管理咨詢課程報告終極(編輯修改稿)
2025-02-14 09:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 己較多壓力同時肯定自己的價值。 通過公司的文化保證薪酬方案的實施 公司應(yīng)該從道德角度約束銷售人員的工作行為 , 通過公司的文化，提高銷售人員的道德素質(zhì)與工作能力例如，確立人人平等，以能力為導(dǎo)向的企業(yè)文化。增強銷售人員的積極與主動性，銷售人員應(yīng)該努力提高自身銷售能力，在不斷積累工作的同時，學(xué)習(xí)相關(guān)的銷售知識，具有積極向上的工作面貌。 實施目的及適用對象 ： 目的： ，提升能力效率 適用范圍： 銷售部正副部長 銷售部行業(yè)經(jīng)理 銷售部區(qū)域經(jīng)理 銷售部員工 薪酬考核方案的體制改革 ? ? ? 績效工資： ? ：每期評出員工所獲等級 ? =工資標準 *績效考核系數(shù) ? ： 01績效考核等級A級B級C級D級E級績效考核等級銷售提成 1 提成規(guī)則 2 目標激勵規(guī)則 3 衰退規(guī)則 提成規(guī)則 1 當前總年薪： X 2 設(shè)定年提成額： M 3 列入提成銷售額基數(shù)： b2 4 標準提成率 (x%)： M/b2
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1