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正文內(nèi)容

調(diào)蓄池施工組織設計(編輯修改稿)

2025-02-13 02:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 量自檢、專檢和交接檢,保證進貨和過程質(zhì)量控制符合標準和有關要求。 組織工程的科研工作,落實科研規(guī)劃,推廣應用新工藝、新技術、新材料,努力提高施工工藝水平和操作技能。 、工程科 負責工程的技術指導、質(zhì)量管理和科研工作,編制實施性施工組織設計。協(xié)調(diào)施工單位與科研單位的合作,積極推廣應用科研成果,使用新材 料、新技術、新工藝。負責變更設計、竣工資料的收集、整理、歸檔工作。 負責施工過程、工序質(zhì)量控制的技術管理,參加事故的調(diào)查,分析工作, 15 編制重大質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的處理方案。 負責指導中心試驗室和測量隊工作。 、質(zhì)檢科 負責施工過程質(zhì)量工作。建立健全質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量管理辦法,落實質(zhì)量目標。 負責對分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查、簽證、評定工作。 定期組織質(zhì)量分析會,檢查質(zhì)量體系運行情況。組織施工質(zhì)量檢查,主持單位工程的內(nèi)部質(zhì)量評定。 、安全科 負責施工過程安全工作。建立健全安全保證體系,制定 安全管理辦法,落實安全目標。 定期組織安全分析會,檢查安全體系運行情況。組織施工安全檢查。 、材料設備科 負責物資統(tǒng)一調(diào)配和設備的管理工作。掌握、貫徹、執(zhí)行國家有關機械設備管理的條例、規(guī)定及上級有關方針、政策。為施工全過程提供施工設備保障。 負責檢查、指導施工機械設備的使用、維護。建立健全設備的維修養(yǎng)護制度,保證設備完好率、出勤率,提高設備檢修人員的能力。 參與施工驗工計價,對工序材料消耗提出計量意見。 、試驗室 負責工程檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控制,按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對 檢驗結(jié)果負責。 負責現(xiàn)場各種原材料試件樣品采集和測試、檢驗及質(zhì)量記錄,根據(jù)現(xiàn)場試驗資料,提出最佳施工配合比,并在施工過程中提出修正意見,報批后執(zhí)行。 負責工程的計量測試工作,并負責工程的檢驗和試驗設備的核定、核準及使 16 用管理工作。 、綜合科 負責協(xié)調(diào)地方政府、交通部門等有關部門關系,辦理各種有關手續(xù),保證施工的正常進行。負責文明施工、環(huán)境保護的工作。負責工程信息化管理系統(tǒng)的維護、使用等。負責交通組織管理。負責項目部內(nèi)部各方面管理。 第二節(jié) 施工整體部署 一、實施控制目標 質(zhì)量控制: 、 質(zhì)量 實施目標 確保工程質(zhì)量合格,達到招標文件、設計圖紙、技術規(guī)范及施工驗收規(guī)范標準要求。 、質(zhì)量策劃 、按我公司質(zhì)量管理程序要求建立本項目質(zhì)量管理體系及管理措施,確保機構健全、人員到位、職責明確。 、制定工程關鍵工序的質(zhì)量預控目標。加強各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,確保質(zhì)量預控目標的實現(xiàn),為實現(xiàn)整體質(zhì)量目標奠定良好的基礎。 、制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的措施,完善各項質(zhì)量管理工作,加強過程控制。確保工程質(zhì)量目標 的實現(xiàn)。 二、 進度控制工期目標 工期控制目標: 計劃開工時間: 2022 年 4 月 25日; 計劃竣工時間: 2022 年 6 月 30日; 進度策劃 、合理劃分施工作業(yè)段,統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)管理,實現(xiàn)相關工序的流水作業(yè), 17 以達到縮短施工工期的目的。 、根據(jù)公司管理程序文件的要求,從經(jīng)公司評審通過的年度合格供方名單中選擇優(yōu)秀的勞務、材料、設備供方,以滿足工程各方面施工的需要。 、保證各種資源及時合理的供給和配備。合理安排材料存放場地,材料供應要提前作好采購計劃,既能保證施工的需要,又要避免占用過多的施工場地?;炷潦┕と坎捎蒙唐坊炷粒詽M足施工需要。對于大、中、小型施工機械的使用, 要提前做好進出場計劃,保證施工的正常使用。同時保證進出場的合理有序。 三、 文明施工控制: 文明施工控制目標 做到交通組織有序,爭創(chuàng)文明工地。 文明施工策劃 、健全文明施工管理組織:施工現(xiàn)場成立由專人負責,項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、生產(chǎn)、技術、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。 、健全文明施工管理制度,把文明施工列入相關部門和人員的目標責任制中,建立檢查、獎懲制度。施工現(xiàn)場做到文明施工,針對實際情況制定相關措施,搞好文明施工。 、加 強施工現(xiàn)場的 CI 管理,員工按公司要求統(tǒng)一著裝;項目現(xiàn)場全體人員,由項目統(tǒng)一配發(fā)胸牌,按標準佩帶。 、按照業(yè)主要求選購環(huán)保材料,施工現(xiàn)場采取有效措施盡量減少噪音、粉塵的產(chǎn)生。嚴格執(zhí)行 ISO14001 環(huán)境管理體系標準,在環(huán)境保護、噪音污染等方面采取有效措施,滿足環(huán)境保護要求。 