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正文內(nèi)容

農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程施工組織設(shè)計(jì)【投標(biāo)文件】(編輯修改稿)

2025-02-14 13:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 儲(chǔ)備足夠的消防滅火器材,確保施工的防火安全。 第三節(jié) 施工總平面管理由于該工程管線長(zhǎng),工期要求緊,現(xiàn)場(chǎng)施工人員多,工種互相穿插,故除在施工總平面布置上要有一個(gè)合理的布置外,還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。一、施工場(chǎng)地嚴(yán)格按照以下文件執(zhí)行:四川省建設(shè)委員會(huì)制定的《四川省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定,并掛牌接受監(jiān)督。二、具體措施施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),由工長(zhǎng)及材料部門機(jī)械管理部門組織實(shí)施,按平面分片包干管理。現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、道路應(yīng)設(shè)有排水明溝,且必須保證道路、排水溝的暢通?,F(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目的標(biāo)志,并加以保護(hù),任何人不得損壞、移動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)辦公地點(diǎn)設(shè)置“六牌一圖” ,在施工醒目位置掛設(shè)安全標(biāo)牌。施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,不得隨意亂放。各施工隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理,施工忙而不亂?,F(xiàn)場(chǎng)辦公、材料加工場(chǎng)地配置門衛(wèi),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序?,F(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清,減少材料浪費(fèi),并定期檢查評(píng)比。現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾要采取定時(shí)清理,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬運(yùn),保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。切實(shí)執(zhí)行我單位制定的《現(xiàn)場(chǎng)文明施工細(xì)則》 ,定期檢查評(píng)比。1安排專人負(fù)責(zé)施工區(qū)段內(nèi)的道路及辦公區(qū)的清掃,確保現(xiàn)場(chǎng)文明施工。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明本工程招標(biāo)文件工期要求為 4 個(gè)月??紤]到施工過(guò)程中不可預(yù)見因素的影響,我公司擬緊湊、合理組織施工,盡量爭(zhēng)取早日完工。我公司承諾的施工工期為 4 個(gè)月。編制原則進(jìn)度計(jì)劃安排的原則為“先地下、后地上” , “先主體、后附屬”盡量縮短土方處理部分施工工期,為工程打開工作面。為了保證本工程按期完工,在投入足夠的人、機(jī)、料的同時(shí), 在施工順序安排上做同一分項(xiàng)分部工程的流水作業(yè)安排,考慮到工期和交通的影響,各施工段不同的分項(xiàng)分部工程存在同時(shí)施工,部分工期較長(zhǎng)的分項(xiàng)工程可考慮緊后工序的提前施工。第二節(jié) 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖見附件《東坡區(qū) 2022 年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程施工進(jìn)度橫道圖》 。第三節(jié) 工期保證措施若我司有幸中標(biāo),我司將把本工程作為重點(diǎn)工程,將以參加過(guò)土建和水利水電建設(shè)的多支骨干施工隊(duì)伍為基礎(chǔ),選調(diào)高素質(zhì)、富有施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀技術(shù)管理人員和組織成建制專業(yè)施工隊(duì)伍投入本工程,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理和施工,并組織多臺(tái)成龍配套的先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工,提供優(yōu)先的人力、物資和設(shè)備保障,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成。加強(qiáng)準(zhǔn)備工作強(qiáng)化前期準(zhǔn)備工作,做到早進(jìn)場(chǎng)、早準(zhǔn)備、早開工。柴油發(fā)電機(jī)、挖掘機(jī)和汽車盡早進(jìn)場(chǎng),盡快開展臨建設(shè)施及施工道路的建設(shè),在 5 日內(nèi)具備主體工程開工條件。組織管理保證選派有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、施工、經(jīng)營(yíng)管理等各類專業(yè)人員組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。在整個(gè)工程中實(shí)施項(xiàng)目法施工,做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。施工技術(shù)保證現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心,工程技術(shù)部為指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量隊(duì)、施工隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)管理體系。