【文章內容簡介】 工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。 2020年度，該工程被評為湖北省建筑結構優(yōu)質工程（結構楚天杯獎）。目前，該工程已交工，近期將進行竣工驗收的工作。 二、 努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作 專業(yè)技術工作總 結 申報人： Page 4 怡景花園工程施工過程中，正值國家施工規(guī)范、規(guī)程新舊更替階段，我緊密跟蹤 新規(guī)范的出臺，及時購買研讀并將之用來指導工程的施工。在 (來自 : 寫 論 文 網 :)擔任金色華府項目技術負責人過程中由我牽頭組織技術人員攻關，成功的解決了結構轉換層 、模板支設、腳手架支撐體系、混凝土振搗等多項技術難題。在我指導下，我所屬的 119 工程處完成了承建的新華家園 D 區(qū)爛尾樓改造工程中的鋼筋除銹、植筋、結構加固等多項技術難題；在我的指導下，我所屬的 119 工程處順利完成了承建的福星商務大廈有粘結預應力鋼筋的施工，確保了工程質量和進度。在日常工作中，我 憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理，各項工作樣樣精通，在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精辟，送到市里交流的技術性文件多次受到市建筑學會的表彰，為企業(yè)贏得了聲譽。 2020年 12月、 2020 年 2月，我撰寫的《全站儀在施工測量中的精度分析》、《福星商務大廈有粘結預應力框架梁的施工》兩篇文章連續(xù)在湖北省建設工程質量安全檢測協(xié)會主辦的刊物《湖北建設工程質量安全檢測通訊》（《楚天工程監(jiān)督通訊》）上發(fā)表， 在泰州市第五屆施工學術論文交流會上這兩篇文章均獲二等獎。 2020 年 4月，我撰寫的《爛尾樓加固續(xù)建工程中的鋼筋除銹與植筋處理》一文在泰州市第五屆施工學 術論文交流會上獲一等獎。 三、 推行信息化管理，用高科技手段提高項目部的經濟效益 我在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬專業(yè)技術工作總結 申報人： Page 5 件知識，把微軟 Office 系列辦公軟件、天正 AutoCAD系列軟件、項目管理軟件成功應用于日常施工管理，在不斷的學習和實踐中，努力推進工程管理資料的信息化、自動化：應用 Word 完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字資料；應用 Excel 完成工程信息的存儲和分析處理；利用海文、 P Project 等項目管理軟件完成工程進度控制、成本控制、合同控制，為工程決策提供量化依據；應用智通施工日記、智通項目資料管理等軟件完成工程資料的編制和存儲；應用 Power Point 制作技術交底、培訓用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑的講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方試，使高科技技術、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產和技術質量管理。天正 AutoCAD計算機 輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱，使工程繪圖、測量放線變得異常輕松。 我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動手實踐，完成了項目部、公司內部計算機局域網的建設，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、刻錄儀等硬件設備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經濟效益。 2020年 2月，武漢公司抽調我主持了公司網站的開發(fā)建設，在注重宣傳功能的同時，我指導建立了內部信息平臺，實現(xiàn)了公司與各項目部間的資源共享與信息傳送， 極大的提高了公司與項目部的工作效率與管理成本。在金色華府項目上，我率先采用 IP視頻監(jiān)控技術，實現(xiàn)了遠距離施工現(xiàn)場的作業(yè)面展現(xiàn)和控制，極大的提高了公司與項目部的應急水平與實時控制能力。 四、 適應時代發(fā)展的需要，不斷學習，不斷更新知識 專業(yè)技術工作總結 申報人： Page 6 現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間，我前后四次參加湖北 省建設工程質量安全監(jiān)督總站舉辦的繼續(xù)教育培訓班，使自己始終保持旺盛的求知欲，同時也使自己的專業(yè)技術水平不斷的得到提高。 以上是我四年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行，我將繼續(xù)努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做得更好。 謝謝各位評委！ 公司 2020年 6月6日 篇六：土建工程師中級職稱工作總結 土建工程師工作總結 *** 本 人 2020 年參加工作以來，先后參加以下項目的建設： 國際城（二期）、 *****城市花園（一期）、 ***世紀城、 2020年 2月至今 ***辦公大樓工程項目部。 無論是作為一名普通的工程技術人員，還是作為一個工程項目的技術負責人，都覺得要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程、理論聯(lián)系實際、活學活用，還需不斷總結施工技術和管理經驗，提升自我和團隊，進而提高工程質量和經濟效益。 在施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇?出成績，埋下頭來干工作”是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積。 一、施工現(xiàn)場經驗總結 多年的施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程，死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的經驗。在這些年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向其他技術負責、一線勞務工人虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作 、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問很大，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不 足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。 