【文章內容簡介】 全教育工作，開展百日安全活動等。搞好現(xiàn)場文明施工，做好三個規(guī)定，爭創(chuàng)文明樣板工程，樹立企業(yè)形象。．施工部署．工前部署．如承蒙中標，在接到建設單位的開工通知三天內組織進場，進行施工及生活用房搭建，聯(lián)系有關單位、協(xié)商、協(xié)調解決好材料堆場，施工道路等前期工作。. 2．就緒施工用各種機械設備，安排落實施工班組，并接通施工用水、用電。．辦妥各項有關施工證件手續(xù)，按制度規(guī)定和當?shù)赜嘘P規(guī)定條例做到有準備開工，按規(guī)定施工。．計劃主材來源，對地方材料、半成品等材料經(jīng)發(fā)包方同意后簽訂訂貨供料合同。．按照施工平面布置圖，擬將本工程作一次性定位放樣。建立測量控制網(wǎng)，以便在建筑和安裝施工過程中準確控制軸線和標高。．施工階段部署．施工總體方案根據(jù)施工總體原則，堅持先地下后地上，先主體后附屬，整體施工實行分區(qū)分段平行流水立體交叉作業(yè)。整體施工中合理進行流水施工，施工各階段勞動力安排相對均衡，各班組分工明確，搭接緊密，在保證質量和工期的前提下，做到成本的最優(yōu)化。．施工段劃分本工程由于具有綜合性、專業(yè)性強的特點。為了便于組織分工負責，分類抓好工程質量進度和安全生產，在整個施工中實行交叉流水施工作業(yè)。 、 、 、 、 、 、酒業(yè)有限公司污水處理工程施工組織設計安徽南風環(huán)境工程技術有限公司5．結構階段以調節(jié)池、集水池為一個施工區(qū)；UASB 池、中間水池為一個施工區(qū)；缺氧池、等為一個施工區(qū)；綜合樓為一個施工區(qū)；落實四個獨立施工班組組織施工。．裝飾階段落實一個施工班組。．安裝階段以各專業(yè)分配落實一個專業(yè)施工班組組織施工。各施工班組按總體方案、目標、計劃進行實施，以總工程期為控制目標，安排出詳細、科學、合理的施工方案，施工順序和進度計劃。在整個施工期間，各施工班組服從項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和領導，服從總體施工方案、目標和計劃，組成一個以項目部為中心的整體力量，形成一支既獨立又整體的組織網(wǎng)絡機構，減少窩工現(xiàn)象，處理好各施工班組的銜接工作，同時特別加強各工種和各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調工作，加強前方與后方的配合工作，加強機械調配、物資供應，確保整體工程按總體施工部署有計劃、有步驟地順利進行，以保證本工程總體目標的實現(xiàn)。．施工流程場地平整→放線定位→ 基礎及地下結構 →上部結構 →安裝預埋工程→ 中間驗收→裝飾工程→ 安裝工程及調試→竣工驗收。．施工安排該工程由于單體工程多，所分區(qū)范圍較大且工期要求非常緊。從施工角度看，整個施工如果同步施工不十分合理，但考慮流水施工，工期能否得到保證也是難題，經(jīng)反復研究，我們考慮總體施工作如下安排：第一步 土方工程施工在邊坡施工中，開挖土石方應從上到下依次進行，按照先地下后地上的原則，根據(jù)各單體實際情況盡可能地提前開工，以便給下道工序提供條件。第二步 基礎及地下工程施工由于結構工程中主要工程量集中在基礎及地下工程分部項目，施工中要考慮分單體及流水作業(yè)，施工由深到淺進行，使工程施工始終保持一道工序的時間差進行緊湊的交叉流水施工，這樣做既可減少施工材料一次性的投入量，提高工作效率和效益，又不影響進度。第三步 地上結構施工和安裝施工在地上結構施工的同時，進行安裝的施工，整體施工始終保持一道工序的時間差進行緊湊的交叉流水施工，保證整體施工工程進度。第四步 裝飾施工和安裝調試結構中間驗收后實行各單體的裝飾施工和安裝調試階段。 、 、 、 、 、 、酒業(yè)有限公司污水處理工程施工組織設計安徽南風環(huán)境工程技術有限公司6．主要技術經(jīng)濟指標主要技術經(jīng)濟指標 數(shù)量指標名稱及單位單位 工程量場區(qū)占地面積 萬平方米 3000場內道路面積 M2 約 500場區(qū)平整土（石）方 立方米 約 3715出入口數(shù)量 個 14．施工管理體系施工管理機構的合理組織將對保證工期和工程質量、安全文明施工起到關鍵性的作用，也是一個工程能否順利完成的重要保證，因此為確保本工程的工程質量、安全文明施工達到預定目標，將采取以下組織部署。．施工管理網(wǎng)絡公司組織落實一支強有力的項目經(jīng)理部，建立項目經(jīng)理負責制的機制，實施項目法施工，選派組織能力強、有豐富施工技術經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理。