【文章內(nèi)容簡介】 施工技術(shù)問題的處理。３） 材料設(shè)備部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料、設(shè)備的采購、保管、收發(fā)以及文明施工現(xiàn)場的管理等工作；４） 事務(wù)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場文秘、翻譯、核算、后勤、行政、勞資、財(cái)務(wù)等工作；第4節(jié) 質(zhì)量保證體系及關(guān)鍵、特殊過程控制點(diǎn) 質(zhì)量保證體系概述１） 本公司為確保本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本著“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”質(zhì)量方針，制定適用于本工程的質(zhì)量保證計(jì)劃，加強(qiáng)過程控制，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行本公司質(zhì)量體系程序文件。２） 通過制定質(zhì)量計(jì)劃，明確責(zé)任部門與人、以人為本的質(zhì)量管理思想。 關(guān)鍵工序、特殊過程控制點(diǎn)１） 本工程特殊過程控制為：地下室防滲、屋面防水工程。２） 本工程的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)為：測量定位放線、模板工程、鋼筋工程、施工預(yù)埋、地下室外墻及鋼筋砼樓板裂縫控制、門窗工程、樓地面工程。第5節(jié) 安全保證體系及關(guān)鍵部位的安全控制 項(xiàng)目安全保證體系概述１） 本工程工期較緊，涉及到工種繁多，部分分部分項(xiàng)工程由業(yè)主(建筑師)指定分包進(jìn)行，工序間交叉作業(yè)較多。同時(shí)由于本工程建筑體量較大，采用一般的安全防護(hù)方法而盲目投入安全防護(hù)設(shè)施，必然給工程成本帶來較重的負(fù)擔(dān)，為此需采用科學(xué)合理的安全防護(hù)體系，確保安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)有利于降低工程成本。２） 建筑工程的安全受環(huán)境、時(shí)間、空間、人員、工種等因素的影響，不確定因素很多，因而在本標(biāo)工程將獨(dú)立建立本標(biāo)工程安全保證體系，類同ISO9002 質(zhì)量保證體系貫標(biāo)一樣，全員動(dòng)員，通過制安全保證計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的安全控制，落實(shí)安全責(zé)任人，以確保安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本安全保證計(jì)劃在得到市級(jí)有關(guān)安全監(jiān)督部門的批準(zhǔn)后，不僅本公司全體項(xiàng)目員工須認(rèn)真貫徹，同時(shí)包括業(yè)主(建筑師)指定分包商在內(nèi)的所有人員，均須認(rèn)真進(jìn)行安全保證體系的貫標(biāo)。 安全控制難點(diǎn)概述１） 本工程施工過程中涉及到的工種與施工人員較多，在施工最高峰期，施工人員將達(dá)1500 余人。２） 本工程臨邊與洞口較多，安全防護(hù)的范圍較廣。３） 在各個(gè)施工階段，特別在裝修施工階段，施工機(jī)械較多，臨時(shí)用電的安全及消防的安全控制難度很大。 關(guān)鍵安全控制重點(diǎn)部位１） 地下室施工階段，基坑周邊防護(hù)與基坑施工安全。２） 進(jìn)出工地車輛的交通安全。３） 高空立體防護(hù)。４） 挑架及落地式鋼管扣件腳手架、施工吊籃的使用安全。５） 臨邊、洞口的安全防護(hù)。６） 立面裝修作業(yè)安全防護(hù)。７） 施工臨時(shí)用電安全。８） 各類施工機(jī)械的使用安全。９） 多工種人員、業(yè)主(建筑師)指定分包商的安全防護(hù)意識(shí)。１０） 工地內(nèi)的治安保衛(wèi)。１１） 上下作業(yè)安全指揮系統(tǒng)。１２） 臨時(shí)消防。第6節(jié) 服從業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師指令1) 完全接受招標(biāo)書中有關(guān)承包商的職責(zé)，完全服從項(xiàng)目業(yè)主(建筑師)的指令。2) 嚴(yán)格按施工圖紙和國家規(guī)范及有關(guān)施工操作規(guī)程組織施工，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的圖紙中的疑問提交設(shè)計(jì)方或業(yè)主(建筑師)確認(rèn)。我方提出“合理化建議”時(shí)首先提出詳細(xì)的書面方案，經(jīng)設(shè)計(jì)方、業(yè)主(建筑師)方同意后方才組織實(shí)施。3) 工程施工組織設(shè)計(jì)、分部項(xiàng)工程施工方案等均預(yù)先提交業(yè)主(建筑師)、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師備案、審核，認(rèn)真聽取其合理化建議，在各方的認(rèn)可后方可組織實(shí)施。分項(xiàng)工程（如鋼筋綁扎等）施工完成后，按規(guī)定書面提請業(yè)主(建筑師)及監(jiān)理工程師驗(yàn)收，符合要求后方可隱蔽、進(jìn)行下道工序施工。4) 施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向建筑師、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師或其代表匯報(bào)，并提出整改意見，經(jīng)業(yè)主(建筑師)或設(shè)計(jì)師同意后實(shí)施。