【總結(jié)】11不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析學(xué)習(xí)要點(diǎn)?風(fēng)險(xiǎn)概念、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別?盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算?敏感度分析的方法?按期望值決策,應(yīng)用決策樹進(jìn)行分析一、投資風(fēng)險(xiǎn)和不確定性?不確定性和風(fēng)險(xiǎn)是指由于項(xiàng)目將來面臨的運(yùn)營條件、技術(shù)發(fā)展和各種環(huán)境缺乏準(zhǔn)確的知識(shí)而產(chǎn)生的決策的沒有把握性。?當(dāng)這些不確定性的結(jié)果可以用發(fā)生的概率來加
2025-02-14 00:33
【總結(jié)】UPS(UninterruptiblePowerSystem)培訓(xùn)?UPS定義?是一種含有儲(chǔ)能裝置,以逆變器為主要組成部分的恒壓恒頻的不間斷電源。?當(dāng)正常交流供電中斷時(shí),將蓄電池輸出的直流變換成交流持續(xù)供電的電源設(shè)備。?作用為了應(yīng)對(duì)電網(wǎng)可能出現(xiàn)電網(wǎng)異常,比如:停電(電網(wǎng)停止工作,
2025-08-01 16:17
【總結(jié)】目錄引言 2第1章了解壓力 2 2 4 5 7自我評(píng)估 8第2章分析誘因 9 9 10 11 12 13 14 15第3章戰(zhàn)勝壓力 16 16 17 19 20 21 22 23 24 25 26 28 29第4章業(yè)余生活 31 31 32
2025-04-18 01:08
【總結(jié)】壓力容器設(shè)計(jì)工程師培訓(xùn)教材球形儲(chǔ)罐目錄型式球殼板裝量高度標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)材料球罐用鋼板球罐用鍛件焊條零部件﹑附件人孔﹑接管支柱﹑拉桿
2025-01-08 14:46
【總結(jié)】常見管道布置設(shè)計(jì)熱力管道的布置及敷設(shè)原則?熱力管道的布置方式(廠區(qū)管網(wǎng)):?技狀布置:其優(yōu)點(diǎn)是系統(tǒng)簡單、造價(jià)低、運(yùn)行管理方便,缺點(diǎn)是沒有供熱的后備性能?環(huán)狀布置(主干線呈環(huán)狀):其優(yōu)點(diǎn)是具備供熱的后備性能,但投資和金屬消耗量都很大,因此實(shí)際工作中極少采用?輻射狀:即從鍋爐房內(nèi)分別引出管道直接送往每個(gè)用戶,全部管道上的
2025-01-07 09:08
【總結(jié)】員工壓力調(diào)適與情緒管理優(yōu)秀企業(yè)的解決方案一、認(rèn)識(shí)與你的負(fù)向情緒有關(guān)的壓力預(yù)警信號(hào):(參見附錄一)情緒:過度焦慮、過度憂郁、易怒生理:失眠、血壓升高、消化不良心理(認(rèn)知):注意力不集中、應(yīng)變力降低、判斷力變差檢視與負(fù)向情緒有關(guān)的心理或生理狀態(tài)如果你的情形符合下面任何一
2025-08-10 10:12
【總結(jié)】用友大學(xué)管理技巧系列教材第1頁共35頁目錄引言...........................................................................................................................2第1章了解壓力......
2025-05-27 15:38
【總結(jié)】ISO/TS16949五本工具書培訓(xùn)教材產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃——APQP第二版主講:閆磊美國三大汽車公司對(duì)五大工具制定了專門的程序,本課件主要按這些程序?yàn)榛A(chǔ)介紹;當(dāng)然,也可選擇其他的方法和工具,如對(duì)新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃,可按的“APQP”,也可按“項(xiàng)目策劃”,必須按顧客要求選擇,如顧客未指定可由
2025-01-04 00:29
【總結(jié)】REACH中山三誠精密有限公司物品Article—具有特定的形狀、外觀和設(shè)計(jì),比化學(xué)成分有更高的終極功能。配制品Preparations—兩種或兩種以上的物質(zhì)組成的混合物。如油漆、塑料粒子、合金等。物質(zhì)Substances化學(xué)元素及化合物。自然存在或通過生產(chǎn)制作。具有CAS號(hào)、EINECS號(hào).如鉛、硫酸鉛、PBB、PBDE等。
2025-01-11 15:31
【總結(jié)】1InformaticaPowerCenter培訓(xùn)2?產(chǎn)品體系介紹?產(chǎn)品安裝配置?系統(tǒng)管理介紹?開發(fā)六大步驟?組件介紹3INFA產(chǎn)品線4INFA支持情況PowerCenter選件豐富的ETL功能?Real-Time實(shí)時(shí)功能?Partitioning分區(qū)功能
2025-08-05 00:37
【總結(jié)】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)過程控制洗滌電器6sigma推進(jìn)小組培訓(xùn)教材質(zhì)量管理發(fā)展歷程?質(zhì)量檢驗(yàn)階段(20世紀(jì)初)?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段(20世紀(jì)30年代)?全面質(zhì)量管理階段(20世紀(jì)50年代)引入兩個(gè)概念?波動(dòng)?中心極限定理變差(
2025-08-04 23:33
【總結(jié)】1全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-主講:方金安適合對(duì)象:中層干部以上2全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目
2025-08-04 09:53
【總結(jié)】雨潤集團(tuán)基本制度?財(cái)務(wù)管理?雨潤集團(tuán)基本財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)管理制度雨潤集團(tuán)基本財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制:實(shí)行集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制。集團(tuán)以及所屬子(分)公司一切財(cái)務(wù)活動(dòng),應(yīng)在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心垂直管理。(二)單位負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)管理中的主要責(zé)任:
2025-03-15 18:25
【總結(jié)】1SPC培訓(xùn)教材2七大手法簡介(計(jì)數(shù)型和計(jì)量型)&Ppk的差異目錄3中位值Md-把觀察總數(shù)一分為二,其中一半比它小,另一半比它大.所以中位值是位於數(shù)據(jù)序列之中央位置的值當(dāng)
2024-10-04 16:58
【總結(jié)】1FMEA質(zhì)量課程潛在失效模式及其影響分析POTENTIALFAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS2FMEA內(nèi)容綱要第一章FMEA實(shí)施的目的和流程第二章SFMEA、DFMEA實(shí)施指南(簡介)及DFMEA案例分析第三章PF
2025-08-05 00:43