【文章內容簡介】 電腦農藥殘留速測儀歐科奇OKC161臺22000220007彩色噴墨打印機愛普森13901 臺300030008臺式計算機聯想家悅2臺5000100009筆記本電腦聯想B4701臺6200620010投影儀夏普XRJ325XA1臺5800580011掃描儀清華紫光B8801臺2000200012激光打印機HP13311臺2000200013變壓器100KVA1 臺480004800014低壓配電柜100KVA1臺40004000合計941250000項目建設方案①設施名稱。本項目計劃新建蔬菜交易棚1000平方米，保鮮儲藏庫800平方米，挑撿包裝車間400平方米，硬化地坪4000平方米擬建設施名稱、結構類型、建筑面積、價格詳見表43表43項目新建設施明細表 單位：米、平方米、元/平方米、元序號設施名稱結構類型建筑面積單位造價總價1交易棚輕鋼10006506500002保鮮庫磚混800180014400003挑撿包裝車間輕鋼4009503800004硬化地坪20cm40009003600005輔助設施供電線路10005000050000合計2880000②工程方案保鮮庫：地上1 層，磚混結構，外形尺寸25*32米，；條型基礎，基礎深80厘米，基礎以上砌24粘土磚墻，墻外加6厘米厚保溫板，鋼筋混凝土現澆屋面，推拉式雙層彩鋼復合板門；15厘米厚C20砼地坪。挑撿包裝車間：地上1 層，輕鋼結構，外形尺寸16*25m，；條型基礎，基礎深80cm，磚墻以上為10cm厚雙層彩鋼復合板墻， 10cm厚雙層彩鋼復合板屋面，平開式防盜鋼門；15cm厚C20砼地坪。交易棚：地上1 層，鋼結構大棚，外形尺寸25*40m，；點式基礎，基礎深80cm，拱型彩鋼屋面，15cm厚C20砼地坪。項目建設方案①從河西學院、張掖市經作站、民樂縣農技中心聘請5名專家組成專家顧問組，對本項目所需的生產、信息、營銷等30名技術人員進行理論培訓和現場指導相結合的系統(tǒng)培訓。 ②由培訓的技術人員對合作社新社員及輻射帶動區(qū)農戶進行標準化生產技術培訓，計劃每年培訓社員和農戶500人（次）以上。③組織生產技術人員到甘州區(qū)甘綠公司和上秦蔬菜專業(yè)合作社參觀學習，并聘請相關技術人員對從事鮮菜挑撿和精包裝的工人進行專業(yè)培訓，項目計劃培訓生產技術工人50名。④與河西學院建立長期合作關系，達成產學研合作協(xié)議，開展鮮菜生產、包裝和加工技術的創(chuàng)新研究，為合作社及民樂反季節(jié)蔬菜的長期發(fā)展提供技術支持。⑤在民樂縣現代農業(yè)高新技術示范園、三堡鎮(zhèn)三堡村、新天鎮(zhèn)大莊村選擇30座日光溫室建立標準化高產、高效生產技術示范點3個，通過組織社員及輻射農戶現場觀摩，推廣普及先進的生產技術。項目科技措施內容及投資估算詳見表44。表44科技措施內容及投資估算表序號項目內容簡要投資額（萬元）1科技措施26技術培訓聘請專家培訓和現場指導6考察學習費派技術人員到同行企業(yè)學習考察5技術示范項目建設方案扶持建設3個高標準示范點152項目其他費36項目管理費項目可研、初設編制、項目管理等費用　10知識產權費注冊商標1項目預備費25　合計　62本項目通過交易棚、保鮮儲藏設施建設，挑撿包裝工藝改進和鮮菜配送車輛購置，以及技術示范與培訓，大輻提升產品質量，降低產品損耗，增加市場占有力。項目實施后，鮮菜保存期由原來的35天，增加到30天左右，產品完好率達到98%以上，損耗率由原來的12%降低到5%以下，分級包裝率達到100%。項目建設過程中和建成投產后，以下兩個方面會對周邊環(huán)境造成影響：一是項目建設施工過程中會排放一定的建筑揚塵和建筑廢棄物，對周邊環(huán)境造成一定的影響；二是建成運行時分級挑選中會產生部分爛菜和菜柄菜葉等廢棄物，如處理不當會對周邊環(huán)境造成一定的影響。針對上述可能存的環(huán)境影響問題，我們計劃采取以下措施進行保護和治理：一是在建筑施工過程中嚴格按建設標準規(guī)范和施工程序進行，采取切實有效措施，避免揚塵產生和建筑廢棄物的排放，在建筑地基土方開挖、回填和夯實作業(yè)中全部實行濕式作業(yè)；及時收集建筑垃圾，并定期清理拉運，不得隨意丟棄和拋撒；合理安排工程施工作業(yè)時間，嚴禁夜間施工，做到安全施工、文明施工；施工作業(yè)中盡量使用噪音等級低的建筑機械設備，對施工機械采取隔音和減震措施，減少機械噪音對周邊農戶的危害；使用經國家質檢部門檢驗合格的安全環(huán)保建筑材料，禁止使用劇毒和超輻射的建筑材料及產品，保證建筑工程質量和使用安全。