公共組織財(cái)務(wù)管理(編輯修改稿)
2025-02-13 23:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 配是按重新排出的優(yōu)先次序的強(qiáng)度進(jìn)行。 考慮角度不同。增量預(yù)算法從預(yù)算金額角度考慮問(wèn)題。對(duì)已有業(yè)務(wù)事先大致確定預(yù)算數(shù)，如果不需要削減也不增加，就無(wú)需分析其業(yè)務(wù)工作了；而零基預(yù)算法則是從業(yè)務(wù)角度考慮問(wèn)題，不管有無(wú)增減的必要，在目標(biāo)優(yōu)先秩序下，根據(jù)已被確認(rèn)的各部門(mén)、各事項(xiàng)、各工作對(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)強(qiáng)度序列，在總經(jīng)費(fèi)的宏觀總約束控制下，依順序及強(qiáng)度安排經(jīng)費(fèi)供給。那些低貢獻(xiàn)的項(xiàng)目和部門(mén)由于僅得到較少的經(jīng)費(fèi)將自動(dòng)的消亡或放棄。 業(yè)務(wù)增減標(biāo)準(zhǔn)不同對(duì)新增加的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，增量預(yù)算法只從新增加業(yè)務(wù)本身考慮問(wèn)題。其處理原則是，在原有的預(yù)算數(shù)以外，預(yù)算不增加，新業(yè)務(wù)不開(kāi)展。零基預(yù)算法則不同。它要求對(duì)于所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)，無(wú)論是新業(yè)務(wù)還是老業(yè)務(wù)，都必須從整體利益考慮，按照業(yè)務(wù)的重要程度來(lái)分別對(duì)待。是否對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行增減，不在于預(yù)算是否增減，而在于是否有利于提高單位業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。 （三）評(píng)價(jià)增量預(yù)算法優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便易行，適用普遍。缺點(diǎn)：①受原有費(fèi)用項(xiàng)目限制，可能導(dǎo)致保護(hù)落后。受原有費(fèi)用項(xiàng)目限制，可能導(dǎo)致保護(hù)落后。② 滋長(zhǎng)預(yù)算中的“平均主義”和“簡(jiǎn)單化”③ 不利于組織未來(lái)的發(fā)展。零基預(yù)算法優(yōu)點(diǎn)：①有利于單位全面審核自己的下屬機(jī)構(gòu)，淘汰無(wú)用，克服臃腫；②有利于限制單位內(nèi)部支出的隨意性，對(duì)目標(biāo)無(wú)實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)就不能安排開(kāi)支；③有利于領(lǐng)導(dǎo)人集中精力和時(shí)間于大計(jì)劃、大項(xiàng)目，提高管理水平；④有利于使有限資金發(fā)揮最大的效益。缺點(diǎn)：①工作量大，編制時(shí)間較長(zhǎng)。② 風(fēng)險(xiǎn)性高，一切取決于成本——效益分析的結(jié)果，對(duì)各項(xiàng)成本——效益的正確估計(jì)與判斷在一定程度上決定了預(yù)算的結(jié)果是否科學(xué)。資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照其流動(dòng)性分為流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和受托代理資產(chǎn)等。：①制定財(cái)務(wù)清算計(jì)劃②清查有關(guān)會(huì)計(jì)賬目③清查各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資（核實(shí)固定資產(chǎn)和各項(xiàng)存貨；貨幣資金的清查；各種應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的清查）④清理債權(quán)、債務(wù)⑤清算損益的核算⑥編制財(cái)務(wù)報(bào)表⑦編寫(xiě)財(cái)務(wù)清算報(bào)告 第五章．公共組織支出的核算例1：某行政單位從銀行發(fā)放職工的基本工資20000元，津貼10000元，獎(jiǎng)金8000元，實(shí)行由財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的辦法，憑工資單和財(cái)政部門(mén)開(kāi)具的撥款通知書(shū)等票據(jù)記賬，其會(huì)計(jì)分錄為： 借：經(jīng)費(fèi)支出——經(jīng)常性支出——基本工資20000 ——津貼 10000 ——獎(jiǎng)金 8000 貸：撥入經(jīng)費(fèi)——撥入經(jīng)常性經(jīng)費(fèi) 上例中若實(shí)行從銀行提取現(xiàn)金支付工資的方法，則如何記賬？