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正文內(nèi)容

尖扎縣尖扎灘鄉(xiāng)洛哇村草原建設(shè)項目施組(編輯修改稿)

2025-02-14 00:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 表,如經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機、天平、磅秤等均按照《檢驗和試驗設(shè)備控制程序》進行定期標定,專人負責管理。項目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎罰制度,從總價中提出相應(yīng)的費用建立項目質(zhì)量保證基金,實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度,優(yōu)質(zhì)按102%計價,合格按98%計價,不合格項目不計價,返工合格后按96%計價。同時實行質(zhì)量風險金制度,項目經(jīng)理部各級人員均按其所負責質(zhì)量責任,在項目開工時,交付質(zhì)量風險金,作為個人質(zhì)量擔保之費用,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用。焊工、電工、防水施工人員、試驗工、測量工、架子工、司機、測量員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等均要經(jīng)考核,必須持證上崗。選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任各級質(zhì)檢工程師,負責質(zhì)檢工作,質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進入工地的所有材料,半成品、成品,必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能用于工程。對分項工程質(zhì)量驗收,必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報監(jiān)理?!皹影逯啤保┕ぶ袌?zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度,明確標準,增強可操作性,便于監(jiān)督檢查?!皹影濉北仨毎匆?guī)定經(jīng)驗收合格,并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認后方可大面積展開施工。為確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn),我們以真誠的合作誠意與設(shè)計、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān),在施工全過程中,教育施工所有人員,尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導。:(1)設(shè)專職資料員負責技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累,使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。(2)執(zhí)行施工技術(shù)資料管理的崗位責任制,實行項目總工程師技術(shù)資料總負責制,并做到分級把關(guān)。1)物資部負責提供鋼材、水泥、防水材料、外加劑等進廠原材料的材質(zhì)證明。2)技術(shù)部負責編制施工技術(shù)交底,提供原材料、半成品試驗報告,辦理隱蔽工程檢查,辦理設(shè)計洽商。3)施工部負責提供質(zhì)量評定、預檢等原始資料。4)安質(zhì)部負責質(zhì)量核定、預檢、隱檢的把關(guān),嚴格按驗評標準做到核定準確,簽字齊全。(3)嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》(DBJ01512000)做到施工技術(shù)資料與施工進度同步,施工日志、試驗報告、隱檢記錄、預檢記錄、質(zhì)量評定記錄在時間、內(nèi)容、數(shù)量三個方面交圈。(1)施工測量在整個工程中占有非常重要的位置,所用的儀器和引測方法均應(yīng)適應(yīng)和保證測量精度的要求,為保證工序之間的相互配合銜接,測量工作要與施工現(xiàn)場密切配合,根據(jù)施工布置和工藝流程,做好各項準備工作,嚴格執(zhí)行測量放線方案,并做好驗線復核。(2)本工程基坑開挖時、及地下結(jié)構(gòu)施工過程中須加強對基坑周圍現(xiàn)有建筑物的觀測,做好紀錄。(3)、測量儀器必須符合《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》的有關(guān)規(guī)定,并在施工全過程中保持儀器狀態(tài)完好。(4)測量人員必須持證上崗,配合人員必須相對固定。(5)鋼尺使用時應(yīng)鉛直并用標準力,同時要進行尺長和溫度校正。(6)各種測量記錄必須原始真實,數(shù)據(jù)正確,內(nèi)容完整,字體工整。第九章 安全技術(shù)措施和保證制度質(zhì)量為本,安全為魂?!鞍踩谝?,預防為主”是黨和政府一貫的安全生產(chǎn)方針,抓好對職工及各級管理人員的安全教育,是提高職工的行為安全,防患于未然的治本之舉,同時必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素,保證勞動者的安全與健康,確保本工程施工安全。、重傷和重大機械設(shè)備事故;;;。(1)建立安全保證體系,切實落實安全生產(chǎn)責任制,項目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理為安全第一責任人;管生產(chǎn)的施工負責人必須管安全;項目部設(shè)安質(zhì)部,并設(shè)專職安全檢查工程師、安全檢查員,做到分工明確,責任到人。(2)進行安全責任目標的分解,在經(jīng)濟承包書中實施對安全生產(chǎn)指標的考核。(1)保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。(2)建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng),保證及時、準確地傳遞、處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。,建有以下制度:(1)安全生產(chǎn)責任制;(2)安全生產(chǎn)管理制度;(3)安全生產(chǎn)檢查制度;(4)安全生產(chǎn)驗收制度;(5)安全生產(chǎn)教育培訓制度;(6)安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度;(7)安全生產(chǎn)獎罰制度;(8)工人職員因工傷亡事故報告制度;(9)重要勞動防護用品定點使用管理制度;(10)特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個層次進行, 一是對各級領(lǐng)導和管理人員的安全教育。每次生產(chǎn)會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會布置生產(chǎn)任務(wù)先強調(diào)安全生產(chǎn),對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒,要求各級管理人員高度警覺,防止不安全因素滋長,做到警鐘長鳴。二是對基層單位領(lǐng)導、工地施工負責人、安全員開展的安全業(yè)務(wù)培訓。在安全專業(yè)技術(shù)培訓方面,進一步學習《建筑法》有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例,使管理人員提高認識,轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟效益的觀念,把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動。并不斷介紹安全管理的新知識新技術(shù)、新經(jīng)驗,提高管理隊伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。三是對工地施工人員的入場教育,每一批工人進場,由項目部組織進行崗前安全培訓,由安全部門統(tǒng)一命題考試,合格者才能上崗,并在分項工程施工前由施工負責人進行安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓,特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓,堅持持證上崗。以有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強防范各種隱患的能力,提高安全生產(chǎn)的管理水平。,責任落實到人,各項經(jīng)濟承包及分包合同均有明確的安全指標和獎罰辦法。,制定施工方案和下達施工計劃時,必須同時制定和下達施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底,不得施工。,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)考試合格,持證上崗,認真建立“職工安全教育記錄卡”,及時做好記錄。,每天有佩帶袖章的安全員值班?,F(xiàn)場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。,專人保養(yǎng),并掛安全操作牌。,電力線必須由電工人員架設(shè)及管理,并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。,有地下管線的地段,改機械開挖為人工開挖,挖出的管線必須進行保護。,使用前要認真檢查,確認良好,并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后,方可使用。,并報上級技術(shù)部門審批,且必須經(jīng)過驗收與方案相符才能使用。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人像片,安全員的配證為紅色以示醒目。定期檢查:項目經(jīng)理部每半月進行一次安全檢查;安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。每次檢查都必須做好記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單,并本著三定的原則(即定整改負責人、定整改時間、定整改措施)及時解決,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。第十章 文明施工及環(huán)保措施根據(jù)建設(shè)工程工地文明施工若干規(guī)定和公司制定的為職工辦六件實事的要求,結(jié)合本工程現(xiàn)場情況,特制定以下文明施工措施:、創(chuàng)建文明工地的目的與意義文明施工是指科學組織施工,提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全,建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境,保持施工場地整潔、衛(wèi)生,創(chuàng)造工地良好的文明氣氛,組織嚴格、合理管理的一項施工活動。創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點,同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象,提高企業(yè)效益,保證施工安全,保證工程質(zhì)量,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊,是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、
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