二是對挑撿包裝過程中產生爛菜和菜柄菜葉等廢棄物當天及時進行收集，拉運到指定地點堆放發(fā)酵成農家肥，回田使用。項目建設方案本項目在民樂縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室的全程監(jiān)督管理下，由項目建設單位民樂縣晶國種植專業(yè)合作社具體負責組織施實，民樂縣農業(yè)技術推廣中心和民樂縣農產品質量監(jiān)測站協(xié)助實施，為保證項目建設的科學性、合理性，提高項目建設質量和項目資金使用的安全性、準確性，確保項目按期順利實施并盡早發(fā)揮效益。計劃成立由縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室主任任組長，六壩鎮(zhèn)分管農業(yè)科技副鎮(zhèn)長、縣農技中心負責人及合作社主要負責人為成員的項目實施領導小組，具體負責項目建設過程中的工作協(xié)調和政策指導，落實地方配套資金，監(jiān)督檢查建設資金的合理使用，參與項目建設工程的招投標，監(jiān)督建設單位嚴格按項目實施方案、計劃進度和設計圖紙進行施工，發(fā)現和協(xié)調解決項目建設過程中存在的困難和問題。領導小組下設辦公室，辦公室設在項目建設單位，由項目單位法定代表人任辦公室主任，從項目單位抽調3名骨干力量，具體負責項目的實施工作。項目建設方案項目運營期，合作社仍按原設的辦公室、生產技術部、市場營銷部、質檢部、財務管理部5個職能部門管理運行，不需新設機構，只在原有的技術服務部新增技術研發(fā)職能；在管理層的人員配備中根據合作社發(fā)展的需要，每個部門從社會聘用23名懂技術、會管理的專業(yè)人才充實到管理層；項目建成后，預計新增生產管理人員10名，季節(jié)性用工50人左右，生產環(huán)節(jié)新增的季節(jié)性用工主要從合作社社員及家庭成員中臨時聘用。運營期組織機構詳見圖42成員（代表）大會監(jiān)事會理事會辦公室市場營銷部生產技術部質檢部財務管理部圖43 運營期項目管理機構圖為加快項目實施進度，促使項目按建設計劃盡早建成投入使用，發(fā)揮效益。本項實施期設定為一年，具體期限為2015年1月2015年12月。實施進度計劃如下：項目建設方案2015年12月完成項目實施方案編制及施工圖設計；2015年3月完成項目施工審批；2015年4月完成項目供電、供水管網建設及施工招標；2015年59月完成設備訂購、土建工程及示范點建設；2015年1011月完成設備安裝調試，人員培訓；2015年12月完成項目竣工驗收，全面投入使用。具體實施進度見表45表45項目實施進度計劃表 時間計劃任務2015年123456789101112實施方案編制及施工設計旋工審批場區(qū)三通一平及施工招標設備訂購工程建設示范點建設設備安裝調試及人員培訓竣工驗收及試運行①項目建設期的管理。項目建設過程中嚴格按照《國家農業(yè)綜合開發(fā)農業(yè)產業(yè)化項目管理辦法》的相關規(guī)定加強管理，認真落實項目建設法人負責制、招投標制、工程監(jiān)理制和工程建設管理合同制的“四制”建設規(guī)范；建立項目建設管理目標責任制，明確責任分工，切實加強項目建設的組織協(xié)調與監(jiān)督管理，確保各項工程、技術、安全措施落實到位，對工程建設中出現的問題及時組織設計、施工和監(jiān)理單位共同協(xié)商解決，促使項目各項建設任務按計劃如期開竣工；同時，嚴格按照國家基本建設項目財務管理的相關規(guī)定，切實加強項目建設資金的監(jiān)管使用，項目資金做到專人管理、專戶儲存、專賬列支、?？顚Ｓ茫_保項目資金全部使用到項目建設中。項目建設方案②項目建成后的運行管理。項目建成投產后，嚴格按照現行合作社的《章程》和相關管理制度運行管理，管理中逐步引入現代企業(yè)管理的模式和經營理念，進一步完善運營管理機構，健全各項運行管理制度，合理配備勞動力資源和生產要素，實行生產目標管理責任制，嚴格績效考評，落實獎懲措施，充分調動合作社全體成員的積極性，為合作社長遠發(fā)展獻計獻策，出力流汗；加強與科研院所的聯系，及時引進最新科研成果和先進的生產技術，提高產品的技術含量，增強產品的市場占有力，不斷提升合作社的經營效益。投資估算與資金來源第五章 投資估算與資金來源依據項目設定的所有建設內容、建設方案及現行市場價格估算項目總資金。經分項詳細估算，該項目總投資475萬元，其中：工程費413萬元，%；工程建設及其它費37萬元，%；項目預備費25萬元，%。項目投資估算，詳見附表2223。