【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確定了恰如其分的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，再輔之以完滿的貫徹實(shí)施，企業(yè)才能百戰(zhàn)不殆，長(zhǎng)盛不衰特許經(jīng)營(yíng) 　　肯德基以“特許經(jīng)營(yíng)”作為一種有效的方式在全世界拓展業(yè)務(wù)，至今已超過(guò)二十年?？系禄?993年就在西安開(kāi)始了加盟業(yè)務(wù)，目前肯德基已擁有近二十家加盟餐廳。相比之下，肯德基的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手麥當(dāng)勞目前在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)設(shè)的三百多家分店全部都是直營(yíng)店，沒(méi)有一家是特許店?！?　　特許人所應(yīng)具備條件　 　　肯德基希望加盟商應(yīng)該是真正的食品服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)者，要求有從業(yè)背景，以“實(shí)踐”為管理方向，能很快掌握該行業(yè)的基本知識(shí)，并證明具有在一定區(qū)域內(nèi)擴(kuò)大發(fā)展的潛力。該加盟商也必須是一名業(yè)主，負(fù)責(zé)所需股份或資金中相當(dāng)大的一部分。　 　　這也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系。正因?yàn)槿绱?，肯德基只有在?duì)加盟商的組織機(jī)構(gòu)、金融狀況和項(xiàng)目計(jì)劃完全滿意的情況下，才會(huì)開(kāi)始合作。　 　　特許加盟模式　 　　肯德基目前在中國(guó)發(fā)展加盟店的方式不是讓加盟者交納加盟費(fèi)后自行開(kāi)店，而是讓加盟者出資購(gòu)買一間正在運(yùn)營(yíng)中并已贏利的連鎖店?！?　　轉(zhuǎn)讓已經(jīng)成熟的餐廳，加盟者不必由零開(kāi)始，可以較快地融入肯德基的運(yùn)作系統(tǒng)，進(jìn)而極大地保障加盟者成功的機(jī)會(huì)。對(duì)肯德基和加盟者來(lái)說(shuō)都是最穩(wěn)健、最便捷的做法。　 　　考慮到大型城市開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)性大，目前肯德基只在中國(guó)內(nèi)地境內(nèi)非農(nóng)業(yè)人口大于十五萬(wàn)小于四十萬(wàn)，且年人均消費(fèi)大于人民幣六千元的地區(qū)尋求加盟經(jīng)營(yíng)的申請(qǐng)人。當(dāng)然，不是所有這些地區(qū)的餐廳都適合加盟經(jīng)營(yíng)。然而，如果可能，肯德基可以優(yōu)先接受加盟商對(duì)地點(diǎn)的建議?！?　　特許費(fèi)　 　　新的加盟商將會(huì)被授權(quán)經(jīng)營(yíng)一家在營(yíng)運(yùn)之中的肯德基餐廳，每個(gè)餐廳的進(jìn)入費(fèi)將在八百萬(wàn)人民幣以上（不包括不動(dòng)產(chǎn)的購(gòu)買）。進(jìn)入費(fèi)是一項(xiàng)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用，是購(gòu)買一家成熟的且有贏利的肯德基餐廳所需的投資。這是根據(jù)一家肯德基餐廳的投資額、營(yíng)業(yè)額、贏利狀況而定的。從各個(gè)角度來(lái)看，都是經(jīng)過(guò)審慎評(píng)估，合乎各方利益的?！?在一個(gè)加盟經(jīng)營(yíng)期開(kāi)始時(shí)須支付三萬(wàn)五千美金的加盟經(jīng)營(yíng)初始費(fèi)。持續(xù)經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用包括，占總銷售額6%的加盟經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)和占5%的廣告分?jǐn)傎M(fèi)用。