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正文內(nèi)容

廣東浩和金色雅筑技術(shù)標(biāo)(編輯修改稿)

2025-02-14 00:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo):實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”目標(biāo):無(wú)死亡事故、無(wú)重傷事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)倒塌事故,‰以?xún)?nèi)。文明施工目標(biāo):確保文明施工工地,爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工樣板工地。管理目標(biāo):(1)嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程進(jìn)行作業(yè)管理,使各項(xiàng)管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,確保質(zhì)量保證體系自始自終正常有效地運(yùn)行。(2)進(jìn)一步加大科技推廣工作,加快科技成果轉(zhuǎn)化,向技術(shù)、向質(zhì)量、向安全、向工期、向管理要效益。第三節(jié) 施工安排部署一、分包項(xiàng)目安排本工程屬于高層商住樓建筑,有一層地下室,我方作為總包單位管理者,將認(rèn)真選擇分包單位,將在施工全過(guò)程中,按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一對(duì)外的原則對(duì)分包單位進(jìn)行有力地協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理。二、施工現(xiàn)場(chǎng)布置在東南角開(kāi)一個(gè)大門(mén),作為車(chē)輛進(jìn)出口。隨著工程進(jìn)展,再不斷調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)布置,以滿(mǎn)足施工需要。三、施工進(jìn)度安排根據(jù)合同工期為510天(開(kāi)工時(shí)間2010年3月5日,竣工時(shí)間2011年7月30日,計(jì)劃工期506天,故施工進(jìn)度作如下安排:土方開(kāi)挖,破樁頭,防水工程計(jì)劃工期30天即2010年4月5日完成。地下室結(jié)構(gòu)計(jì)劃工期25天即2010年4月30日完成。塔樓標(biāo)準(zhǔn)層按7天一層,計(jì)劃工期為126天。爭(zhēng)取在2010年9月6號(hào)主體結(jié)構(gòu)封頂。裙樓內(nèi)外裝修、水電、空調(diào)、門(mén)窗、消防完工交付業(yè)主時(shí)間計(jì)劃在2011年7月底。工程整體完工竣工驗(yàn)收控制在2011年7月底。四、施工機(jī)具安排分包工程的施工機(jī)具由分包單位安排,我方作為土建施工單位,根據(jù)本工程的工程量和施工現(xiàn)場(chǎng)條件,施工機(jī)具作如下安排:垂直運(yùn)輸設(shè)備安排4臺(tái)塔吊,供主要建材垂直運(yùn)輸使用。安排6臺(tái)人貨梯,及5臺(tái)物料提升機(jī),供施工人員和小型材料運(yùn)輸使用。 砼澆筑設(shè)備因場(chǎng)地限制,安排三臺(tái)BHT60砼泵和6臺(tái)獨(dú)立式砼布料機(jī)進(jìn)行樓層和柱子砼澆筑,震動(dòng)棒17支,平板震動(dòng)器8臺(tái)。鋼筋加工機(jī)具鋼筋切斷機(jī)6臺(tái),鋼筋彎曲機(jī)6臺(tái),鋼筋強(qiáng)調(diào)直3臺(tái),閃光對(duì)焊機(jī)1臺(tái),電渣壓力焊機(jī)5套,交直流焊機(jī)4臺(tái),直螺紋加工機(jī)1臺(tái)。模板加工機(jī)具園盤(pán)鋸10臺(tái),電刨4臺(tái),電鉆6支,手提電鋸5把。砂漿攪拌機(jī):砂漿攪拌機(jī)6臺(tái)。水電安裝機(jī)具套絲機(jī)3臺(tái),試壓泵2臺(tái),倒鏈3個(gè)。另外根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要,相應(yīng)配備一些小型機(jī)具,這里不再列出。五、模板選用梁底模采用25cm厚松木板,面板采用18mm厚雙層涂膜膠合七夾板,縱楞采用50*100直方木,支撐采用φ48*。六、外腳手架選用外腳手架搭設(shè)選用φ48*,采用直角扣件,旋轉(zhuǎn)扣件,對(duì)接扣件連接,外掛密目安全網(wǎng)。七、勞動(dòng)力安排根據(jù)工期要求和工人素質(zhì),以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)宿舍容量情況,工程施工所需各工種人數(shù)初步安排如下:木工280人、鋼筋工260人,砼工80人,架子工85人,機(jī)械工32人,水電工43人,雜工160人,約940人。到時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況,隨時(shí)增加人員。第四節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工方案由于本工程位于天津市郊區(qū),場(chǎng)地比較開(kāi)闊,經(jīng)我公司有關(guān)人員反復(fù)論證,決定采取大開(kāi)挖加內(nèi)支撐“正作法”施工方案,工程造價(jià),工期可以滿(mǎn)足業(yè)主要求。