【總結】第三章倉庫規(guī)劃不布局設計目錄第一節(jié)倉庫選址第二節(jié)倉庫規(guī)模設計第三節(jié)倉庫布局設計第四節(jié)倉庫貨位布置第五節(jié)貨物堆垛設計【重難點】1)掌握倉庫選址遵循的原則和需要考慮的因素2)熟悉倉庫選址的方法,以及如何借助于定量定性結合的方法對倉庫的選址迚行決策
2025-01-08 06:40
【總結】1戰(zhàn)略管理能力2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓對象高級經(jīng)理人?培訓目的掌握戰(zhàn)略管理能力?
2025-08-15 22:17
【總結】1戰(zhàn)略管理能力高級經(jīng)理人資格認證培訓2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓對象高級經(jīng)理人?培訓目的
2025-02-20 12:01
【總結】中層通用管理能力高山第一部分自我管理?第一章角色認知?第二章時間管理?第三章情緒管理第二部分工作管理?第四章有效溝通?第五章授權?第六章目標管理?第七章績效管理第三部分團隊管理?第八
2025-01-10 04:38
【總結】?第8章倉庫的選址與布局經(jīng)濟因素非經(jīng)濟因素1.運輸費用1.當?shù)卣叻ㄒ?guī)2.土地成本和建設費用2.經(jīng)濟發(fā)展水平3.原材料供應價格3.環(huán)境保護標準4.燃料價格4.人文環(huán)境5.水、電等資源成本5.氣候條件
2024-10-19 01:21
【總結】倉庫規(guī)劃與布局設計整體方案目錄CONTENTS倉庫選址01倉庫的構成與布局02貨物堆垛設計05倉庫規(guī)劃03倉庫貨位布置04學習目的目的4倉庫規(guī)模和存儲能力如何發(fā)展,倉庫的位置應該選擇在何處是倉庫經(jīng)營之前首先需要解決的問題。通過本章學習,應重點掌握倉庫選址遵循的原則和
2025-03-13 17:43
【總結】第第2章現(xiàn)代倉庫規(guī)劃與布局章現(xiàn)代倉庫規(guī)劃與布局分享:說說自己所見過的倉庫。倉庫(warehouse)是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。從現(xiàn)代物流的角度看,倉庫是從事儲存、包裝、分揀、流通加工和配送等物流作業(yè)活動的物流節(jié)點設施。倉庫的含義v倉庫是保管、存儲物資的場所。但現(xiàn)代物流意義的倉庫是從事存儲、包裝、分揀、流通加工和配送等物流作業(yè)活動。
2025-02-13 19:30
【總結】倉儲管理第二章倉庫規(guī)劃與布局2/8/20231倉儲管理:倉庫規(guī)劃與布局1.了解倉庫的概念、功能與分類2.理解倉庫場址選擇的影響因素3.掌握幾種基本的選址方法4.理解倉庫內(nèi)部布置的基本知識5.了解自動化立體倉庫的基本知識學習目標2/8/20232本章主要內(nèi)容?倉庫的概念與分
2025-02-26 21:55
【總結】1 主管理人員Date2課程中時刻思考的四個問題:課程中時刻思考的四個問題:在工作中:在工作中:1、我是誰?、我是誰?2、應該做些什么?、應該做些什么?3、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?(上司評價、自我評價、同事評價及下屬評價(上司評價、自我評價、同事評價及下屬評價))4、哪些方面我可以做得更好些?、哪些方
2025-08-15 20:36
【總結】1卓越管理能力未來企業(yè)的競爭是學習能力的競爭2目錄?管理意識與技能?自我認知與管理?贏得上司信賴?獲得下屬擁戴3現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點?高新科技增長點;?“把握投機”增長點;?企業(yè)管理增長點。關鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益
2025-01-09 07:55
【總結】第四章管理能力分析技術?一、營運能力分析?二、營運資金分析?三、資產(chǎn)結構分析?四、管理能力因素分析(略)一、營運能力分析?營運能力是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度的有關指標所反映出來的企業(yè)資金利用效率,它表明企業(yè)管理人員運用資金、管理資金的能力。?營運能力分析包括:流
2025-01-10 04:14
【總結】1勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心中央廣播電視大學通用管理能力-資源與運營管理2完整體系介紹資源與運營管理(上)1.招募并留住伙伴2.財務表現(xiàn)3.工作環(huán)境4.資源配置3第一單元招募并留住伙伴?熟悉招聘的過程
2025-05-09 12:12
【總結】管理高級測試你是公司的總經(jīng)理,公司里的一位副總跟隨你多年,他在工作中給予了你很大的幫助,公司的很多具體事物都是由他負責的.現(xiàn)在,這位副總再過幾年就要退休了,需要找一個人來代替他的職位.這種情況下,你會怎么做?1.1A.發(fā)出招聘信息,由你親自把關B.請獵頭公司幫你物色一個合適人選C.從公司內(nèi)部挑選年輕的可造之才加
2025-08-16 00:53
【總結】南陽理工學院國教院生產(chǎn)與運作管理第六章生產(chǎn)運作能力南陽理工學院國際教育學院《生產(chǎn)運作管理》主講:趙航南陽理工學院國教院生產(chǎn)與運作管理本章引言?生產(chǎn)運作能力是生產(chǎn)運作系統(tǒng)在一定時間內(nèi)可以實現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。對制造業(yè)來講,生產(chǎn)能力是指企業(yè)的設施,在一定時期
2025-02-12 10:46
【總結】計劃管理&能力管理計劃管理概述?預測管理(Forecast)?主計劃(MasterSchedule)?主需求計劃(MDS)?主生產(chǎn)計劃(MPS)?物料需求計劃(MRP)?粗能力計劃(RCCP)?能力需求計劃(CRP)學習目標?管理預測?管理主計劃?在預測和主計劃中運用
2025-01-10 23:11