安全工程畢業(yè)論文-安全經(jīng)濟(jì)效益對(duì)企業(yè)的影響分析(編輯修改稿)
2025-02-14 16:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 考慮1分的安全性，相當(dāng)于加工和制造時(shí)的10分的安全性效果，而能達(dá)到運(yùn)行或投產(chǎn)時(shí)的100分安全性效果。由此可以說(shuō)，超前預(yù)防型效果優(yōu)于事后整改型效果。由此可見(jiàn)，安全生產(chǎn)水平的提高需要安全生產(chǎn)投入來(lái)支持，即企業(yè)的生產(chǎn)效率跟安全經(jīng)濟(jì)效益之間成正相關(guān)的關(guān)系。安全生產(chǎn)投入小部分，安全收益產(chǎn)出大收獲，安全經(jīng)濟(jì)效益提高了；伴隨著的是生產(chǎn)效率提高了，企業(yè)的效益隨之提高了。我國(guó)的安全的投入占GDP的比重不足1%，而發(fā)達(dá)國(guó)家，%。所以在我國(guó)企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益需要加大安全投入，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)際上安全投入的加大，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益特別大。不可否認(rèn)的是，安全投入是需要成本，但是安全投入帶來(lái)的產(chǎn)出也是相當(dāng)大。很多國(guó)外的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)：對(duì)安全的投入回報(bào)率超高。德國(guó)奔馳公司獲得了超出安全投入數(shù)十倍的經(jīng)濟(jì)效益，英國(guó)著名建筑企業(yè)SKANSKA每年向每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)投入近10萬(wàn)英鎊的安全管理資金，可獲得幾十萬(wàn)英鎊的直接效益[3]。一個(gè)企業(yè)能提高安全管理的能力，那么就能提高控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益，搞好安全生產(chǎn)管理，不發(fā)生或少發(fā)生事故，就是減少了事故損失，產(chǎn)生了直接的經(jīng)濟(jì)效益。事故一旦發(fā)生產(chǎn)生的損失都是非常巨大的。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高，背后總有好的安全生產(chǎn)管理，這樣可以增強(qiáng)職工的凝聚力，職工會(huì)把企業(yè)看作是自己的家，會(huì)投入更大的積極性去生產(chǎn)，生產(chǎn)效率會(huì)得到充分的提高。有好的安全生產(chǎn)系統(tǒng)，也會(huì)提高生產(chǎn)效率。這樣可以協(xié)調(diào)好人、機(jī)、環(huán)之間的關(guān)系，減輕勞動(dòng)者的負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?！∮绊懓踩?jīng)濟(jì)效益的因素在一定的技術(shù)水平下，安全經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算如下所示。安全經(jīng)濟(jì)效益=減損效益+增值效益+安全的社會(huì)效益（含政治效益）+安全的心理效益（情緒、心理等）從安全經(jīng)濟(jì)效益的幾部分組成可見(jiàn)，僅僅關(guān)注并增大其中一項(xiàng)或是兩項(xiàng)并不能使安全效益最大化，并且這四項(xiàng)是相互依存的，只有同時(shí)達(dá)到最大，安全效益才能最大化。安全效益的基本規(guī)律并不隨人的意識(shí)為轉(zhuǎn)移，就像人們不期望發(fā)生事故，但事故還是發(fā)生了。安全效益規(guī)律是在安全產(chǎn)出中體現(xiàn)的，預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于事故整改的“產(chǎn)出比”，1分預(yù)防性投入勝過(guò)5分的事后整改投入。在工業(yè)實(shí)踐中存在一個(gè)安全效益的“金字塔法則”，即設(shè)計(jì)時(shí)考慮1分的安全性，相當(dāng)于加工制造時(shí)的10分安全性效果，進(jìn)而會(huì)達(dá)到運(yùn)行投產(chǎn)后的1000分安全性效果。但是當(dāng)代大多數(shù)人單純的追求經(jīng)濟(jì)利益，而忽視安全利益是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。在世界各企業(yè)中相互比較，不難看出，經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)對(duì)本單位的安全更重視，安全管理機(jī)制也更完善。而在利益驅(qū)動(dòng)下，如果安全立法，安全監(jiān)察，安全制度不完善和安全文化不健全的情況下，就可能出現(xiàn)由于急功近利、為了短期的節(jié)省成本而在安全上“偷工減料”，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生，隨后又會(huì)用大量的財(cái)力、人力和物力來(lái)處理整改事故。