[公務(wù)員考試]重慶市公務(wù)員面試真題(編輯修改稿)
2025-02-14 04:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新能源(可再生、無污染)汽車 3. 醫(yī)學家：經(jīng)年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進展 4. 宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球 5. 生態(tài)學家：負責熱帶雨林搶救工作組 6. 流浪漢 經(jīng)典案例四：能力和機遇（世界500強LGD面試題） 能力和機遇是成功路上的兩個非常重要的因素。有人認為成功路上能力重要，但也有人認為成功路上機遇更重要。 若只能傾向性地選擇其中一項，您會選擇哪一項？并至少列舉5個支持您這一選擇的理由。 要求： 請您首先用5分鐘的時間，將答案及理由寫在答題紙上，在此期間，請不要相互討論。 在主考官說“討論開始”之后進行自由討論，討論時間限制在25分鐘以內(nèi)。在討論開始時每個人首先要用1分鐘時間闡述自己的觀點。注意：每人每次發(fā)言時間不要超過2分鐘，但對發(fā)言次數(shù)不作限制。 在討論期間，你們的任務(wù)是： 整個小組形成一個決議，即對問題達成一致共識。 小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報告討論情況和結(jié)果。 經(jīng)典案例五：是什么影響了利潤？（世界500強LGD面試題） 你被調(diào)到某旅游飯店當總經(jīng)理，上任后發(fā)現(xiàn)2007年第四季度沒有完成上級下達的利潤指標，其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標完成的問題，它們是： ①食堂伙食差、職工意見大，餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐； ②分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余，人事安排無專人負責，不能調(diào)動職工積極性； ③客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語，接待國外旅游者靠翻譯； ④服務(wù)效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后，仍不能及時把房間整理干凈，旅游外賓意見很大，紛紛投宿其他飯店； ⑤商品進貨不當，造成有的商品脫銷，有的商品積壓； ⑥總服務(wù)臺不能把市場信息、客房銷售信息、財務(wù)收支信息、客人需求和意見等及時地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門； ⑦旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽； ⑧飯店對上級的報告中有弄虛作假、夸大成績、掩蓋缺點的現(xiàn)象，而實際上確定的利潤指標根本不符合本飯店實際情況； ⑨倉庫管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴重； ⑩任人唯親，有些局、公司干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。 請問：上述10項因素中，哪三項是造成去年第四季度利潤指標不能完成的主要原因(只準列舉三項)?請陳述你的理由。 [ 此帖被jchao008在11322 16:40重新編輯 ]評分選定 ↑ ↓ 回復 引用 評分 收藏 分享 舉報 加為好友 jchao008 級別: 科員作者資料 發(fā)送短消息 使用道具 UID: 1904368精華數(shù): 0 油菜花: 0 朵發(fā)帖數(shù): 454誠信度: 21 點宣傳單: 0 份玫瑰花: 0 朵在線時間: 122(時)注冊時間: 20100316最后登錄: 201106011樓 11321 13:45 內(nèi)容：424公考沖刺秘籍 中公名師親授 320元起 只看 | 小 中 大 經(jīng)典案例六：你會怎么辦？（世界500強LGD面試題）單位（外企）經(jīng)費緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：（1）解決辦公打電話難的問題。（2）裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。（3）支付職工的高額醫(yī)療費用。（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿，如果你是這個單位的分管領(lǐng)導，將如何使用這筆錢。流程：1）5分鐘的審題、思考時間2）1分鐘的觀點陳述時間3）15分鐘的小組討論時間4）5分鐘總結(jié)經(jīng)典案例七：成功的領(lǐng)導者是怎么樣的？（國考LGD面試題）做一個成功的領(lǐng)導者,可能取決于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢處事公正能堅持原則又不失靈活性辦事能力強幽默獨立有主見言談舉止有風度有親和力有威嚴感善于溝通熟悉業(yè)務(wù)知識善于化解人際沖突有明確的目標能通觀全局有決斷力請你分別從上面所列的因素中選出一個你認為最重要和最不重要的因素。答題要求：首先,給你5分鐘時間考慮,然后將答案寫在紙上,亮出來。接下來,你們幾位用30分鐘時間就這一問題進行討論,并在結(jié)束時
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