四 、安全控制 安全控制目標: 施工過程中無重大傷亡事故、減少輕傷事故。 18 安全策劃 、認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針。建立安全生產(chǎn)責任制,嚴格落實到人。項目經(jīng)理必須持有《項目經(jīng)理安全生產(chǎn)考核合格證》?,F(xiàn)場配置專 職安全員,成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工領導小組,組織以安全生產(chǎn)為核心的現(xiàn)場安全施工活動。 、建立健全各項規(guī)章制度,組織安全技術交底,加強安全生產(chǎn)檢查。 、施工現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)值班制度。 24h 分班作業(yè)時,每班都有項目部領導或安全管理人員在現(xiàn)場值班。做好安全生產(chǎn)值班記錄。確保無重傷、死亡事故。 五、 施工準備工作 工程項目施工準備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備。 技術準備 技術準備是施工準備的核心。具體有如下內(nèi)容: 、熟悉、審查有關資料 熟悉、審查施 工圖紙和有關的設計資料、設計單位提供的施工圖設計等相關資料文件、設計、施工驗收規(guī)范和有關技術規(guī)定。 、原始資料的調(diào)查分析 進行擬建工程的實地勘測和調(diào)查,獲得有關數(shù)據(jù)的第一手資料。 、編制施工組織設計 在原始資料調(diào)查分析的基礎上,編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的實施性施工組織設計。 、復測測量標志和復核測量資料 開工前對監(jiān)理工程師書面提供和圖紙?zhí)峁┑臏y量標志及資料進行復核。 、建立實驗室,并進行有關試驗 建立滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和自檢要求的工地試驗室。工地試驗室的儀 19 器、器具保 證在工程進行期間正常運轉(zhuǎn)使用。 用于本工程的各種原始材料均按設計圖紙或規(guī)范要求的試驗頻率進行試驗,各項試驗指標符合圖紙或規(guī)范要求。 設計混合料配合比;同時進行各項技術指標實驗,使混合料技術指標滿足設計和規(guī)范要求。 物資準備 根據(jù)各種物資的需要量計劃,分別落實貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。 勞動組織準備 施工隊伍的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例滿足合理的勞動組織,要符合流水施工組織方式的要求,確定建立施工隊伍(是專業(yè)施工隊伍組,或是混合隊伍組),要堅持合理、精干的 原則;同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。 建立健全各項管理制度 內(nèi)容包括:工程質(zhì)量檢查與驗收制度;工程技術檔案管理制度;建筑材料(構件、配件、制品)的檢查驗收制度;技術責任制度;施工圖紙學習與會審制度;技術交底制度;職工考勤、考核制度;工地及班組經(jīng)濟核算制度;材料出入庫制度;安全操作制度;機具使用保養(yǎng)制度等。 做好“四通一平” “四通一平”是指水通、電通、道路通暢、通信通暢和場地清理,應按消防要求,設置足夠數(shù)量的消火栓。 水通:水是施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活用水的關鍵,應使其盡可能與永久性的給水系統(tǒng) 結(jié)合起來,并做好施工現(xiàn)場的地面排水系統(tǒng),為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。 電通:電是施工現(xiàn)場的主要動力來源。擬建工程開工前,要按照施工設計要求,接通電力設施,做好其他能源(如柴油)的供應,確保施工現(xiàn)場動 20 力設備和通訊設備的正常運行。 道路暢通:擬建工程開工前,必須按照施工總平面圖的要求,修好施工現(xiàn)場的臨時性道路,形成完整暢通的運輸網(wǎng)絡,為各種材料與機具的進場、堆放創(chuàng)造有利條件。 通訊暢通:施工現(xiàn)場應有一定的通訊設施,保證施工過程中的通信與通訊,以及應付突發(fā)事件。 場地清理:根據(jù)施工總平面圖的要求,首先拆除場地上妨礙 的建筑物和構筑物,然后進行場地的平整工作,為施工創(chuàng)造條件。 做好施工現(xiàn)場的補充勘探。 建造臨時設施 按照施工總平面圖的布置,建造臨時設施,為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。 安裝、調(diào)試施工機具 按照施工機具需要量計劃,組織施工機具進場,根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉(zhuǎn)。 做好冬、雨季施工安排 按照施工組織設計的要求,落實冬、雨季施工的臨時設施的技 術措施。 六 、施工協(xié)調(diào)與配合 項目公共關系對象圖 上級主管單位 政府機構 新聞媒界 當?shù)厣鐓^(qū) 公 司 業(yè) 主 相鄰標段 項目經(jīng)理 專業(yè)施工 業(yè)務聯(lián)系 監(jiān) 理 21 與相鄰施工單位及后續(xù)施工單位的協(xié)調(diào) 編制本標段工程施工總進度網(wǎng)絡計劃,按該計劃對各施工單位進行總控制,并將工程進度總計劃提交各外施工單位。 以總工期為依據(jù),編制工程階段實施計劃(施工準備計劃、勞動力進場計劃、材料、設備、機具進場計劃等)。 定期與各外施工單位召開協(xié)調(diào)會并定期組織各施工單位巡視現(xiàn)場,及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。 現(xiàn)場管理人員與各專業(yè)施工管理人員,在施工高峰時,每天收工前開一次碰頭會 ,協(xié)商解決當天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。 