下設施工技術管理組、質量管理組、材料設備管理組、財務核算管理組、安全文明管理組、資料管理組。．管理人員職責（詳見組織機構圖例）．項目總工程師．貫徹總公司質量方針目標，監(jiān)督項目經(jīng)理部執(zhí)行國家有關技術政策、技術標準、技術規(guī)范等有關規(guī)定。．組織和協(xié)調項目部技術質量工作，下達總公司技術質量監(jiān)督命令，對工程質量負技術方面責任。項目經(jīng)理施工負責人 技術負責人 、 、 、 、 、 、酒業(yè)有限公司污水處理工程施工組織設計安徽南風環(huán)境工程技術有限公司7．負責推廣科技進步，采用成熟新工藝、新材料、新技術，保證工程的工期和質量。．主持審核施工組織設計，研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術難題，對重大質量事故提出技術鑒定及處理方案。 ．項目經(jīng)理．重點抓好工程施工組織和協(xié)調工作．抓好工程質量和進度，確保工程如期完成。．抓緊搞好工程施工和生產計劃，做好各項計劃的協(xié)調、平衡、檢查、督促工作。．抓好工程現(xiàn)場機械、設備、材料等管理工作。．抓好安全生產和文明施工管理，確保安全生產措施落實。．抓好職工的政治思想工作。．完成上級交給的各項工作。．項目副經(jīng)理．主持編制月度計劃，要求做到全面、準確、及時，負責檢查落實生產任務。．切實抓好工程質量、工程進度、現(xiàn)場施工管理，確保工程達到規(guī)定的目標。質檢員 安全員 施工員 材料保管員瓦工班 木工班 鋼筋工班 水電工班 其他班組全體施工人員 、 、 、 、 、 、酒業(yè)有限公司污水處理工程施工組織設計安徽南風環(huán)境工程技術有限公司8．切實抓好現(xiàn)場機械設備、安全生產和文明施工的管理工作，使各種設備完好，確保安全生產和設備齊全。．做好現(xiàn)場班組等重要部位的防火和班組的管理工作。．抓好工程核算和成本分析工作。．辦好項目經(jīng)理交辦的各項工程任務。．技術負責人. 1．熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進度、質量、安全。．編排分段、分組進度計劃。．在工程師指導下，具體處理工程進行中的問題。．負責工程技術交底，工程變更設計聯(lián)系單，記好施工日記。．協(xié)調各工種交叉施工，填寫物料需求計劃。．會同工程師、質量員，及時做好工序的自檢工作。．完成項目經(jīng)理、工程師交辦的各項工作。．施工員．在施工技術負責人領導下，負責承建工程的技術和施工管理工作。．負責編制施工組織設計并實施。．負責施工中的協(xié)調、平衡工作，確保工期。．負責工程技術交底、工程變更設計聯(lián)系單，記好施工日記，處理施工中技術問題。．會同施工技術負責人、質量員，及時做好工序工作。．負責做好工程成本核算工作及工程部件的工料分析。．負責編制統(tǒng)一工作形象圖表和統(tǒng)計施工工程進度。．協(xié)助施工技術負責搞好班組的結算審核工作。．完成施工技術負責人交辦的其它工作。．質量員．在施工技術負責人領導下，負責工程的全面質量管理工作，認真做好質量管理工作中的組織協(xié)調、檢查落實工作。．負責工程的質量管理工作，對施工全過程進行嚴格的質量管理。．認真做好每道工序的質量檢查和技術資料，及時為辦理技術資料的鑒證手續(xù)。．及時做好水泥安定性試驗及試塊的制作、保養(yǎng)、送檢工作，認真填寫原始記錄。 、 、 、 、 、 、酒業(yè)有限公司污水處理工程施工組織設計安徽南風環(huán)境工程技術有限公司9．收集、整理、保管有關資料和材料產品合格證、復試報告。．配合質檢部門做好質量監(jiān)理工作。．完成施工技術負責交辦的各項工作。．材料員．根據(jù)生產計劃和生產實際情況，及時編制機械設備需用計劃，做好機械設備的進場工作，確保工程正常施工。．周密安排設備，合理調用機械設備，提高設備利用率。．根據(jù)施工進度和生產計劃，及時編出材料需用計劃，做好落實工作。．辦理好各類材料的驗收工作，材料領用手續(xù)。．辦理好各類材料的運輸工作，做到材料進場及時、堆放合理，多余材料清理迅速。．認真做好材料驗收，嚴格實行計量，及時提供各種材料質保書和復試報告。．做好施工現(xiàn)場材料保管工作，落實防水、防水措施，減少材料浪費。．做好工程材料消耗統(tǒng)計工作，認真填好各種材料報表。．完成施工技術負責人交給的各項工作。．安全員．全面負責管理施工現(xiàn)場的安全生產工作，按照“五同時” 要求和配合施工技術負責人抓好工地安全生產。．嚴格按規(guī)范檢查落實施工現(xiàn)場的電器線路布置、安裝工作，確保安全用電。．認真檢查落實施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全要求。．