第五節(jié) 施工階段劃分及施工程序流程圖本工程施工部署,在施工程序上,遵循“先地下、后地上”、“先土建、后設(shè)備”、“先主體、后圍護(hù)”、“先結(jié)構(gòu)、后裝飾”的原則,實(shí)行“平面分段、立體分層、流水交叉、循序推進(jìn)”的流水施工方法,以系統(tǒng)工程原則,運(yùn)用微機(jī)管理手段,對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。一、 施工階段劃分科學(xué)、合理、有序安排施工程序,劃分各施工階段,不打亂仗,是本工程施工取得成功的先決條件。在施工中將以施工程序?yàn)橹骶€(xiàn),分階段、突出重點(diǎn)、明確目標(biāo),進(jìn)行控制管理。本工程按施工先后程序,共分七階段組織施工,有些階段要互相穿插施工,各階段劃分和控制重點(diǎn)如下:(一) 第一階段:施工準(zhǔn)備階段重點(diǎn)進(jìn)行施工臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)施工用水、用電、消防等搭設(shè)、施工機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排,圖紙會(huì)審等開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(二)第二階段:基礎(chǔ)土方開(kāi)挖和塔吊基礎(chǔ)施工階段(三)第三階段:地下室結(jié)構(gòu)施工階段(四)第四階段:177。地下室靠近地下連續(xù)墻部位打砼墊層做磚地模,中部打砼墊層支模板,地下室零板、及上部結(jié)構(gòu)按“正作法”施工,在本階段內(nèi),適時(shí)插入室內(nèi)墻體、水電消防安裝工程及裙樓部分外裝飾等工作。該階段為施工高山峰期。施工重點(diǎn)控制地下室防水和各樓層測(cè)量放線(xiàn)以及梁墻(柱)砼澆注前后的檢查校正。在上述施工四個(gè)施工階段中還要配合水電、空調(diào)、消防、人防等項(xiàng)工程予埋予留工作。(五)第第五階段:裝飾、安裝階段該階段前半部分以裝飾為主,安裝跟進(jìn),后半部分轉(zhuǎn)換以安裝為主,裝飾配合,其它各專(zhuān)業(yè)也全面展開(kāi),此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段,是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制階段,重點(diǎn)是作好各方的協(xié)調(diào)工作。(六)第六階段:室外工程及收尾階段本階段是室外道路、明溝、散水及化糞池等項(xiàng)工程及專(zhuān)業(yè)安裝工程調(diào)試階段,以及作好收尾工作。本階段重點(diǎn)做好綜合協(xié)調(diào)與成品保護(hù)。(七)第七階段工程綜合驗(yàn)收階段檢查匯總分部分項(xiàng)工程(包括分包工程)資料,完善審批,組織對(duì)分部分項(xiàng)工程和分包工程的檢查、限期整改、分部驗(yàn)收;本階段的重點(diǎn)驗(yàn)收項(xiàng)目:節(jié)能、人防、消防、電梯。 二、主體結(jié)構(gòu)施工程序流程圖施工準(zhǔn)備測(cè)量、放線(xiàn)1層土方開(kāi)挖破樁頭樁位復(fù)查1層板施工零板施工作吊塔基礎(chǔ),安裝塔吊裙樓結(jié)構(gòu)施工逐層向上施工,直至主體結(jié)構(gòu)封頂對(duì)基坑變形監(jiān)測(cè)三、施工流水段劃分根據(jù)施工進(jìn)度和建筑物平面位置關(guān)系,劃分施工流水區(qū)段,組織“立體分層、平面分段、流水交叉”施工作業(yè)。(一) 地下室和裙樓施工流水段的劃分地下室、裙樓以中間位置為界,劃分兩個(gè)流水段,實(shí)行流水施工。(二)標(biāo)準(zhǔn)層以每?jī)蓷潣窍嗤瑯菍幼鳛槠鸩綐?biāo)準(zhǔn)段,每棟樓起步樓層作為流水段,實(shí)行流水施工。(三)其它工程流水段的劃分砌體結(jié)構(gòu)及粗抹灰施工根據(jù)塔樓分區(qū)進(jìn)行,兩個(gè)區(qū)平行作業(yè),每區(qū)內(nèi)不再分段,可從下往上跟進(jìn)主體結(jié)構(gòu)組織施工。外墻裝修分兩階段,分別在裙樓封頂和主體結(jié)構(gòu)封頂后從上向下逐層展開(kāi)。水電、空調(diào)、消防、人防安裝予埋予留工作按結(jié)構(gòu)施工劃分的流水段及時(shí)跟進(jìn)施工,安裝在平面上分兩區(qū),區(qū)域內(nèi)不分段,以與土建施工協(xié)調(diào),及時(shí)穿插施工為原則。第六節(jié) 新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用隨著施工技術(shù)進(jìn)步,建筑施工水平整體提高,在建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,越來(lái)越多事實(shí)證明,一個(gè)施工企業(yè)能否生存下去,能否立于不敗之地,關(guān)鍵在于掌握多少新技術(shù),應(yīng)用多少新技術(shù)、新工藝、新材料?!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,要向科技要質(zhì)量、要安全、要工期、要效益,關(guān)鍵在于推廣應(yīng)用,使科技成果真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在本工程中,我們根據(jù)施工需要,將充分推廣應(yīng)用三新科技成果,以達(dá)到提高質(zhì)量、縮短工期、降低消耗,增加效益,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目的。