這些費(fèi)率和費(fèi)用是在現(xiàn)行的基礎(chǔ)上制定的，在加盟經(jīng)營(yíng)合同簽訂之后十年內(nèi)保持不變?！?合同契約　 　　加盟經(jīng)營(yíng)協(xié)議的首次期限至少為十年。未來(lái)的加盟商必須自愿地從事肯德基加盟經(jīng)營(yíng)十年以上?！?　　供應(yīng)商管理 從創(chuàng)立之初的第一家餐廳到至今分布在59個(gè)城市的四百多家餐廳，肯德基采用的雞肉原料100%全都來(lái)自國(guó)內(nèi)，十年來(lái)共消耗了60821噸雞肉。肯德基的飛速發(fā)展同時(shí)也帶動(dòng)了各類相關(guān)原料供應(yīng)行業(yè)的起步與發(fā)展。目前，大約85%的食品，包裝原料都由中國(guó)國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商提供。本著利益一致、共同進(jìn)步的原則，肯德基從對(duì)供應(yīng)商傳授全新的經(jīng)營(yíng)管理理念到先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)，從主動(dòng)培訓(xùn)測(cè)試到積極扶持供應(yīng)商，與供應(yīng)商結(jié)成了關(guān)系密切的戰(zhàn)略合作伙伴?！驴耸康驴耸浚袊?guó)西式快餐特許加盟第一品牌，與麥當(dāng)勞、肯德基并列中國(guó)三大西式快餐。同時(shí)，它還是中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)員、特許經(jīng)營(yíng)備案企業(yè)、2000年中國(guó)連鎖業(yè)百?gòu)?qiáng)。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)公布：名列2000年連鎖業(yè)第63強(qiáng)，全國(guó)連鎖餐飲企業(yè)第六強(qiáng)；2001年連鎖業(yè)第59強(qiáng)，全國(guó)連鎖餐飲企業(yè)第五強(qiáng)?！暗驴耸空u”源于美國(guó)南部德克薩斯州，1994年登陸中國(guó)大陸，頂新國(guó)際集團(tuán)繼“康師傅”之后在1996年5月投資了“德克士”炸雞事業(yè)，正式進(jìn)入西式快餐連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。六年來(lái)，頂新相繼投資了5000萬(wàn)美元，健全德克士經(jīng)營(yíng)體系、完善德克士管理系統(tǒng)，建立了全新的CIS系統(tǒng)，并為建立一個(gè)溫馨現(xiàn)代的炸雞餐廳不斷努力。年輕活潑的格調(diào)，鮮嫩大塊、金黃多汁的炸雞，得到全國(guó)消費(fèi)者的滿意和肯定。德克士本著“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，以對(duì)人的真誠(chéng)與對(duì)美食的熱情為顧客營(yíng)造出了“好吃、實(shí)惠、快”的用餐新體驗(yàn)。德克士的主打產(chǎn)品是“脆皮炸雞”，金黃酥脆、鮮美多汁、風(fēng)味卓絕。此外翡翠芙蓉湯、玉米濃湯、照燒雞肉堡、咖喱雞飯亦是中國(guó)人喜愛(ài)的特色產(chǎn)品。為回饋社會(huì)，德克士在1999年率先推出了特許加盟辦法，依據(jù)自身的豐富經(jīng)驗(yàn)，為致力于西式快餐的有志之士鋪平了一條走向成功的創(chuàng)業(yè)之路。運(yùn)用世界領(lǐng)先的加盟總部服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)業(yè)籌備、訓(xùn)練到經(jīng)營(yíng)管理都全心全力為加盟者提供各項(xiàng)支援與輔導(dǎo)，共創(chuàng)雙贏連鎖事業(yè)。經(jīng)過(guò)數(shù)年的經(jīng)營(yíng)，德克士的經(jīng)營(yíng)體系已然成熟（建立直營(yíng)餐廳管理制度243本，并濃縮出加盟制度78本）。自1999年4月2日正式發(fā)布加盟信息，加盟業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，北到黑龍江、南到海南、西到新疆。