 邊際到達(dá)率 平均暴露頻次 千人成本 觀眾重疊率 流入 \流出凈值 收視率 時(shí)段指數(shù) 時(shí)段貢獻(xiàn) 常規(guī)收視報(bào)告撰寫思路 核心思路 圍繞觀眾 以觀眾為中心 ,觀眾的量化指標(biāo) 4P到 4C方案 觀眾 節(jié)目編排 節(jié)目生產(chǎn) 推廣 ,廣告經(jīng)營 節(jié)目購買 格式化報(bào)告解讀 特別報(bào)告的撰寫應(yīng)用思路 第一部分 格式化報(bào)告撰寫應(yīng)用思路 格式化報(bào)告的種類 :日報(bào)、周報(bào)、季報(bào) 格式化報(bào)告的特點(diǎn)：日常所需要、格式固定、使用指標(biāo)相對簡單 格式化報(bào)告的撰寫思路：從頻道、時(shí)段、節(jié)目類型等幾個(gè)方面反映一定周期內(nèi)當(dāng)?shù)厥找暿袌銮闆r 日報(bào) 格式化報(bào)告的撰寫 — 日報(bào) 總體節(jié)目排名 格式化報(bào)告的撰寫 — 日報(bào) 各類節(jié)目排名 格式化報(bào)告的撰寫 — 日報(bào) 各時(shí)段節(jié)目排名 格式化報(bào)告的撰寫 — 日報(bào) 觀眾流動(dòng) 格式化報(bào)告的撰寫 — 日報(bào) 各頻道節(jié)目排名 周報(bào) 最簡單的時(shí)段周報(bào) 格式化報(bào)告的撰寫 — 周報(bào) 總體節(jié)目排名 格式化報(bào)告的撰寫 — 周報(bào) 各類節(jié)目排名 格式化報(bào)告的撰寫 — 周報(bào) 各頻道節(jié)目排名 格式化報(bào)告的撰寫 — 周報(bào) 各時(shí)段頻道組收視表現(xiàn) 季報(bào) 季報(bào)撰寫思路 格式化報(bào)告的撰寫 — 季報(bào)總體部分 格式化報(bào)告的撰寫 — 季報(bào)總體部分 格式化報(bào)告的撰寫 — 季報(bào)總體部分 格式化報(bào)告的撰寫 — 季報(bào)總體部分 格式化報(bào)告的撰寫 — 季報(bào)總體部分 格式化報(bào)告的撰寫 — 季報(bào)總體部分 各頻道市場份額排名 格式化報(bào)告的撰寫 — 季報(bào)總體部分 各類人群人均收視分鐘數(shù) 格式化報(bào)告的撰寫 — 季報(bào)總體部分 總體節(jié)目排名 格式化報(bào)告的撰寫 — 季報(bào)分頻道部分 格式化報(bào)告的撰寫 — 季報(bào)分頻道部分 格式化報(bào)告的撰寫 — 季報(bào)分頻道部分 格式化報(bào)告的撰寫 — 季報(bào)分頻道部分 各頻道節(jié)目排名 格式化報(bào)告的撰寫 — 季報(bào)分頻道部分 新節(jié)目簡介 格式化報(bào)告的撰寫 — 季報(bào)分頻道部分 新節(jié)目簡介 格式化報(bào)告的撰寫 — 季報(bào)分頻道部分 新節(jié)目簡介 第二部分 特別報(bào)告撰寫應(yīng)用思路 特別報(bào)告的種類 :改版分析、欄目收視下降分析、新節(jié)目分析 特別報(bào)告的特點(diǎn)：針對某一個(gè)特定問題進(jìn)行分析，分析的時(shí)候可以采用較為多樣的指標(biāo)來說明問題 特別報(bào)告的撰寫思路：通過比較來發(fā)現(xiàn)問題，分析問題 改版分析的思路 改版前后市場總體變化情況 改版前后頻道收視變化情況 某電視臺(tái)改版報(bào)告案例 某臺(tái)全天收視曲線比較 024681012141602:00 02:15 03:00 03:15 04:00 04:15 05:00 05:15 06:00 06:15 07:00 07:15 08:00 08:15 09:00 09:15 10:00 10:15 11:00 11:15 12:00 12:15 13:00 13:15 14:00 14:15 15:00 15:15 16:00 16:15 17:00 17:15 18:00 18:15 19:00 19:15 20:00 20:15 21:00 21:15 22:00 22:15 23:00 23:15 24:00 24:15 25:00 25:15收視率％改版前 改版后 改版后 18152115收視率有較為明顯的增加 21302200收視率有所下降 . （ 2022年 5月 2022年 3月 16日 4歲以上所有人 全天收視率） 晚間黃金時(shí)段可以進(jìn)一步延伸 改版前后各頻道組份額變化 （ 2022年 5月 2022年 3月 16日 4歲以上所有人 全天市場份額） 051015202530354045市臺(tái) 中央臺(tái) 省級(jí)衛(wèi)視 省臺(tái) 其他頻道改版前 改版后改版前后各頻道組份額變化 （ 2022年 5月 2022年 3月 16日 4歲以上所有人 1823點(diǎn)市場份額） 0510152025303540市臺(tái) 中央臺(tái) 省級(jí)衛(wèi)視 省臺(tái) 其他頻道改版前 改版后某臺(tái)改版前后各類節(jié)目收視時(shí)長比較 注 :收視時(shí)長單位 (分鐘 ) 類別 改版前 改版后 增長幅度 電視劇 13 15 % 電影 2 2 % 法制類 0 0 % 其它 3 4 % 少兒節(jié)目 0 0 % 生活服務(wù) 1 1 % 外語 0 0 % 新聞 /時(shí)事 2 4 % 音樂 0 0 % 專題 1 2 % 綜藝 0 0 % 某臺(tái)改版前后三大類節(jié)目市場格局變化情況 （人均收視分鐘數(shù)） 電視劇 頻道組 改版前 改版后 市臺(tái) 13 15 省臺(tái) 7 5 省級(jí)衛(wèi)視 4 3 中央臺(tái) 8 9 其它值 0 0 總計(jì) 32 32 綜藝 頻道組 改版前 改版后 市臺(tái) 0 0 省臺(tái) 2 1 省級(jí)衛(wèi)視 1 1 中央臺(tái) 4 4 其它值 0 0 總計(jì) 7 6 新聞 頻道組 改版前 改版后 市臺(tái) 2 4 省臺(tái) 5 5 省級(jí)衛(wèi)視 1 0 中央臺(tái) 2 2 其它值 0 0 總計(jì) 10 11 注 :單位（人均收視分鐘數(shù)） 新聞?lì)l道改版前后收視比較 （ 改版前后 4歲以上所有人 全天排名 ） 改版后 改版前 排名 頻道 收視率 % 市場份額 % 頻道 收視率 % 市場份額 % 1 新聞?lì)l道 新聞?lì)l道 2 中央臺(tái)八套