這種現(xiàn)象在我國(guó)時(shí)常發(fā)生。所以安全經(jīng)濟(jì)效益要追求最大化，不只是企業(yè)單方面就能達(dá)到的。還需要有一定的法律保障，完善的制度支持，健全的安全文化熏陶和安全監(jiān)察。安全經(jīng)濟(jì)效益從時(shí)間上分析，安全經(jīng)濟(jì)利益一般經(jīng)歷負(fù)擔(dān)期I（或稱投資無(wú)利期）——微利期（II）——持續(xù)強(qiáng)利期（III）——利益萎縮期（IV）——無(wú)利期V（失效期）的層次循環(huán)，安全經(jīng)濟(jì)效益規(guī)律如圖2所示。要是安全經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)，我們應(yīng)縮短安全負(fù)擔(dān)期和無(wú)利期，盡力延長(zhǎng)安全利益的持續(xù)強(qiáng)利期。圖2 安全經(jīng)濟(jì)效益規(guī)律安全效益E(s)=安全功能函數(shù)F(s) – 安全成本函數(shù)C(s)根據(jù)安全功能函數(shù)和成本函數(shù)表示的安全經(jīng)濟(jì)效益存在最大值的變化規(guī)律。如圖3所示圖 3 安全功能函數(shù)和成本函數(shù)表示的安全效益函數(shù)存在最大值的變化規(guī)律圖由圖3可以看出，當(dāng)安全效益在S。時(shí)安全經(jīng)濟(jì)效益最大，即在S。附近能取得最佳安全效益。當(dāng)安全成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于功能增值時(shí)，提高安全度S是值得的。3 安全經(jīng)濟(jì)效益對(duì)企業(yè)的影響 安全投入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益間的關(guān)系追求利益最大化是企業(yè)的本性反映，要企業(yè)對(duì)安全進(jìn)行投資，那么安全要能給企業(yè)帶來(lái)最大效益才行。在絕對(duì)不發(fā)生事故的環(huán)境下，對(duì)安全的投入就像是扔進(jìn)了存儲(chǔ)罐一樣，只有進(jìn)沒(méi)有出，并且沒(méi)有利息。在這種情況好像安全的投入是沒(méi)有必要的，但是絕對(duì)不發(fā)生事故時(shí)不可能的。只要發(fā)生事故那就是絕對(duì)的了。安全在任何情況下只是相對(duì)的，安全不存在絕對(duì)性。在事故未發(fā)生前進(jìn)行安全投入，只是降低事故發(fā)生的可能性。對(duì)于以往的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，安全投資只是一項(xiàng)可有可無(wú)的投資項(xiàng)目，所以出現(xiàn)了很多的安全?？畋慌灿昧?。一旦事故發(fā)生了，就會(huì)產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、社會(huì)資源的破壞、環(huán)境污染的治理等。這些費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)比安全投資多的多。并且事故發(fā)生后帶來(lái)的損失并不是全部都能用金錢衡量，有些后果是無(wú)法彌補(bǔ)、無(wú)法換回的。對(duì)安全的投入所產(chǎn)生的效益并不像普通的投資那樣可以反復(fù)在產(chǎn)品數(shù)量的增加和質(zhì)量的改進(jìn)上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過(guò)程中，保證生產(chǎn)的正常和連續(xù)地進(jìn)行。這種投入的結(jié)果是，企業(yè)不發(fā)生或少發(fā)生事故和職業(yè)病，這個(gè)結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)、保證正常效益取得的必要條件。事故的發(fā)生，往往會(huì)給員工帶來(lái)心理極大的影響，使得某些員工的勞動(dòng)效率無(wú)法達(dá)到事故發(fā)生前的正常值。在工作效率沒(méi)有達(dá)到正常值之前，這段時(shí)間會(huì)產(chǎn)生一定得經(jīng)濟(jì)損失。所以安全產(chǎn)生的效益也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一部分。但是為了要保障安全經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)，也并不是安全投入越多越好的，凡事都有一個(gè)限度，安全的投入也是，合理的安全投入，可以與經(jīng)濟(jì)成正比例增長(zhǎng)。但是，當(dāng)投入超過(guò)了某一限值，就變成無(wú)謂的浪費(fèi)，甚至可能降低企業(yè)的效益。所以安全經(jīng)濟(jì)效益就是要把有限的人力物力做到做合理的投入，最大的安全產(chǎn)出。此外，安全工作不得可
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1