至2002年底，已在全國(guó)開(kāi)設(shè)了七個(gè)區(qū)域總部，十二個(gè)營(yíng)運(yùn)中心和六個(gè)辦事處。并在100多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了近250家餐廳。現(xiàn)在，平均三天就有一家加盟餐廳在全國(guó)各大城市中誕生，而且發(fā)展速度還在加快中。德克士以“顧客滿意”為最高準(zhǔn)則，不斷創(chuàng)新、追求卓越，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展并不斷完善整個(gè)連鎖系統(tǒng)，努力造就為中國(guó)最好的特許經(jīng)營(yíng)體系，成為中國(guó)大陸最受歡迎的西式快餐品牌。德克士發(fā)展至今德克士已在全國(guó)設(shè)有九個(gè)區(qū)域總部，在29個(gè)省、市、自治區(qū)的100多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了超過(guò)200家餐。自1999年4月2日正式發(fā)布加盟信息，加盟業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，北到黑龍江、南到海南、西到新疆?！　?000年11月18日德克士的第100家店在福州開(kāi)業(yè)，時(shí)隔不到一年，今年10月20日德克士的第200家店在鄭州開(kāi)業(yè)，在這近一年的時(shí)間里總投資額增加了近2億元人民幣，餐廳總面積增加約3萬(wàn)平方米，創(chuàng)造了近5000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。至2001年底，隨著德克士突破200家店之際，全新形象的德克士二代店也在天津塘沽誕生了。2001年9月28日，位于集團(tuán)樂(lè)購(gòu)生活購(gòu)物中心的德克士二代店開(kāi)業(yè)，標(biāo)示著德克士又邁入另一個(gè)新的里程碑?，F(xiàn)在，德克士正在迅猛發(fā)展，加盟餐廳在全國(guó)各大城市中與日俱增。 1994年10月5日“德客士”第1家餐廳在成都市開(kāi)業(yè)。 1996年6月頂新國(guó)際集團(tuán)收購(gòu)“德客士”，并更名為“德克士”，建立全新的CIS系統(tǒng)。 1996年12月20日重慶第1家直營(yíng)餐廳沙坪壩餐廳開(kāi)業(yè)，同年共有4家直營(yíng)餐廳開(kāi)業(yè)。 1997年北京、南京、武漢、廣州、福州、天津、杭州等各分公司餐廳陸續(xù)開(kāi)業(yè)，同年共有33家直營(yíng)餐廳開(kāi)業(yè)。 1998年對(duì)各分公司及餐廳進(jìn)行優(yōu)化，至此德克士共有9家分公司、42家直營(yíng)餐廳。 1999年2月第1家加盟餐廳攀枝花餐廳開(kāi)業(yè)。同年4月德克士正式推展加盟業(yè)務(wù)，至年底共有30家直營(yíng)餐廳及17家加盟餐廳開(kāi)業(yè)，德克士餐廳總數(shù)達(dá)到了47家。 2000年德克士開(kāi)店總數(shù)達(dá)114家。 2001年德克士開(kāi)店總數(shù)208家。 2002年德克士開(kāi)店總數(shù)達(dá)到246家 2003年德克士預(yù)計(jì)開(kāi)店總數(shù)可達(dá)到300家。 2004年德克士預(yù)計(jì)開(kāi)店總數(shù)可達(dá)到400家。 2005年德克士預(yù)計(jì)開(kāi)店總數(shù)可達(dá)到500家。 2010年德克士預(yù)計(jì)開(kāi)店總數(shù)可達(dá)到1000家。2 市場(chǎng)調(diào)查 頂新國(guó)際集團(tuán)概況頂新國(guó)際集團(tuán)從八九年來(lái)大陸投資至今，已經(jīng)走過(guò)了十二個(gè)年頭在這十二年里頂新人秉持著“誠(chéng)實(shí)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)；理念，從小到大，一步一腳印，發(fā)展成今日的食品王國(guó)?？