【總結(jié)】HR工具書結(jié)構(gòu)化面試結(jié)構(gòu)化面試目錄第一章面試開始提問第二章教育背景提問第三章工作經(jīng)歷提問第四章能力提問第五章最近一體工作提問第六章進(jìn)攻性提問第七章閑聊式提問第八章結(jié)束性提問附:結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)第一章面試開始提問一位成熟的面試官會(huì)不失時(shí)機(jī)的向
2025-06-29 08:10
【總結(jié)】第一章人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、中小企業(yè)人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖二、集團(tuán)公司人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖三、人力資源部職責(zé)四、人力資源部權(quán)力五、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)六、人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé)
2024-11-13 14:47
【總結(jié)】HopefluentRealProperties合富策劃總監(jiān)工具書HopefluentRealProperties融入才能影響HopefluentRealPropertiesPART1概述HopefluentRealProperties“策劃”縮寫為“”,即“strategy”和“plan”的縮寫。戰(zhàn)略、策略
2025-02-13 19:15
【總結(jié)】HR工具書.薪資工具書工具說明薪資結(jié)構(gòu)和薪資管理政策,是人力資源各模塊中技術(shù)含量較高的部分,一般請(qǐng)咨詢公司設(shè)計(jì)的話,成本在十萬元甚至更高。本工具給出了五家知名公司薪酬方案含獎(jiǎng)金方案(有外企、股份制公司,也有集團(tuán)性公司),其中包括請(qǐng)知名咨詢公司數(shù)十萬元咨詢項(xiàng)目的成果,里面也包括幾個(gè)薪資級(jí)別模型
2025-05-29 22:30
【總結(jié)】深化薪資改革激活人力資源1.薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心,它對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。2.企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)一支精干的、富有競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍的作用,反之消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降、人才流失的嚴(yán)重后果。3.人事理念如下:高附加價(jià)值、暢通
2025-06-23 08:08
【總結(jié)】1/48HR進(jìn)階必備工具書《人力資源六大模塊常識(shí)全集》(精華版)前言5一.人力資源管理定義..................................................5二.現(xiàn)代人力資源管理的主要職能........................................5吸收、聘用..................
2025-06-27 06:18
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)辦法薪酬設(shè)計(jì)按步走薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn),在于‘對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力?! ?---建立一套‘對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力‘的薪酬體系,是目前我國(guó)很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當(dāng)務(wù)之急。 ----不同的人對(duì)‘薪酬‘有不同的理解。有的人將‘薪酬‘理解為員工所獲得的一切有形的(財(cái)物形式)和無形的(非財(cái)物形式)勞動(dòng)
2025-04-15 22:08
【總結(jié)】變更工資申請(qǐng)單工廠日期姓名工號(hào)職稱工作部門
2024-11-08 16:15
【總結(jié)】第九章組織設(shè)計(jì)預(yù)習(xí)案例:柏坡博士公司(D·)柏坡博士公司的制造、銷售對(duì)象主要是一種有機(jī)飲料。從年至年,公司利潤(rùn)增長(zhǎng)率為每年ァ2%,是當(dāng)時(shí)行業(yè)利潤(rùn)率的倍。年,像它的競(jìng)爭(zhēng)者一樣,柏坡博士公司制定了高額壟斷價(jià)格,改變了包裝,推出各種新品牌和新口味的飲料,且在競(jìng)爭(zhēng)中更加具有侵略性。結(jié)果公司年的利潤(rùn)率降到剛剛超過行業(yè)
2025-06-22 16:13
【總結(jié)】大量管理資料下載第九章組織設(shè)計(jì)預(yù)習(xí)案例:柏坡博士公司(D·)柏坡博士公司的制造、銷售對(duì)象主要是一種有機(jī)飲料。從年至年,公司利潤(rùn)增長(zhǎng)率為每年ァ2%,是當(dāng)時(shí)行業(yè)利潤(rùn)率的倍。年,像它的競(jìng)爭(zhēng)者一樣,柏坡博士公司制定了高額壟斷價(jià)格,改變了包裝,推出各種
2025-05-29 09:43
2025-02-19 11:06
2025-02-26 10:33
【總結(jié)】,HopefluentRealProperties,合富策劃總監(jiān)工具書,融入才能影響,,PART1概述,“策劃”縮寫為“S.P”,即“strategy”和“plan”的縮寫。,戰(zhàn)略、策略,計(jì)劃、規(guī)劃,...
2024-10-25 10:18
2025-06-29 07:49
【總結(jié)】hr成長(zhǎng)之道人力資源總監(jiān)心談?dòng)?部分轉(zhuǎn)載)(2012-05-1015:15:53)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽:雜談第一篇:走近HR?進(jìn)過企業(yè),特別是外資企業(yè)的朋友都知道,在企業(yè)里有個(gè)HR部門,有一群人做的工作是HR,并且這群人以HR自稱,那HR到底是什么呢,從今天開始,請(qǐng)隨我一起走近HR,認(rèn)識(shí)HR,學(xué)習(xí)HR。?一.HR的由來HR這個(gè)詞來源于英
2024-08-10 00:51