【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題?1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象在宏觀層面上包括()兩個(gè)方面。?①股利分配管理;②企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng);③各種財(cái)務(wù)關(guān)系;④投資管理。?A①②?B②③?C①④?D②④物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第九章財(cái)務(wù)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)?2、在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)是()環(huán)
2025-01-09 01:41
【總結(jié)】現(xiàn)代商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理第二章第二章現(xiàn)代商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理n商務(wù)經(jīng)營(yíng)概述n商務(wù)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境與資源n商務(wù)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)n商務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與決策n客戶關(guān)系管理本章重點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)要素與目標(biāo)。。3.掌握經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義、特征及類型理解商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中各要素、環(huán)節(jié)的綜合管理與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)系,能夠根據(jù)
2025-01-10 02:14
【總結(jié)】一、什么是連鎖經(jīng)營(yíng)?連鎖經(jīng)營(yíng)是通過對(duì)若干零售企業(yè)實(shí)行集中采購(gòu)、分散銷售、規(guī)范化經(jīng)營(yíng),從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的一種現(xiàn)代流通方式,主要有直銷連鎖、特許連鎖、自由連鎖等類型。實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)方針、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范和統(tǒng)一銷售價(jià)格等是連鎖經(jīng)營(yíng)的基本規(guī)范和內(nèi)在要求。二、連鎖經(jīng)營(yíng)本質(zhì)特征1、組織形式的聯(lián)合化和標(biāo)準(zhǔn)
2024-10-19 05:36
【總結(jié)】連鎖經(jīng)營(yíng)管理軟件目錄一、產(chǎn)品簡(jiǎn)介二、適用對(duì)象三、應(yīng)用價(jià)值四、核心功能五、具體功能介紹一、產(chǎn)品簡(jiǎn)介連鎖經(jīng)營(yíng)管理軟件是匯智在線面向中小型連鎖企業(yè)管理需求開發(fā)設(shè)計(jì)的,旨在規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提升企業(yè)管理能力。其中包含門店配送、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)分析等功能,為提高運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,及時(shí)掌控終端銷售情況、庫(kù)
2025-01-10 04:04
【總結(jié)】廣播電視事業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理?社會(huì)框架中的廣播電視事業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理?經(jīng)營(yíng)管理?經(jīng)營(yíng)→管理,?‘經(jīng)營(yíng)管理’就是一種廣義上的管理活動(dòng)。管理的5個(gè)方面:1,主管人員實(shí)施管理職能,即計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制;2,管理適應(yīng)于任何一個(gè)組織;3,管理適用于各級(jí)主管人員;4,管理者的目標(biāo)是創(chuàng)造盈余;
2025-01-10 01:06
【總結(jié)】1天津工程師范學(xué)院李秀紅第二章商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論第一節(jié)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)原則第二節(jié)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論的演變第三節(jié)資產(chǎn)負(fù)債管理方法2天津工程師范學(xué)院李秀紅第一節(jié)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)原則3天津工程師范學(xué)院李秀紅一、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)1.高負(fù)債率2.高風(fēng)險(xiǎn)性
2025-01-10 03:07