例2：某行政單位職工王新報(bào)銷差旅費(fèi)500元，支付現(xiàn)金。其會(huì)計(jì)分錄為：借：經(jīng)費(fèi)支出——經(jīng)常性支出——公務(wù)費(fèi) 500 貸：現(xiàn)金 500例3：某行政單位用專項(xiàng)資金支付20000元的修理費(fèi)，其會(huì)計(jì)分錄為：借：經(jīng)費(fèi)支出——專項(xiàng)支出 ——修繕費(fèi) 20000 貸：銀行存款 20000例4：某事業(yè)單位接銀行通知，支付自來(lái)水公司水費(fèi)3000元，其會(huì)計(jì)分錄為：借：事業(yè)支出——公務(wù)費(fèi) 3000貸：銀行存款 3000第六章．某行政單位10月份的部分現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)：10月1日開(kāi)出現(xiàn)金支票從銀行提取現(xiàn)金600元作為備用金。其會(huì)計(jì)分錄為：10月8日，本機(jī)關(guān)工作人員王欣因公出差預(yù)支現(xiàn)金200元。其會(huì)計(jì)分錄為：借：暫付款 200貸：現(xiàn)金 20010月12日，用現(xiàn)金120元購(gòu)買(mǎi)辦公用品，其會(huì)計(jì)分錄為：借：經(jīng)費(fèi)支出——經(jīng)常性支出——公務(wù)費(fèi) 120 貸：現(xiàn)金 12010月25日，將本日超庫(kù)存現(xiàn)金80元送存銀行，其會(huì)計(jì)分錄為：在現(xiàn)金收付過(guò)程中，如發(fā)生長(zhǎng)余或短款情況，應(yīng)及時(shí)查明原因。在未查明原因之前，對(duì)長(zhǎng)余資金，可先作暫存款處理，增加庫(kù)存現(xiàn)金，若無(wú)法查明原因，作為預(yù)算收入繳庫(kù)。對(duì)現(xiàn)金短款，可先作暫付款處理，減少庫(kù)存現(xiàn)金，待查明原因后再按照規(guī)定處理某單位盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金發(fā)生如下會(huì)計(jì)事項(xiàng)：盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)比賬面數(shù)短少18元，因暫時(shí)無(wú)法查明原因，先作暫付款處理，其會(huì)計(jì)分錄為：借：暫付款 18 貸：現(xiàn)金 18經(jīng)查明分析，短少的現(xiàn)金是工作失誤所致，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同意作經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷。其會(huì)計(jì)分錄為：借：經(jīng)費(fèi)支出——經(jīng)常性支出——其他費(fèi)用 18 貸：暫付款 18盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)比賬面數(shù)多30元，暫時(shí)無(wú)法查明原因，先作暫存款處理，其會(huì)計(jì)分錄為：借：現(xiàn)金 30貸：暫存款 30經(jīng)查明，多余的現(xiàn)金不屬于本單位所用，也未找到失主，轉(zhuǎn)作應(yīng)繳預(yù)算款，其會(huì)計(jì)分錄為：例1：某行政單位為購(gòu)買(mǎi)辦公設(shè)備通過(guò)銀行預(yù)付50000元給供貨方。請(qǐng)寫(xiě)出會(huì)計(jì)分錄。借：暫付款——單位 50000 貸：銀行存款 50000假設(shè)10天后，收到供貨單位發(fā)來(lái)的設(shè)備，已驗(yàn)收。發(fā)票上的貨款為80000元，通過(guò)銀行補(bǔ)付差額款。請(qǐng)寫(xiě)出會(huì)計(jì)分錄。借：經(jīng)費(fèi)支出—經(jīng)常性支出—設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 80000 貸：暫付款——單位 50000 銀行存款 30000借：固定資產(chǎn) 80000貸：固定基金 80000例2：某行政單位以銀行存款購(gòu)回用量較大的通用材料一批30000元（含增值價(jià)稅），以現(xiàn)金支付運(yùn)費(fèi)400元。會(huì)計(jì)分錄：借：庫(kù)存材料
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