本工程擬定采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料:。、緩凝、抗?jié)B、微膨脹多功能防水劑。,不再批蕩抹灰,只刮膩?zhàn)?。,在樓面砼澆筑平整至定位?biāo)高后,用木杠及木抹子進(jìn)行光滑平整工作,采用隨打隨抹取消找平層施工技術(shù)。第四章 施工資源計(jì)劃施工資源計(jì)劃是按照本工程的分項(xiàng)工程量和現(xiàn)場(chǎng)施工條件,擬定的施工方法,并按本工程計(jì)劃工期、本公司的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力狀況綜合考慮統(tǒng)籌編制的。在施工期間按照計(jì)劃實(shí)行施工資源動(dòng)態(tài)管理,以保持現(xiàn)場(chǎng)合理的資源狀態(tài)。施工資源計(jì)劃包含了工程材料設(shè)備計(jì)劃,施工設(shè)備需用計(jì)劃,勞動(dòng)力投入計(jì)劃,以及施工期間的水、電耗用計(jì)劃。第一節(jié) 施工材料計(jì)劃,承包范圍所需材料設(shè)備量編制的,所需材料按施工圖實(shí)物工程量計(jì)算算出,材料的進(jìn)場(chǎng)日期是根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃日程,分類(lèi)、分期分批進(jìn)場(chǎng),工程材料的計(jì)劃、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗(yàn)等由項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé),大宗材料由公司材料科采購(gòu)。根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制該項(xiàng)目(含分包)所需主要物資用量總計(jì)劃,分階段列明需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求,并報(bào)業(yè)主或業(yè)主代表批準(zhǔn)。按合同文件的規(guī)定、施工進(jìn)度計(jì)劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等,并充分考慮加工采購(gòu)周期、運(yùn)輸、驗(yàn)收時(shí)間,向業(yè)主和監(jiān)理編報(bào)月度供應(yīng)計(jì)劃,并經(jīng)監(jiān)理審核。,在合理期限內(nèi)取得業(yè)主對(duì)訂購(gòu)方式、訂購(gòu)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)日期的書(shū)面指示。,根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議,在合理期限內(nèi)取得業(yè)主是否行使這一權(quán)力的書(shū)面指示。(含質(zhì)量、價(jià)格需業(yè)主認(rèn)可的物資)。根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議向業(yè)主編報(bào)訂購(gòu)物資報(bào)價(jià)單,應(yīng)包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個(gè)以上供應(yīng)商的名稱(chēng)、價(jià)格、質(zhì)量及其他需要說(shuō)明情況,并在合理期限內(nèi)取得業(yè)主批準(zhǔn)。第二節(jié) 施工設(shè)備計(jì)劃在大規(guī)模建筑施工中,機(jī)械設(shè)備是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵,在本工程施工中,將投入足夠的設(shè)備,確保本工程施工的需要,本工程的施工機(jī)械設(shè)備用量計(jì)劃見(jiàn)下表所示。78廣東浩和有限公司 主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)分項(xiàng)工程機(jī)械名稱(chēng)型號(hào)單位數(shù)量備注1土方開(kāi)挖挖掘機(jī)22挖掘機(jī)103空壓機(jī)445卷?yè)P(yáng)機(jī)5T56氣割設(shè)備27自卸汽車(chē)15T208潛水泵QC561359主體結(jié)構(gòu)塔吊TC5613410人貨電梯SCD200/200511鋼筋切斷機(jī)GJB740612鋼筋彎曲機(jī)YLD10613鋼筋調(diào)直機(jī)VN1100214閃光對(duì)焊機(jī)GZH215電渣壓力機(jī)316交直流焊機(jī)417直螺紋加工機(jī)118園盤(pán)鋸619手提電鋸520電鉆621電刨422砼泵BHT60123砼布料機(jī)TY3U124振動(dòng)棒C501825高頻震動(dòng)器126平板震動(dòng)器ZF1227砂漿攪拌機(jī)428經(jīng)緯儀JZ229水準(zhǔn)儀S3330鋼尺331套絲機(jī)332試壓泵233物料提升機(jī)SMZ150534人貨車(chē)五十鈴235對(duì)講機(jī)1036空壓機(jī)2第三節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本工程擬定的整套施工順序及施工工藝,在本工程施工中,按地下室土方開(kāi)挖、177。