【總結(jié)】汽車維修經(jīng)營(yíng)管理對(duì)內(nèi)汽車維修管理模式為指標(biāo)管理●生產(chǎn)工作任務(wù):整體下達(dá)、分項(xiàng)下達(dá)●安全文明生產(chǎn)納入管理考核,制定考核辦法●明確車輛維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)●工資總額工資定額:按照員工定員測(cè)算的工資定額發(fā)放勞保福利:按照國(guó)家政策及管理幅度劃撥超任務(wù)作業(yè)工時(shí)費(fèi):解決臨時(shí)交辦任務(wù)的費(fèi)用對(duì)內(nèi)汽車維修管理模式為指標(biāo)管理●材料費(fèi):材料費(fèi)
2025-01-10 02:05
【總結(jié)】Part5:連鎖經(jīng)營(yíng)類型連鎖絆營(yíng)具有丌同的模式,本章主要介縐正觃(直營(yíng))連鎖、特講連鎖和自由連鎖三種主要類型的基本特征,幵對(duì)三種類型的主要優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍作了對(duì)比分枂正觃(直營(yíng))連鎖(簡(jiǎn)稱RC),總公司直接投資開謳連鎖庖自由連鎖(簡(jiǎn)稱VC),保留單個(gè)資本所有權(quán)的聯(lián)合特講連鎖(簡(jiǎn)稱FC),以絆營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓為核心的連鎖絆營(yíng)直營(yíng)連
2025-01-10 23:28
【總結(jié)】豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵點(diǎn)控制匯報(bào)人:陳華福時(shí)間:2月2日豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵點(diǎn)控制?生產(chǎn)管理?人員管理?生物安全?數(shù)據(jù)管理?成本控制豬場(chǎng)生產(chǎn)管理?生產(chǎn)計(jì)劃制定及實(shí)施?公豬站?配懷舍?分娩舍?保育、生長(zhǎng)舍豬場(chǎng)生產(chǎn)管理-生
2025-01-18 23:00
【總結(jié)】森林資源經(jīng)營(yíng)管理浙江林學(xué)院森林經(jīng)理學(xué)科2022年2月主講:張茂震第六章森林經(jīng)營(yíng)管理的理論模式第一節(jié)林業(yè)的內(nèi)涵、特點(diǎn)與屬性第二節(jié)森林經(jīng)營(yíng)管理的宏觀模式第三節(jié)微觀森林經(jīng)營(yíng)模式森林資源經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)林業(yè)的內(nèi)涵、特點(diǎn)與屬性一、林業(yè)的內(nèi)涵二、林業(yè)的特點(diǎn)三、
2025-01-18 15:44
【總結(jié)】保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)主講人:張代軍引言一.課程特征?邊緣性?實(shí)用性?廣泛性二.現(xiàn)實(shí)狀況?理論與實(shí)踐脫節(jié)?應(yīng)用領(lǐng)域局限性三.前景?理論日趨成熟?應(yīng)用日趨廣泛?地位日趨提高第一章概論第一節(jié)管理理論概述一.管理的含義資源+職能~目
2025-01-09 12:05
【總結(jié)】農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)管理主講人:一、農(nóng)家樂的定義1、狹義概念:從購(gòu)買者的角度來講,它是指游客在農(nóng)家田園尋求樂趣,體驗(yàn)與城市生活不同的鄉(xiāng)村意味。從經(jīng)營(yíng)者的角度來講,它是指農(nóng)民利用自家院落所依傍的田園風(fēng)光、自然景點(diǎn),以低廉的價(jià)格吸引市民前來吃、住、玩、游、娛、購(gòu)的旅游形式
2025-01-09 07:25
【總結(jié)】第三方物流內(nèi)容提要n前言n第1章第三方物流概述n第2章第三方物流理論n第3章第三方物流業(yè)務(wù)開發(fā)與方案設(shè)計(jì)n第4章第三方物流經(jīng)營(yíng)管理n第5章第三方物流項(xiàng)目管理n第6章第三方物流客戶服務(wù)管理n第7章物流成本管理n第8章第三方物流信息系統(tǒng)n第9章第三方物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第4章第
2025-01-09 10:07
【總結(jié)】中國(guó)海洋航空集團(tuán)1中國(guó)海洋航空集團(tuán)高級(jí)管理研討班集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理模式李波博士遠(yuǎn)卓管理顧問公司總經(jīng)理北京,2022年1月13日中國(guó)海洋航空集團(tuán)2A.集團(tuán)控股管理的主要模式B.集團(tuán)主要管理手段?計(jì)劃/監(jiān)控?MBO?KPI?人力資源C.建立集團(tuán)模式的困難目
2025-01-18 16:39
【總結(jié)】第九章,財(cái)務(wù)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述一、財(cái)務(wù)管理對(duì)象財(cái)務(wù)是指企業(yè)為了達(dá)到既定的目標(biāo)所進(jìn)行的籌集和運(yùn)用資金等活動(dòng)及這些活動(dòng)所體現(xiàn)的各種關(guān)系。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系實(shí)施的管理,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象包括企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和各種財(cái)務(wù)關(guān)系兩個(gè)方面。(一)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)
2025-01-09 01:02