另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。 工程施工中，安全更是不容忽視的主 要環(huán)節(jié)，根據多年的現(xiàn)場實際經驗簡單談談安全方面。 最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中 必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。 認真準備落實安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消 滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。 時刻督促和不斷檢查，施工過程是一個持續(xù)的過程，任何時候工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格 的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。 二、管理理論和實施 工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上公司領導、項目經理、技術人員、勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的 作業(yè)任務。所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。 在實際的工作中如何處理好各方的關系，成為一個比較敏感的問題。 首先，經過多年團隊的不斷變化，深刻認識到人的重要性。不僅是管理人員甚至是一線的勞務人員，只有不斷的了解，溝通 ，統(tǒng)一思想和認識，將自己的某些觀點或多或少的輸灌給相關的人員，讓他們在態(tài)度和認識上有一定的統(tǒng)一性，這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果。 其次，組織的設計至關重要。在任何一個組織里面，需要有一整套的管理體系，在這個體系中，每個人必須最大化的發(fā)揮自己的才能和作用才能充分發(fā)揮組織的作用。我在近年的組織架構的構建中，注重引進比較適合崗位的人才，讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的能動性和積極性，帶動其他組員的工作積極性，充分起到“鯰魚”效應。 第三，團隊的目標以提高經濟效益為主。在工程的施工過程中 ， 發(fā)現(xiàn)有很多窩工、材料浪費、應付突發(fā)的事件不及時等及其不科學的現(xiàn)象，這些在無形中都造成我們有限的資源和費用極大的損失，為此，在我們的工程計劃很方案設計上都有預備方案，一旦工程施工中有人力或不可抗力原因造成的停工或延 期，我們都必須以最快的速度改變之前的方案，使人力、設備和材料最大的程度上在正常的狀態(tài)下運行。 三、存在的問題 在近幾年的工作中，逐漸總結出自己在一下幾個方面還需要好好學習和改進： 管理更人性化，有時，由于工期的原因，我們片面的強調進度，從而忽視在工作中的一線勞務工人和技術人員有 時是處在一種無奈的工作狀態(tài)中，從而使得工作效率不是很理想，這些需要在有的工作中尋找更好的解決辦法，更好的調動積極性。 知識的更新要有前瞻性，由于近幾年建筑工程的規(guī)范化和國家的投入加大，在各個方面都進步的很快，必須全方位的跟上時代的步伐，才能不落伍。 經驗的總結不成體系，沒有一整套的經驗總結成果，這些是以后的工作中必須要強化的，將自己的經驗認真總結，從各個方面整理成為一套完整的管理體系，讓她在不斷的實踐中完整，升華。 對于我來說每一天的任務探索、學習、進步，面對著與以前不一樣的工作內容，我 擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性， 積極主動的思考。通過自己的勞動充實自己，通過不斷的實踐開闊自己的視野。 ****年 **月 **日 篇七：建設單位技術員申報中級職稱工作總結范本 中級職稱申報工作總結本人于 2020年 7月從中國地質大學地球信息科學與技術本科專業(yè)畢業(yè)，并獲得學士學位。 同月進入湖北省地圖院工作， 2020年通過省人社廳舉辦的省直事業(yè)單位招錄考試，考入湖北 省地圖院并獲得事業(yè)編制，于 2020年評為助理工程師，任助理工程師 5年來，每年年度考核 均為稱職，全國專業(yè)技術人員計算機 應用能力考試和英語 a 級考試均已通過。下面，將任助理工程師以來工作情況主要總結如下： 一、在政治思想上，認真學習領會，不斷提高服務水利的政策理論水平。 政治思想上，嚴格要求自己，服從組織安排，認真執(zhí)行組織決議，積極參加單位組織的 各項活動，虛心學習，注意在實踐中改正自己的缺點，彌補自身弱點。充分利用工作之余， 認真學習黨的各項政治理論和路線方針政策，特別是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科 學發(fā)展觀等的學習，不斷提高自己，充實自己，構筑個人正確 的世界觀、人生觀和價值觀， 廉潔自律，自 覺遠離社會各種不良現(xiàn)象與活動。少說話多做事，牢固樹立服務縣域水利發(fā)展、 為民辦實事的良好工作作風。 二、在工作崗位上，嚴格律己、勤奮努力，認真領導完成各項工作任務。 工作中，本著干一行愛一行的思想，熱愛本職工作，積極向上，努力工作，不怕苦、不 怕累，服從領導安排，虛心向單位老前輩等請教，充實自己的工作經驗與能力，認真投入工 作，業(yè)務能力強，在干好自身崗位職責工作的同時，還發(fā)揮自身優(yōu)勢主動協(xié)助其它同事完成 單位工作。學海無涯，在工作之余，自覺不斷學習各類自身專業(yè)以及地理信息系統(tǒng)相關各類 專業(yè)技術知識，努 力提高自己業(yè)務綜合能力水平，工作效率高，在工作中起到了先鋒模范帶頭作用，得到 了單位領導、同事的首肯，從 2020年以來，連年被湖北省地圖院、湖北省測繪局評為先進個 人稱號。 三、任助理工程師以來主要業(yè)務技術工作成果參加工作以來，積極投身到測繪事業(yè)的工作中，熟悉測繪相關法律法規(guī)政策；參與外業(yè)調繪、航測內業(yè)、編圖、地理信息數(shù)據處理、數(shù)據庫建設、 地圖制圖、系統(tǒng)開發(fā)等測繪相關的各個領域的工作；發(fā)展測繪相關的技術設計、項目管理、 質量管理等各方面能力。在工作中，嚴于自律， 較好完成了領導交辦的各項業(yè)務技術工作， 主要工作業(yè)績有： 湖北地圖網建設。 2020年剛參加工作，就積極參與湖北地圖網（原“湖北省動態(tài)電 子地圖網站”）的數(shù)據建設，完成荊州、黃石等地區(qū)的電子地圖制作； 2020年參與部分縣級 市的電子地圖制作，并協(xié)助網站發(fā)布上線；在 2020年電子地圖更新過程中，承擔重要崗位， 負責技術流程的設計、作業(yè)管理和技術指導、質量管理、成果發(fā)布等工作。項目通過專家驗 收，取得良好的社會效果。 2020年上半年，負責湖北地圖網與天地圖湖北合