生產(chǎn)管理學(xué)--流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-07-07 17:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1 步驟 1 列出所有可能作為第一工作地的工序組合方案。 方案 11： ① ② ③ , Te11=15min 方案 12： ① ② ④ , Te12=16min 節(jié)拍 r=16分鐘 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 11 步驟 2 求出第一工作地各編組方案對(duì)裝配線所需最少工作地?cái)?shù)，公式為： Sij=I+[ ] T∑Teij r 式中： Sij根據(jù)第 i 個(gè)工作地中第 j 個(gè)編組方案計(jì)算的所需最少工作地 . Teij 已分配和正在分配編組的各工序定額時(shí)間 . T所有工序定額時(shí)間之和。 本例中：T=48,Te11=15 Te12=16,r=16 S11=1+[ ]= 4 4815 16 S12=1+[ ]= 3 4816 16 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 12 步驟 3 從各編組方案中，找出 Sij最小的值，該值所在的編組方案即為分支點(diǎn)。 當(dāng)各方案的 Sij相等時(shí)，選取 Teij較大的編組方案作為分支點(diǎn)。 本例中，取方案 2。 步驟 4 順序進(jìn)行第二個(gè)工作地編組，重復(fù)上述步驟。 方案 21： ③ ⑤ , Te21=16min 方案 22： ③ ⑥ ⑨ , Te22=15min S21=2+[ ]= 3 48（ 16+16） 16 S22=2+[ ]= 4 48（ 16+15） 16 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ 4 6 10 5 7 5 6 4 1 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 13 根據(jù)以上原則，應(yīng)取方案 1。 接著進(jìn)行第三工作地的組合，剩余的工序只有一個(gè)方案組合。即方案 31 ： ⑥⑦⑧⑨ Te31=16 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ 4 6 10 5 7 5 6 4 1 S31=3+[ ]= 3 48（ 16+16+16） 16 步驟 5 檢查 故此例中： Ⅰ ① ② ④ T1=16 Ⅱ ③ ⑤ T2=16 Ⅲ ⑥⑦⑧⑨ T3=16 第六章 流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì) 14 （三）計(jì)算設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù) 1。設(shè)備數(shù)量 Si = ti / R 其中： Si —第 i 道工序所需設(shè)備數(shù) ti —第
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