在工作上有問題共同協(xié)商解決，服從設(shè)計(jì)、業(yè)主(建筑師)、監(jiān)理工程師的最終決定或指令。5) 工地所用勞動(dòng)力、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料不僅要滿足確保工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的需要，同時(shí)也要滿足工地施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境衛(wèi)生、施工安全的需要。第7節(jié) 施工協(xié)調(diào) 工種、專業(yè)間、分包單位間的協(xié)調(diào)１） 原則：以工程合同要求（工期、質(zhì)量、安全等）為目標(biāo)，以施工規(guī)范、規(guī)程和各類合同文件為依據(jù)，做好在現(xiàn)場施工的各專業(yè)工種、相關(guān)工序的協(xié)調(diào)工作。要顧全大局，要統(tǒng)籌安排，要合理調(diào)度，要平等對(duì)待。達(dá)到總體有條不紊，局部井井有條，減少各類施工矛盾發(fā)生的目標(biāo)。２） 工程總協(xié)調(diào)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，組織協(xié)調(diào)好公司各職能科室、市政府有關(guān)部門等的關(guān)系，分清各自工作職責(zé)。３） 公司總部負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤等服務(wù)，為施工現(xiàn)場做好配套服務(wù)工作，人員、材料、物資等按要求保質(zhì)保量按期滿足施工現(xiàn)場的需要。４） 施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為首的組織體系，由各有關(guān)部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。及時(shí)向業(yè)主(建筑師)、設(shè)計(jì)師、市有關(guān)部門、公司總部通報(bào)工程施工情況，實(shí)行每旬一期的工程簡報(bào)制度，將工程進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全情況、對(duì)物資材料的要求等現(xiàn)場綜合情況向有關(guān)職能部門作匯報(bào)。５） 實(shí)行現(xiàn)場例會(huì)制度，對(duì)現(xiàn)場各專業(yè)工種、工序的協(xié)調(diào)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。根據(jù)工程進(jìn)展情況，每一周或每一天，利用休息時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理部召開現(xiàn)場例會(huì)，由各部門負(fù)責(zé)人參加，提出施工現(xiàn)場的各種問題與矛盾，由總承包單位當(dāng)場進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，取得一致意見后，各方按照執(zhí)行。６） 在地下室施工階段以地下室結(jié)構(gòu)抗裂縫及防水施工作業(yè)為主；主體階段以土建施工為主；主體結(jié)束以水電施工和裝潢施工為主；安裝、裝潢結(jié)束后以設(shè)備調(diào)試為主。做到分階段有重點(diǎn)，分區(qū)域有關(guān)鍵。確保重點(diǎn)工序的順利進(jìn)行，確保關(guān)鍵路線的按期完成。７） 提高施工人員各自的工作質(zhì)量是協(xié)調(diào)各工種的重要措施，要求每一工種、每一工序的施工都必須保質(zhì)保量，為下道工序的施工創(chuàng)造良好的條件，必須嚴(yán)格堅(jiān)持工序間的交接檢制度。８） 施工專業(yè)、工序多，協(xié)調(diào)工作要遵循“堅(jiān)持原則，靈活掌握”的原則，協(xié)調(diào)好各專業(yè)、各工序間的關(guān)系。９） 堅(jiān)持原則就是對(duì)事關(guān)保證工程質(zhì)量的問題必須嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程要求的程序辦事，堅(jiān)決不允許違反規(guī)律的工序顛倒或偷工減料事件發(fā)生。如室內(nèi)裝修工程必須在上部結(jié)構(gòu)不滲漏的條件下才能開始；粉刷工程中必須兩遍成活的絕不能減為一遍成活；室內(nèi)裝飾遵循先上后下的順序進(jìn)行等。１０） 靈活掌握就是在工程質(zhì)量確有保證，并制訂有保證措施的前提下，對(duì)某些工序的施工作適當(dāng)調(diào)整，使之更加合理。如對(duì)于局部流水施工的方向可根據(jù)需要作必要的改變，對(duì)關(guān)聯(lián)影響不大的工序，其施工次序可作改變等，目的是更有利施工的順利進(jìn)行。１１） 本標(biāo)工程根據(jù)招標(biāo)文件采取土建單位總包制。為協(xié)調(diào)好各分包單位關(guān)系需采取以下幾點(diǎn)措施：（1） 任何分包單位均須執(zhí)行本公司項(xiàng)目經(jīng)理部編制的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及安全保證計(jì)劃，落實(shí)到責(zé)任人，對(duì)任何違背項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及安全保證計(jì)劃的行為或疏漏，違背工地管理制度的，將采取嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰措施，并在分包合同中明確。