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正文內(nèi)容

基層安全培訓(xùn)課件-領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)安全技能培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-02-13 03:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 善用觀察到的資料 1. 強化優(yōu)點 2. 找出存在或潛在的問題 ? 采取行動 ? 跟蹤督促 3. 評估承包商 4. 觀察趨勢 35 行為安全審核 數(shù)據(jù)的應(yīng)用 05101520253035人的反應(yīng) 人的位置 安全裝備 工具設(shè)備 工作程序類別 36 行為 安全審核 數(shù)據(jù)運用 0102030405060部門 A 部門 B 部門 C 部門 D 部門 E缺點優(yōu)點部門 37 01020304050一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月安全警戒線 2022 安全審核績效指標 38 不安全行為的管理 ? 行為觀察及管理審核所發(fā)現(xiàn)的缺失 ,需 以系統(tǒng)化的方式管理 ,這些缺失及整改狀況必須 在組織內(nèi)充分的溝通 ? 管理層必須定期的開會討論 ,分析結(jié)果 ,跟催狀況 ,衡量機制及趨勢 ,并擬定目標及制定整改行動方案 39 各級直線領(lǐng)導(dǎo)安全審核基本要求 檢查人員 最低檢查頻率 審核范圍 油田公司總經(jīng)理及油田公司領(lǐng)導(dǎo) 1次/季度 任意選擇油田范圍內(nèi) ,基層單位的整個區(qū)域 事業(yè)部/公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員 1次/兩月 任意選擇所屬基層單位的整個區(qū)域 作業(yè)區(qū)、大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員 2次/月 任意選擇所屬基層單位的整個區(qū)域 車間主任、站隊長 4次/月(若站隊直屬二級單位,則 2次/月) 本車間、站隊管轄的區(qū)域 各級部門領(lǐng)導(dǎo) 1次/每月 所在部門的辦公區(qū)域 40 行為安全審核的次數(shù)越多數(shù)據(jù)分析越準確,鼓勵全員進行行為安全審核 安全審核計劃表 41 安全 審核計劃執(zhí)行統(tǒng)計表 部門 八月 九月 十月 十一月 十二月 執(zhí)行率 部 門 A 計劃 3 5 3 4 5 47% 實際 3 1 2 1 部 門 B 計劃 3 5 3 4 5 73% 實際 3 3 2 3 部 門 C 計劃 3 5 3 4 5 100% 實際 3 5 3 4 部 門 D 計劃 3 5 3 4 5 87% 實際 3 3 3 4 合計 計劃 12 20 12 16 30 % 實際 12 12 10 12 執(zhí)行率 100% 60% 83% 75% 42 各級直線領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任: ? 確保下屬單位或部門及時制定出相應(yīng)的行為安全審核計劃及按計劃實施 ? 提供必要的資源,確保審核中提出的整改措施的落實 ? 親自參加計劃中的行為安全審核, 不得指派下屬代替 ,審核應(yīng)嚴格按照規(guī)定進行 ? 采取必要的措施,不斷提高審核的質(zhì)量 43 各級 HSE部門的責(zé)任: ? 負責(zé)直線領(lǐng)導(dǎo)行為安全審核計劃的整合和統(tǒng)籌,協(xié)助制訂審核計劃并分發(fā)到所有的參加者 ? 收集、統(tǒng)計和分析直線領(lǐng)導(dǎo)行為安全審核信息和數(shù)據(jù),及時通報同級 HSE管理委員會,并報上級 HSE部門 44 安全 審核的 程序 ? 審核計劃安排 ? 觀察工作中員工 ? 與員工進行充分的溝通 ? 記錄安全審核發(fā)現(xiàn) ? 采取改善及預(yù)防措施 ? 跟蹤整改結(jié)果 45 提高審核質(zhì)量的關(guān)鍵
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