梢哉f(shuō)，頂新今天的成就不僅滲透著每一位頂新人的辛勤汗水，而且也從微觀上反映出改革開(kāi)放政策為中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大變化。頂新的前身是1958年創(chuàng)立于臺(tái)灣彰化的鼎新油廠，1988年10月開(kāi)始投資大陸。憑借“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，和頂新人的艱苦努力，經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，頂新集團(tuán)目前在大陸投資總額達(dá)12億美元，旗下共擁有55家營(yíng)運(yùn)公司，34家工廠，3家量販店，31家速食餐廳，員工近24000人。頂新人自創(chuàng)業(yè)始，即以“提升中國(guó)的飲食文化水平，推動(dòng)中國(guó)飲食新精神”為己任,以“傳承五千年的飲食薪火，頂新以永不止息的創(chuàng)新精神，努力為現(xiàn)代中國(guó)飲食文化寫下新頁(yè)”為座右銘。“以維護(hù)消費(fèi)者利益為思考原點(diǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量，物超所值”是頂新的產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者永不改變的承諾。頂新認(rèn)為：“產(chǎn)品所代表的品牌形象就如人格的表現(xiàn)，必須在日常生活中一點(diǎn)一滴地積累起來(lái)；品牌也是如此，必須靠企業(yè)持續(xù)不斷地付出和用心維系，沒(méi)有捷徑，也無(wú)可取巧?！表斝挛幕丛谟陧斝氯俗陨硗晟频睦砟钕到y(tǒng)價(jià)值觀與信條：成長(zhǎng)，是工作最大的收獲。行為標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新使命：培育一流人才、創(chuàng)造一流產(chǎn)品、成就一流企業(yè)、回饋社會(huì)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)。遠(yuǎn)景：中國(guó)的頂新！世界的頂新！ 發(fā)展方向國(guó)際觀：強(qiáng)調(diào)企業(yè)集團(tuán)積極孕育與經(jīng)營(yíng)拓展，為邁向國(guó)際市場(chǎng)宏大目標(biāo)而努力。中國(guó)情：代表以中國(guó)人特有誠(chéng)信、互愛(ài)、勤奮的精神落實(shí)深耕，以厚植經(jīng)營(yíng)實(shí)力，共同開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的美好遠(yuǎn)景。頂新人：傳達(dá)“頂新集團(tuán)”以人本思想為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)表現(xiàn)頂新人以充滿活力，創(chuàng)新沖刺的向前精神，提供顧客滿意的服務(wù)為己任。 集團(tuán)方便食品事業(yè)部分，目前已相繼在廣州、杭州、武漢、重慶、西安、沈陽(yáng)等地設(shè)立生產(chǎn)基地，在全國(guó)形成了一個(gè)區(qū)域化的生產(chǎn)、銷售格局，年產(chǎn)方便面近50億包，是目前國(guó)內(nèi)最大的方便面生產(chǎn)企業(yè)。集團(tuán)亦涉足糕餅、飲品、糧油、快餐連鎖、大型量販店等多個(gè)事業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)品種類已發(fā)展到百余種，并已有“康師傅”純凈水、利樂(lè)包飲料、八寶粥、“3+2”夾心餅干等在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品中名列前茅?！翱祹煾怠逼放埔殉蔀橄M(fèi)者心目中方便美食的代名詞。截止目前為止,頂新集團(tuán)在大陸投資總額近110億人民幣，共擁有67家公司，41家工廠，員工近24000人，19962000年累積納稅總額為23億元。2000年?duì)I收100億人民幣?！