做好施工現(xiàn)場的防火安全工作,認真檢查落實民工工棚消防設備。．做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，做好記錄。．管理施工現(xiàn)場各類機械安全運輸工作，之前檢查，之后保養(yǎng)，落實工作。．做好施工現(xiàn)場的交通管理。．抓好工地安全宣傳工作及安全路標、路牌、安全標志工作。．抓好工地安全月活動，提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識，管理現(xiàn)場安全、保衛(wèi)工作及文明生產工作。 、 、 、 、 、 、酒業(yè)有限公司污水處理工程施工組織設計安徽南風環(huán)境工程技術有限公司105 .施工準備工作．施工技術準備．收集各種技術資料，包括工程地質資料、建筑紅線圖、建筑許可證、施工圖、施工組織設計和施工預算、材料工本分析或成本分析等前期準備及復審工作。．組織落實施工人員進行熟悉施工圖，并參加施工圖會審及技術交底工作，討論施工方案及施工布置，安排出分段分期的施工計劃目標和措施。．會同建設方摸清原有地下管線埋設情況，便于施工時采取保護措施，避免發(fā)生意外事故。．做好各種原材料試驗和砼、砂漿配合比的試驗工作，并報監(jiān)理方審批。．施工前應對測量儀器如水準儀、經(jīng)緯儀、鋼尺進行校核。．根據(jù)建設單位提供的測量基準點和水準點，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡和標高控制網(wǎng)絡。 、 、 、 、 、 、酒業(yè)有限公司污水處理工程施工組織設計安徽南風環(huán)境工程技術有限公司11．安全文明責任分解安 全 文 明 責 任 分 解 圖項目經(jīng)理質檢員 安全員 施工員 材料保管員瓦工班 木工班 鋼筋工班 水電工班 其他班組全體施工人員施工負責人 技術負責人 、 、 、 、 、 、酒業(yè)有限公司污水處理工程施工組織設計安徽南風環(huán)境工程技術有限公司12．項目安全管理體系．項目安全管理體系框圖 項 目 安 全 管 理 體 系 框 架 圖施工負責人 安全負責人 技術負責人施工員、材料員 專職安全員 技術、資料員安全設施搭設施工安全措施所用材料、物資設備落實。支持安全檢查人員履行職責，糾正違章作業(yè)。落實上級建管部門、業(yè)主、監(jiān)理等安全隱患整改措施。掌握施工現(xiàn)場安全動態(tài)，維護安全、防范危險，預防火災。監(jiān)督各工種操作人員按“安全操作規(guī)程”作業(yè)。進場人員上崗安全教育。分部分項工程安全檢查、驗收。組織參加安全檢查、例會，提出安全隱患并督促整改。收集整理安全資料，確保安全生產過程的可追溯性。安全事故上報，調查，登記。進行安全交底。根據(jù)工程特點，編制安全施工方案。針對工程施工環(huán)節(jié)需要制定相應安全技術措施。對周邊環(huán)境有可能造成損害的制定相應安全技術措施。協(xié)助項目經(jīng)理建立健全安全生產責任制。安全生產教育培訓，遵守安全生產法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程規(guī)章。項目經(jīng)理 、 、 、 、 、 、酒業(yè)有限公司污水處理工程施工組織設計安徽南風環(huán)境工程技術有限公司13．安全生產管理組織機構圖交 底檢 查 確 保 操 作項目經(jīng)理技術負責人現(xiàn)場工程師 安全員、保衛(wèi)施工工長制定制度等施工班組 工程安全 、 、 、 、 、 、酒業(yè)有限公司污水處理工程施工組織設計安徽南風環(huán)境工程技術有限公司146．施工平面布置及說明．施工總平面圖說明．綜合說明本工程位于淮北市濉溪縣開發(fā)區(qū)，因工程大、深、工程量多，所施工物資、施工周轉加工用地、臨時設施等量很大，且施工期分成四個區(qū)域，每個區(qū)材料堆場需合理安排場地，為道路暢通和文明標化工地的創(chuàng)建創(chuàng)造條件。經(jīng)綜合分析后，我方作如下安排并予以說明：工程規(guī)劃的場地，因部分處于場地內的綠化用地范圍，所以宜在該場地內布置辦公區(qū)和生活區(qū)。為了使生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)分離原則，決定在辦公區(qū)及生活區(qū)的一側設置加工棚及堆場，并設置臨時配電總箱和倉庫。各單位工程施工區(qū)域，在工程完工后要及時清理場地，清退材料、設備、施工機具和已集中堆放的施工產生的垃圾，并恢復構筑物和場地的原貌。全部工程完工后，及時拆除臨時設施并初底清退剩余材料、設備和施工機具，清除全部建筑垃圾，恢