(包括結(jié)構(gòu)、管道預(yù)埋、防雷等),177。、裝修、設(shè)備安裝等、各階段的工作量,合理安排各工種勞動(dòng)力并有一定儲(chǔ)備,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要,隨時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)整;有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理和保證施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量。各分包單位勞動(dòng)力由分包單位負(fù)責(zé)??偘鼏挝辉诟叻迤诎才艅趧?dòng)人數(shù)如下表:序號(hào)工種高峰期人數(shù)1木工2202鋼筋工1803混凝土1404細(xì)木工305電焊工226電工107機(jī)修工328機(jī)操工229管工1610測(cè)量工1411油漆工3612瓦工/抹灰工17013架子工11214普工160合計(jì)970第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 工程總進(jìn)度控制計(jì)劃本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)和橫道圖總工期計(jì)劃圖所示。計(jì)劃開(kāi)工日期2010年3月5日,竣工時(shí)間2011年7月30日,計(jì)劃工期510天,力爭(zhēng)提前完成。第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)層施工進(jìn)度計(jì)劃本工程標(biāo)準(zhǔn)層按7天一層計(jì)劃,其中已經(jīng)考慮預(yù)留一天的時(shí)間作為樓層混凝土的養(yǎng)護(hù)時(shí)間,標(biāo)準(zhǔn)層的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見(jiàn)圖所示。第三節(jié) 工期控制目標(biāo)為確保本工程按期交工,我們制定了如下階段控制目標(biāo): 樁基完工時(shí)間為2010年3月5日。 地下室1層土方開(kāi)挖完工時(shí)間為2010年3月25日。 地下結(jié)構(gòu)完工時(shí)間為2010年4月5日。 塔樓結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間為2010年9月6日。 全面完工時(shí)間為2011年7月30日。第四節(jié) 工期保證措施一、組織措施、物力、技術(shù)上充分保證,公司各職能部門(mén)積極配合,全力服務(wù)。,其中在天津的合作項(xiàng)目有(天津金地格林小城二期八區(qū)、三區(qū)1~3區(qū)、四區(qū)、五區(qū)一標(biāo)段2008年至今),從組織上落實(shí)控制責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度,將工期目標(biāo)展開(kāi),落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)行班組。通過(guò)發(fā)揮施工計(jì)劃的管理功能,具體監(jiān)控每一工序的工期,并隨時(shí)調(diào)整各工序之間的網(wǎng)絡(luò)搭接關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。,調(diào)動(dòng)工人工作積極性,獎(jiǎng)勵(lì)工期提前有功者,罰工期拖后或返工者。,設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司,以及城市公共部門(mén)(市政、電力)的關(guān)系,以取得工作上的支持和配合。避免因糾紛而影響工程進(jìn)度。、施工技術(shù)工人和各工種配套要有一定儲(chǔ)備,一旦急需有足夠人力可調(diào)動(dòng)。4健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕違章指揮和作業(yè)、杜絕重大事故發(fā)生,確保施工作業(yè)有序地正常進(jìn)行。二、 技術(shù)措施根據(jù)我公司現(xiàn)有人力、物力和機(jī)械設(shè)備及采用均衡流水施工劃分流水段,采取“平面流水,內(nèi)外交叉”的施工方法,以及對(duì)類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。編制施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施細(xì)則,建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)周計(jì)劃、月計(jì)劃,到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,準(zhǔn)確計(jì)算出工程量、工作人數(shù)和工作天數(shù),以及不利因素可能產(chǎn)生的影響,使施工計(jì)劃盡量合理化和現(xiàn)實(shí)化。強(qiáng)化施工管理,高效組織施工,制定典型工序的施工技術(shù)措施,將各個(gè)工程作為一個(gè)系統(tǒng)工程,實(shí)行動(dòng)態(tài)的施工管理,強(qiáng)化事前、事中和事后進(jìn)度控
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