（2） 要求各分包商在施工前制定詳細(xì)的施工方案，用于指導(dǎo)施工。施工方案對(duì)所承包分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度安排、對(duì)相關(guān)專業(yè)的要求等項(xiàng)內(nèi)容作為重點(diǎn)，詳細(xì)論述。（3） 總承包方根據(jù)各分包方的施工進(jìn)度安排等內(nèi)容進(jìn)行審核，對(duì)不符合總體進(jìn)度要求的提出由分包方重新安排；對(duì)于分包方提出的合理要求予以滿足，為分包商完成任務(wù)創(chuàng)造條件。（4） 在總分包合同中明確規(guī)定總分包方的責(zé)職范圍，以及違反時(shí)的懲罰，使雙方均能按合同辦事，受合同法律效力的約束。（5） 要求各分包商在遵守有關(guān)專業(yè)規(guī)范的同時(shí)，能按照本工程施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量要求來組織施工。如對(duì)原材料的質(zhì)量要求，對(duì)工程技術(shù)資料的要求等。（6） 對(duì)各分包商施工中的隱蔽工程組織驗(yàn)收，以保證各道工序的施工質(zhì)量。（7） 對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，書面通知各分包商，督促其整改。 與業(yè)主、監(jiān)理師、設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)１） 我們充分知道本工程的業(yè)主（建筑師）、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師均最為優(yōu)秀的代表，能與其共同為揚(yáng)州市建設(shè)做出貢獻(xiàn)將是我公司的榮幸。我們將利用建設(shè)方代表天天在工地上班的這一便利，使工程施工更為協(xié)調(diào)。２） 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、業(yè)主(建筑師)的配合，我們確保做到下述幾點(diǎn)：（1） 充分尊重設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)代表和監(jiān)理工程師及業(yè)主(建筑師)，嚴(yán)格按施工圖紙和國家規(guī)范及揚(yáng)州市施工操作規(guī)程組織施工。（2） 成立專家顧問組，專家顧問組委派專人常駐工地現(xiàn)場，以攻克施工技術(shù)難關(guān)，以實(shí)現(xiàn)最低施工成本下的施工可行性，以確保設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)思想的實(shí)現(xiàn)，滿足設(shè)計(jì)要求。（3） 項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工技術(shù)人員均具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，具有精深的施工技術(shù)知識(shí)。同時(shí)委派項(xiàng)目總工程師或項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)與業(yè)主(建筑師)、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師間的技術(shù)協(xié)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)其它方面的施工協(xié)調(diào)。（4） 認(rèn)真組織施工人員認(rèn)真審學(xué)施工圖紙，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的圖紙中的疑問提交設(shè)計(jì)方確認(rèn)。（5） 根據(jù)我公司長年來施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、業(yè)主(建筑師)提出“合理化建議”，合理化建議須以書面形式，內(nèi)容詳細(xì)，經(jīng)設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等有關(guān)部門同意后方才組織實(shí)施。（6） 工程施工組織設(shè)計(jì)、分部項(xiàng)工程施工方案等均預(yù)先交監(jiān)理工程師、業(yè)主方備案、審核，虛心接受業(yè)主(建筑師)、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)師的合理化建議。（7） 認(rèn)真配合業(yè)主(建筑師)做好業(yè)主(建筑師)指定分包商的確定工作。（8） 認(rèn)真履行總承包商的職責(zé)，做好分包商的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量管理工作。（9） 分項(xiàng)工程（如鋼筋綁扎等）施工完成后，按規(guī)定書面提請監(jiān)理方驗(yàn)收，符合要求后才進(jìn)行下道工序施工。（10） 施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向建筑師、設(shè)計(jì)、監(jiān)理方匯報(bào)，并提出整改意見，經(jīng)設(shè)計(jì)師同意后實(shí)施。（11） 在工作上，與建筑師、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的交流做到態(tài)度謙遜，有問題共同協(xié)商解決。