負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、計(jì)劃的實(shí)施。建立技術(shù)管理程序,認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施,以及應(yīng)急技術(shù)措施,做好技術(shù)交底,建立技術(shù)檔案,逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。針對(duì)本工程的特點(diǎn),抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,充分發(fā)揮我單位近幾年形成的知識(shí)、技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì),組織科研攻關(guān),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。另外必要時(shí)請(qǐng)我單位各專業(yè)專家和技術(shù)顧問(wèn)對(duì)工程中的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究和指導(dǎo)。機(jī)械設(shè)備保證施工中根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)劃安排,提前配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機(jī)械設(shè)備。建立嚴(yán)格的、完整的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的完好率和利用率。計(jì)劃控制保證施工中將采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的跟蹤、檢查。建立進(jìn)度控制的月、周及每天的碰頭會(huì)制度,檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃落實(shí)情況,認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的影響進(jìn)度的問(wèn)題,做好對(duì)圖紙?zhí)峁?、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、氣候氣象、設(shè)計(jì)變更、人員變動(dòng)等各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備,避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。施工中通過(guò)控制日計(jì)劃保周計(jì)劃,控制周計(jì)劃保月計(jì)劃,以月計(jì)劃確??偣て诘陌雌趯?shí)現(xiàn)。質(zhì)量安全保證措施嚴(yán)格按照既定的質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系,完善管理程序和施工程序,提高質(zhì)量管理素質(zhì),在各個(gè)環(huán)節(jié)的施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量事故。同時(shí),抓好安全生產(chǎn),做好宣傳教育工作。建立施工安全管理機(jī)構(gòu),規(guī)范操作,落實(shí)責(zé)任。在安全方面使每個(gè)職工均警鐘長(zhǎng)鳴,避免因質(zhì)量安全問(wèn)題造成工期的損失。其它保證措施 堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心的原則,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,及時(shí)協(xié)調(diào)各施工部位工作,減少干擾,現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)正確及時(shí)的掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況,采取相應(yīng)對(duì)策,加快施工進(jìn)度;充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)管理等新技術(shù),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制,加強(qiáng)管理,提高施工人員、施工機(jī)械的勞動(dòng)生產(chǎn)率。第七章 材料供應(yīng)計(jì)劃材料采購(gòu)程序制定詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)管理程序:材料采購(gòu)計(jì)劃由施工科根據(jù)施工總體計(jì)劃制定,并根據(jù)施工情況適時(shí)修改采購(gòu)計(jì)劃;材料采購(gòu)由項(xiàng)目部材料科具體負(fù)責(zé),根據(jù)采購(gòu)過(guò)程中的具體情況提出采購(gòu)建議,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及施工科批復(fù)。材料(構(gòu)件)采購(gòu)及驗(yàn)收程序圖)計(jì)劃材料品種、規(guī)格、數(shù)量采購(gòu)前提取樣品和資料報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理(主要材料) 公司材料部門和質(zhì)監(jiān)部同意或認(rèn)可采購(gòu)及運(yùn)輸 附合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告質(zhì)檢員驗(yàn)收合格入庫(kù) 投入使用主要材料(構(gòu)件)的采購(gòu)本工程主要原材料有:砂、片石、鋼材、水泥、等等,由于它們都是從市場(chǎng)上采購(gòu),施工管理中主要是把好材料采購(gòu)關(guān),即做好原材料的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收,把好原材料產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。具體有以下要求。材料管理從原材料抓起,對(duì)進(jìn)入工地的所有原材料,必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真驗(yàn)收,從材料的外觀、質(zhì)保書、數(shù)量、品種、規(guī)格等方面檢查是否符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,由質(zhì)檢人員和試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn),并對(duì)原材料質(zhì)量提出評(píng)價(jià),向業(yè)主方和監(jiān)理方報(bào)批同意之后進(jìn)場(chǎng)用于工程施工。