翱祹煾怠狈奖忝婺戤a(chǎn)50億包，是目前世界上最大的方便面生產(chǎn)企業(yè)；“康師傅”純凈水、茶飲料、八寶粥、“3+2”夾心餅干等產(chǎn)品也在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品中名列前茅。除康師傅外，還有經(jīng)營(yíng)西式快餐的“德克士炸雞”，經(jīng)營(yíng)日式快餐的“有樂(lè)和食”，經(jīng)營(yíng)生活購(gòu)物中心的“樂(lè)購(gòu)”，及經(jīng)營(yíng)乳品、調(diào)味品的“味全食品”。“康師傅”系列產(chǎn)品不僅行銷全國(guó)，并出口至美國(guó)、加拿大、新加坡、沈陽(yáng)地區(qū)做得紅紅火火。一粒種子從萌發(fā)、破土到茁壯成長(zhǎng)，從這片土地上汲取著養(yǎng)份和雨露，并深深刻劃在成長(zhǎng)的年輪里。有一天，當(dāng)它長(zhǎng)成參天巨木的時(shí)候，大樹(shù)就用綠蔭和累累碩果來(lái)回報(bào)這一方水土。頂新正是懷著這樣一份“中國(guó)情”，并以一顆赤誠(chéng)的“鄉(xiāng)土心”全力回報(bào)著哺育它成長(zhǎng)的土地。深深育苗情。一、育苗行動(dòng) “百年大計(jì)，教育為本”。作為一個(gè)在大陸成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)，我們深深地感受到發(fā)展教育對(duì)中華民族騰飛的深遠(yuǎn)影，從96年初，頂新便配合國(guó)家“希望工程”投入1千萬(wàn)元在全國(guó)范圍展開(kāi)了“育苗行動(dòng)”，主要在邊貧地區(qū)興建希望小學(xué)，為國(guó)家的教育事業(yè)盡自己的一份心力。到98年為止，頂新已在青海、甘肅、福建、四川、河北、北京、天津、杭州等省市興建了19所希望（中）小學(xué)。為近萬(wàn)名貧困地區(qū)的兒童提供了良好的學(xué)習(xí)條件。集團(tuán)除關(guān)心邊遠(yuǎn)地區(qū)兒童的教育事業(yè)，還非常關(guān)注未來(lái)社會(huì)的棟梁大學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。從95年起分別在北大、南大、浙大等多所高校成立了“頂新獎(jiǎng)教學(xué)金”，累計(jì)捐資達(dá)兩百余萬(wàn)元。二、頂新專向基金98年11月12日——孫中山先生誕辰132周年紀(jì)念日，頂新集團(tuán)又與宋慶齡基金會(huì)合作，斥資五百萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)立了“頂新專項(xiàng)基金”。主要用于資助海峽兩岸婦女、兒童的交流活動(dòng)及中國(guó)少年兒童福利事業(yè)。 “頂新基金”成立伊始正值長(zhǎng)江流域遭逢百年未遇的特大洪水，許多學(xué)校校舍被淹，學(xué)生不能正常上課。頂新基金管委會(huì)立即決定向九江市的湖口縣、九江縣捐贈(zèng)了2500套課桌椅。同時(shí)又開(kāi)展為希望小學(xué)送圖書活動(dòng)，集團(tuán)計(jì)劃從98年到2002年的五內(nèi)向全國(guó)貧困地區(qū)的1000所中小學(xué)捐贈(zèng)1000套優(yōu)秀兒童圖書。首批捐贈(zèng)圖書共計(jì)100套，每套約850冊(cè)，河北、四川及山東等地區(qū)，包括頂新希望小學(xué)在內(nèi)的100所學(xué)校受到捐助。三、洪水無(wú)情人有情集團(tuán)除有計(jì)劃的開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)之外，還向受災(zāi)地區(qū)伸出了援助之手，無(wú)論是張北地震還是兩江特大洪水，“康師傅”都義無(wú)返顧的加入到支援救災(zāi)的行列。在98年長(zhǎng)江、嫩江流域的特大洪水中，看到流離失所的災(zāi)區(qū)群眾、看到抗洪將士以身護(hù)堤的場(chǎng)面。頂新人自發(fā)的捐衣捐物，當(dāng)?shù)毓具€組成了“康師傅抗洪慰問(wèn)團(tuán)”，帶著一車車的產(chǎn)品和頂新人的問(wèn)候來(lái)到大提上慰問(wèn)抗洪官兵。其它各公司也紛紛捐款捐物。