項目建設總投資475萬元，分三個渠道籌集：。申請2014年度國家農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營項目農民專業(yè)合作社財政補助資金70萬元，%；。申請地方配套資金28萬元，%，其中：申請省級財政配套資金22萬元，占地方財政配套資金的80%，申請市級財政配套資金3萬元，占地方財政配套資金的10%，申請縣級財政配套資金3萬元，占地方財政配套資金的10%。建設單位自籌資金377萬元，%，建設單位自籌資金主要使用合作社歷年經營中的盈余公積和社員新增股金。經全體社員大會討論，項目新增自籌資金全部由入股社員籌措，主要由以下三個渠道：投資估算與資金來源一是使用分攤到入股社員名下的歷年盈余公積17萬元；二是使用分攤到入股社員名下的2013年利潤210萬元；三是社員新增股金150萬元。項目自籌資金來源詳見附件。項目申請的98萬元財政支持資金，主要用于以下環(huán)節(jié)：①新建保鮮庫70萬元；②新建交易棚28萬元。為切實加強財政補助資金管理，預防挪用和套取財政資金的行為，財政補助資金全部實行報賬制，根據項目實施方案所列的項目建設內容和扶持環(huán)節(jié)，凡涉及到使用財政補助資金的分項工程，全部實行公開招標和政府采購，財政補助資金部分直接由縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室，根據工程建設形象進度分批拔付到工程施工單位和供應商賬戶，確保財政資金的安全運行。為確保項目建設內容如期順利完成，項目單位自籌資金要按時足額到位，按項目實施方案設定的全部建設內容全面完成項目建設任務，項目開工后，建設單位的自籌資金要分批分期，全部打到縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室的專用賬戶，縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室憑項目單位的結算通知書直接與工程施工單位進行結算，項目建設單位不得搞暗箱操作，私自變更工程建設內容和資金使用方向，使有限的項目資金全部使用到項目建設中。投資估算與資金來源效益分析第六章 效益分析：①項目工程建設期為1年。②分析價格為當地2014年的現行市場價格。③鮮菜的收購價及銷售價格為合作社近三年的實際購銷的平均價格。④項目建設當年即可投入使用，第一年達到設計能力的80%，第二年以后達到設計能力的100%。經測算。達產年的經營總收入為3000萬元,每噸銷價為6000元。,稅金全免。合作社帶動社員增收主要體現在以下幾個方面：效益分析項目利潤提取10%的盈余公積后，剩余部分的50%以二次返利的方式返還社員，375萬元可分配盈余,共計返利187萬元,戶均返利5180元。項目利潤提取10%的盈余公積后，剩余部分的50%以股金分紅的方式分配入股社員，375萬元可分配盈余,可分攤187萬元,入股社員戶均分紅62333元。合作社盈余分配方式是盈余總額的45%按社員交售的鮮菜量以二次返利的方式分配社員，45%按社員入股金的多少以現金的方式分配社員，10%以盈余公積的形式平均分攤到所有社員的個人賬戶。項目建成后，戶均盈余分配收入11540元項目的實施,不僅解決了民樂日光溫室反季節(jié)蔬菜生產中存在的缺技術、銷售難的問題，有力推動了全縣日光溫室反季節(jié)蔬菜生產和高效農業(yè)發(fā)展，而且可新增20個長期性就業(yè)崗位和30個節(jié)季性用工,對緩解當地就業(yè)壓力,多渠道增加農民收入具有十分重要的意義。效益分析項目通過技術培訓和標準化生產技術示范,在全縣日光溫室生產中推廣使用高效、低害的無公害標準化生產技術，減少農業(yè)污染物的排放，可促進生態(tài)環(huán)境改善。因此，本項目的建設對加快我縣反季節(jié)蔬菜優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展、促進農民增收和生態(tài)環(huán)境改善具有十分重要的意義。江蘇省土地資源人口承載力評價摘 要土地承載力水平直接影響著區(qū)域社會經濟的可持續(xù)發(fā)展，本文主要是以江蘇省作為主要的研究對象，以江蘇省土地資源可承載的人口規(guī)模和經濟規(guī)模為起點，基于簡單要素分析法和矢量分析法構建環(huán)境承載力評價模型，對13個地級市分別進行總環(huán)境承載力、自然資源環(huán)境承載力、經濟環(huán)境承載力及社會生活環(huán)境承載力評價，