對(duì)不合格材料堅(jiān)決拒絕接收,并報(bào)工地項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)備案。在整個(gè)材料管理過(guò)程中,嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,做到記錄齊全。第八章 主要資源及使用計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力使用計(jì)劃為保證施工質(zhì)量及施工進(jìn)度,各施工工種相互獨(dú)立,根據(jù)各分項(xiàng)施工的不同施工工藝,以及施工期施工強(qiáng)度的不同進(jìn)行不同的施工人員的安排,指派對(duì)該項(xiàng)施工比較有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行施工。并在施工過(guò)程中項(xiàng)目部指派質(zhì)檢員對(duì)施工流程進(jìn)行監(jiān)督。在進(jìn)行施工計(jì)劃的安排時(shí),也考慮到合理高效地利用勞動(dòng)力,盡量將同種工種進(jìn)行的施工安排在一起。根據(jù)各工期的施工強(qiáng)度,對(duì)各工期內(nèi)的施工勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表東坡區(qū)2022年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程 單位:人按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種 施工準(zhǔn)備土石方鋼筋工程砼工程模板工程架子工程砌磚工程抹灰工程安裝工程綠化工程施工收尾普工 15 15 5 15 10 10 2 10 20 20 20鋼筋工 5 20 5 5 5 5焊工 3砼工 2 15模板工 2 25 2架子工 2 10磚工 2 35泥工 5 15 5安裝工 2 2 20 2綠化工 15 5機(jī)操工 5 5 3 2 2電工 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3測(cè)量員 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3第二節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃上述機(jī)械和儀器設(shè)備以我公司自有設(shè)備為主,不足可采用租賃使用的辦法解決。機(jī)械儀器進(jìn)場(chǎng)和使用符合國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表東坡區(qū)2022年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目集中供水工程序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格額定功率(kw)生產(chǎn)能力 用于施工 部位 備注1 挖掘機(jī) CAT330 342 2 推土機(jī) 74kw 74 3 自卸車 東風(fēng) 8t 全程4 裝載機(jī) ZL50 180 全程5 砼攪拌機(jī) JL50 120 砼工程6 砂漿攪拌機(jī) VJ325 80 全程7 插入式振搗器 50cm 砼工程8 平板振動(dòng)器 砼功臣9 蛙式打夯機(jī) HW60 18 土方回填10 翻斗車 FC1 全程11 鋼筋調(diào)直機(jī) GJB8 3040/min 鋼筋工程12 鋼筋切斷機(jī) GJ40B 7 32次/min 鋼筋工程13 鋼筋彎曲機(jī) WG40 14 電焊機(jī) BX33002 鋼筋工程15 閃光對(duì)焊機(jī) UN1150 50 1000mm2 鋼筋工程16 發(fā)電機(jī) 150kw 150 全程17 潛水泵 20 全程18 汽車起重機(jī) JQZY 60t 60 全程19 塑料管對(duì)接機(jī) SDHФ250AФ110 管網(wǎng)20 熱熔對(duì)接機(jī) SDHФ20Ф100 管網(wǎng)21 電鉆 10 全程 設(shè)備安裝22 水準(zhǔn)儀 NAKQS3 全程23 經(jīng)緯儀 J2 全程第三節(jié) 主要材料供應(yīng)計(jì)劃(一) 、施工材料計(jì)劃按照工程合同規(guī)定的承包范圍所需的材料設(shè)備量編制,所需材料按施工圖實(shí)物工程量計(jì)算算出,材料進(jìn)場(chǎng)日期根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃日程,分類、分期分批進(jìn)場(chǎng);(二) 、工程材料的計(jì)劃、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗(yàn)等由項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé),大宗材料由公司材料科采購(gòu)。1. 編制項(xiàng)目主要物資設(shè)備需用量總計(jì)劃根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制本項(xiàng)目所需主要物資用量總計(jì)劃,分階段列明需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求。并報(bào)甲方或甲方代表批準(zhǔn)。2. 編報(bào)主要物資月度主要物資供應(yīng)計(jì)劃審核月度主要物資供應(yīng)計(jì)劃。按合同文件的規(guī)定、施工進(jìn)度計(jì)劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等編制,并充分考慮加工采購(gòu)周期、運(yùn)輸、驗(yàn)收時(shí)間,向甲方編報(bào)月度供應(yīng)計(jì)劃,經(jīng)甲方審核。(三) 、供應(yīng)商的選擇本工程我司將按照合同和材料協(xié)議,選擇符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有資質(zhì)的材料供應(yīng)單位,并將各廠家其有關(guān)材料(不少于 3 家)報(bào)送甲方,由甲方選定材料供應(yīng)商。