短短幾天，“康師傅”抗洪慰問(wèn)團(tuán)的足跡遍布各個(gè)重災(zāi)區(qū)，共為災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)方便面三萬(wàn)五千余箱，餅干、純凈水八千余箱，各公司捐贈(zèng)物品總計(jì)折合人民幣500萬(wàn)元，均直接送到抗洪一線的大堤上。四、溝通兩岸，促進(jìn)交流作為一家從臺(tái)灣來(lái)到大陸的企業(yè)，集團(tuán)不遺余力的致力于兩岸的文化交流事業(yè)。96年集團(tuán)將臺(tái)灣蘭陽(yáng)舞蹈團(tuán)介紹到大陸交流演出，97年作為回訪，集團(tuán)又將大陸最優(yōu)秀的少兒藝術(shù)團(tuán)中央電視臺(tái)“銀河少兒藝術(shù)團(tuán)”介紹給了臺(tái)灣觀眾，小藝術(shù)家的精湛表演受在臺(tái)灣各界的普遍贊譽(yù)。97年，頂新和中國(guó)少年兒童文化藝術(shù)基金會(huì)及臺(tái)灣味全文化基金會(huì)，聯(lián)合舉辦了海峽兩岸“我的夢(mèng)”兒童繪畫比賽。并將獲獎(jiǎng)作品在臺(tái)北、上海、天津、重慶、廣州、大連等兩岸城市進(jìn)行了巡回展出。為推動(dòng)兒童美育教育,促進(jìn)兩岸兒童、教師的文化交流，貢獻(xiàn)了頂新的一份心力。集團(tuán)深刻的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)今的企業(yè)管理遇到很大的挑戰(zhàn)與難題。一個(gè)具有前瞻眼光的企業(yè)，要在世界舞臺(tái)上發(fā)展，就必須舍棄單打獨(dú)斗的發(fā)展模式，并運(yùn)用“企業(yè)策略聯(lián)盟”的杠桿原理，拉抬企業(yè)勢(shì)實(shí)力。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人競(jìng)合求勝的理念下，一方面頂新不斷與世界知名企業(yè)交流，汲取技術(shù)、共享資源，讓本土的頂新從合作中得以快速成長(zhǎng)；另一方面，必須適應(yīng)新的管理模式，掌握新的管理的精髓企業(yè)文化，利用這“無(wú)形的、而又無(wú)所不在力量”形成一種無(wú)形的約束與支柱。讓“企業(yè)文化”這條團(tuán)隊(duì)管理的紐帶、團(tuán)隊(duì)之間默契的語(yǔ)言，對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和穩(wěn)定，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。扎根于本土的經(jīng)營(yíng)策略，不僅使頂新在幾年間，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也在中國(guó)奠定了堅(jiān)實(shí)的食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。面對(duì)新世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)重心逐漸向亞洲轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，頂新將更加鞏固大陸食品事業(yè)的根基，同時(shí)擬訂產(chǎn)業(yè)國(guó)際化的目標(biāo)；由近及遠(yuǎn)地逐步將觸角延伸至世界各地。集團(tuán)不乏迎戰(zhàn)世界級(jí)食品企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，頂新深信憑著企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)策略，必可在國(guó)際市場(chǎng)上走出一條致勝道路。同時(shí)更希望標(biāo)示著Made in China的“康師傅”產(chǎn)品，能在下一世紀(jì)成為知名的世界品牌。而中國(guó)強(qiáng)盛的飲食文化力量，也隨著“康師傅”擴(kuò)散到世界各個(gè)角落，成為每一個(gè)中國(guó)人的驕傲。榮譽(yù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)員及特許