施工過程中各類業(yè)務聯(lián)絡均以書面形式及時發(fā)給各外施工單位。 做好工程成品的產(chǎn)品保護工作,對相互插入的工序,項目部和各外施工單位,應按規(guī)定辦好書面交底工作。 加強安全管理和質(zhì)量管理工作,建立安全生產(chǎn)體系和質(zhì)量保證體系,建立定期的安全活動制度,經(jīng)常對場內(nèi)的施工隊伍進行安全和質(zhì)量方面的教育工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,避免出現(xiàn)返工、返修、窩工,防止重大傷亡事故的發(fā)生,做到交任務同時交質(zhì)量要點交安全。 施工期間積極配合相鄰工程做好工程測量工作。施工前主動 與其溝通信息,對工程水準點、中線控制樁點進行貫通測量,測量結(jié)果與相鄰工程應相互閉合,施工過程中每進行一次高程、中線控制測量的結(jié)果,也應及時與相鄰工程相符合,避免因測量錯誤導致事故發(fā)生,確保施工順利進行。 與業(yè)主的關系處理 項目經(jīng)理的外部關系中,最主要的是處理好與業(yè)主的關系,項目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念,把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)量作為核心,為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品,讓業(yè)主滿意。 22 定期向業(yè)主提供工程進度報告,對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工,必須及時 請業(yè)主或監(jiān)理書面認可。 為保證項目的順利建設,應積極與業(yè)主交流匯報,主動為業(yè)主排憂解難,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,和業(yè)主融洽相處。 經(jīng)常核實項目建設的施工范圍是否與審定的標書與圖紙一致,發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因,并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。 項目部與監(jiān)理具體工作程序 于開工前書面報告施工準備情況,獲監(jiān)理認可后方可開工。 開工前將正式施工組織設計及施工計劃報送監(jiān)理工程師審批核定。 各類檢測設備和重要機電設備的進場情況向監(jiān)理申報,并附上年檢合格證明或設備完好證明。 施工用各類 工程材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明和有關技術資料,經(jīng)監(jiān)理審核批準后再行采購使用?,F(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理人員或業(yè)主代表見證。變更用材時,事前征求監(jiān)理意見;不同意者不進行變更。 隱蔽工程完成,提前 24 小時書面通知監(jiān)理。若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問,要求復測時,項目總工將給予積極配合,并對檢測儀器的使用提供方便。 及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強度報告。 若發(fā)生質(zhì)量事故,及時報告監(jiān)理和業(yè)主,并嚴格按照批準的施工方案進行處理。 工程全部完工后,經(jīng)認真自檢,再行向監(jiān)理工程師提交驗收 申請,經(jīng)監(jiān)理復驗認可后,轉(zhuǎn)報業(yè)主,組織正式竣工驗收。 在竣工驗收前 7天,將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。 與政府部門之間的關系處理 政府部門主要包括當?shù)卣墓ど绦姓芾頇C關、城監(jiān)部門、稅務部門、公安交通等部門、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門、勞動局等。 自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導,隨時了解國家和政府的有關文件、政策, 23 掌握近期的市場信息,熟悉當?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。 一切項目管理活動都須遵紀守法。 通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式,溝通與政府部門之間的關系。 主動向工 商稅務部門依法納稅,主動與公安交通部門取得聯(lián)系,求得施工占用道路的批準和運輸?shù)臅惩ā? 主動與司法部門聯(lián)系,求得法律的保護和指導。 動與城監(jiān)部門聯(lián)系搞好施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。 主動與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系,求得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導與認可。 處理好與當?shù)厣鐓^(qū)的關系 我公司在施工進場后,和當?shù)厣鐓^(qū)政府、駐軍、居委會搞好關系,進一步聽取周圍單位與居民的意見,通報工程的性質(zhì)、概況和建設意義,以求得周圍單位與居民的支持與諒解。 對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的 單位和居民采取必要的彌補措施。同時也積極采取預防措施減少這些危害,盡可能地保護周圍單位和居民們的利益,使其免受施工的危害。 與設
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