根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議向甲方編報(bào)訂購(gòu)物資報(bào)價(jià)單,包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個(gè)以上供應(yīng)商的名稱、價(jià)格、質(zhì)量及其他需要說(shuō)明情況,并在合理期限內(nèi)取得甲方批準(zhǔn)。(四) 、材料的采購(gòu)事先征得業(yè)主的意見,按照“質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、信譽(yù)可靠、服務(wù)周到”的原則擇優(yōu)確定產(chǎn)品和供應(yīng)商。主動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)主代表指導(dǎo)材料的招標(biāo)采購(gòu),并征得業(yè)主的認(rèn)可。(五) 、采購(gòu)的材料都必須取得材質(zhì)證明書、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書和相關(guān)的檢驗(yàn)測(cè)試記錄等技術(shù)資料。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、材料應(yīng)取得許可證和質(zhì)量認(rèn)證。(六) 、材料的保管措施1. 無(wú)論是業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備材料、或是由承包人采購(gòu)的設(shè)備材料。一經(jīng)入庫(kù)必須妥善保管,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。2. 業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備、材料入庫(kù)前應(yīng)配合業(yè)主進(jìn)行開箱檢查,觀察外觀、檢查質(zhì)量,查驗(yàn)技術(shù)資料,核實(shí)規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,并辦理開箱記錄認(rèn)證手續(xù),并由經(jīng)理部統(tǒng)一保管、發(fā)放。3. 承包人采購(gòu)的設(shè)備材料入庫(kù)前必須主動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行開箱檢查,當(dāng)確定無(wú)誤后方可入庫(kù)保管。當(dāng)不能入庫(kù)時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理?yè)Q貨或退貨,以避免停工待料。4. 材料入庫(kù)應(yīng)及時(shí)入帳登記在冊(cè),并懸掛醒目清晰的標(biāo)識(shí)牌或標(biāo)識(shí)卡。領(lǐng)用后應(yīng)及時(shí)減帳,做到實(shí)物與帳面相符。5. 材料入庫(kù)實(shí)行分區(qū)域堆碼 ,堆碼必須整齊,井井有條,安全可靠,并留有一定的出貨通道,嚴(yán)禁亂堆、混放。6. 對(duì)易燃易爆品的保管要設(shè)立單獨(dú)的倉(cāng)庫(kù),并與生活區(qū)相隔一定距離。要在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)外安裝消防栓、滅火器,防患于未燃。對(duì)易燃易爆品的領(lǐng)用要嚴(yán)格管理,措施到位,責(zé)任到人。7. 對(duì)需防潮的設(shè)備、材料要入庫(kù)保管。8. 嚴(yán)格領(lǐng)用料制度。實(shí)行預(yù)算定額材料限額領(lǐng)用的措施,并提倡節(jié)約,未用完的材料應(yīng)及時(shí)回庫(kù),嚴(yán)禁浪費(fèi)。9. 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料的保安措施,包括已經(jīng)安裝到位的設(shè)備,除妥善保護(hù)外,應(yīng)執(zhí)行晝夜巡查的制度,嚴(yán)防偷盜和損失。第九章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法第一節(jié) 工程測(cè)量一、測(cè)量放線放線時(shí)按建設(shè)單位指定紅線測(cè)定各施工階段的高程控制、標(biāo)高抄平,均以現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的水準(zhǔn)基點(diǎn)為后視點(diǎn),用水準(zhǔn)儀、塔尺進(jìn)行測(cè)設(shè)。在施工測(cè)量放線中,將嚴(yán)格按照規(guī)程操作,認(rèn)真進(jìn)行自檢和復(fù)查,做到基準(zhǔn)線準(zhǔn)確,以保證工程施工質(zhì)量。二、施工測(cè)量中應(yīng)注意的問(wèn)題施工測(cè)量的準(zhǔn)確與否,直接影響質(zhì)量,施工中應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:根據(jù)該工程的特點(diǎn)采用經(jīng)檢驗(yàn)合格的水準(zhǔn)儀、50m 鋼卷尺等測(cè)量器具。使用測(cè)量器具必須檢驗(yàn)合格,器具應(yīng)固定使用、妥善保管。組織固定的不少于三人的測(cè)量小組,確保各測(cè)量標(biāo)志(控制樁等)的完好。隨時(shí)檢查校正,作好原始記錄。工程的測(cè)量放線以建設(shè)單位提供的場(chǎng)區(qū)基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水平高程點(diǎn)等資料為依據(jù),測(cè)定出管線高程、構(gòu)筑物高程和廠房水準(zhǔn)點(diǎn)。在基礎(chǔ)施工中以此為基準(zhǔn),臨時(shí)加密控制樁,以便于施工?;A(chǔ)施工以控制場(chǎng)區(qū)基準(zhǔn)線進(jìn)行定位,同時(shí)做好各施工測(cè)量的標(biāo)記。施工放線前,測(cè)量人員認(rèn)真熟悉施工圖,放線前檢查測(cè)量工具,保證測(cè)量工具的精確性,放線時(shí)作好測(cè)量記錄,放線工作結(jié)束后,重新復(fù)核一遍,使測(cè)量成果準(zhǔn)確可靠。施工測(cè)量放線后,后續(xù)工作施工時(shí),以所放線為依據(jù),同時(shí)依據(jù)施工圖進(jìn)行復(fù)核,進(jìn)行工程施工。本工程的測(cè)量放線采用專人負(fù)責(zé),并另由專
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