（12） 在工作上，對(duì)建筑師、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方提供盡可能的條件與幫助，使他們能工作好。（13） 本工程施工時(shí)，須服從業(yè)主(建筑師)的安排，做到工程的施工不影響周邊單位工程的開工建設(shè)，同時(shí)認(rèn)真處理與臨近工程間的節(jié)點(diǎn)處理。 與政府部門的協(xié)調(diào)１） 若能中標(biāo)承建此項(xiàng)工程，即成為揚(yáng)州市建設(shè)的人員，將是我公司最大的榮幸。我們深刻明白：能利用此次機(jī)會(huì)，精心施工，創(chuàng)精品工程，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。２） 認(rèn)真聽取市政府有關(guān)部門對(duì)揚(yáng)州市建設(shè)的指導(dǎo)性意見，并貫徹執(zhí)行。３） 在施工過程中，自始至終虛心接受市政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)合同、工期、質(zhì)量、安全管理控制的最佳狀態(tài)。４） 項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制體系、安全保證體系運(yùn)行前、運(yùn)行過程中認(rèn)真接受市建設(shè)行政主管部門、市質(zhì)量監(jiān)督部門、市安全監(jiān)督部門的檢查、審核、審查，以確保項(xiàng)目施工的質(zhì)量體系、安全保證體系運(yùn)行的更合理性、更有效性。 與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)１） 本工程的施工過程中，多少將對(duì)周邊環(huán)境帶來干擾。因而項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前應(yīng)能預(yù)見所有造成干擾的因素，制定切實(shí)可行的減少施工干擾措施。２） 在施工前，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、事務(wù)部有關(guān)人員負(fù)責(zé)召集臨近單位、居民代表、居委會(huì)等聯(lián)協(xié)會(huì)議，監(jiān)理工程師、業(yè)主派代表參加，認(rèn)真聽取對(duì)減少環(huán)境干擾及周邊安全保護(hù)的建議，并做出相關(guān)承諾，取得人們的信任。３） 做好工地內(nèi)的治安保衛(wèi)工作，配合做好周邊環(huán)境的治安保衛(wèi)工作。進(jìn)一工地人員，一律配戴代表其身份的施工可許可證卡，非施工人員或未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部的同意一律不得進(jìn)入工地施工現(xiàn)場。４） 對(duì)于由孫莊路路工地出入口，設(shè)專人負(fù)責(zé)交通指揮，布置臨時(shí)交通夜間照明，以確保行人與車輛交通的安全。第8節(jié) 施工順序與流水施工段的劃分施工順序：由北向南、由西向東依次流水搭接施工；施工段：按設(shè)計(jì)底板的后澆帶自然分段。我司建議適當(dāng)取消部分后澆帶，將底板分成16 塊，詳細(xì)將底板施工分區(qū)圖。第9節(jié) 主要施工機(jī)械1) 砼泵送機(jī)械：在地下室結(jié)構(gòu)施工及上部主體結(jié)構(gòu)施工階段由于放坡程度及場情實(shí)際情況，主要安排二臺(tái)固定泵進(jìn)行砼的泵送澆筑。2) 垂直運(yùn)輸機(jī)械：本工程共設(shè)2 臺(tái)行走式塔吊，臂長45m，6 臺(tái)80TM 固定式塔吊，臂長50m，可滿足大宗材料的垂直運(yùn)輸需要；同時(shí)在工程四周布置6 臺(tái)雙籠施工電梯，以負(fù)責(zé)室內(nèi)砌體工程和裝修工程的材料的上下運(yùn)輸。3) 除了采用商品泵送砼之外，本工程考慮當(dāng)?shù)厣a(chǎn)供應(yīng)能力，現(xiàn)場布置2 套混凝土攪拌機(jī)械，每小時(shí)生產(chǎn)能力為60m3/h/套。4) 鋼筋加工機(jī)械：底板施工階段布置在基坑內(nèi)，地下室完成后，布置在基坑南北兩側(cè)。5) 其它施工機(jī)械以小型、實(shí)用、功能效好、保證工程質(zhì)量為原則配備。主要機(jī)械設(shè)備配備表序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)數(shù)量備注1.固定式塔吊QT80TM6臂長50m2.行走式塔吊80TM2臂長45m3.雙籠人貨電梯1 噸64.砼輸送泵固定泵25.鋼筋對(duì)焊機(jī)UN110026.鋼筋彎曲機(jī)GW4047.鋼筋切斷機(jī)QJ4038.電渣壓力焊機(jī)JSD60069.套筒擠壓機(jī)YJH25410.木工圓盤鋸MJ1041411.木工平刨機(jī)MB573212.插入式振搗器ZN353013.平板式震動(dòng)器ZW7814.真空吸水機(jī)HZJ60215.電焊機(jī)BX30011016.潛水泵1017.翻斗車418.砂漿機(jī)LHJ2001919.打夯機(jī)HW60420.第10節(jié) 勞動(dòng)力配備工種基礎(chǔ)階段主體結(jié)構(gòu)裝飾階段總體木工3005002015鋼筋工4004001010泥工306010030輔助工20504020防水工20305粉刷工500水電安裝工4021238010電焊工2030105臨時(shí)用電5552機(jī)修機(jī)操1515102油漆1203架子工80200200其他工種508010020合計(jì)98015521525122注：表中勞動(dòng)力不包括特殊專業(yè)勞動(dòng)力工種勞動(dòng)力的進(jìn)出場