精益管理上半年總結(jié)下半年工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-23 12:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點，選定 SDA、 SGA 項目，并對選定項目進(jìn)行跟蹤落實。對我礦商業(yè)計劃的重點工程 KPI 指標(biāo)進(jìn)行跟蹤落實。將精益管理工具運用其中，努力使精益管理工作做到 PDCA 循環(huán)。 加強(qiáng)精益工作的輔導(dǎo)與檢查 定期加強(qiáng)對各科的精益工作及 SDA、 SGA、專題改善項目的輔導(dǎo)與檢查。每個月通過與各職能科室強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，對其各項工作進(jìn)行輔導(dǎo)、檢查、跟蹤、落實。對進(jìn)展落后的項目召開專題會進(jìn)行要因分析，查找原因，制定措施 。 加強(qiáng)精益管理工作的培訓(xùn) 精益思維是精益管理的核心。 要想把精益管理在全礦范圍內(nèi)轟轟烈烈地廣泛 推廣 起來 。 就要加強(qiáng)培訓(xùn)，要讓精益思想要想入耳、入腦、入心，就要加強(qiáng)培訓(xùn)，通過全員培訓(xùn)來持續(xù)推進(jìn)人均一件改善案例及“三個一”活動。 6 月 22 日我礦舉辦一期精益管理與標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)會，礦領(lǐng)導(dǎo)和全礦科室干部及精益管理專員參加。企管科長作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主講，精益辦主任作精益管理流程培訓(xùn)。 用創(chuàng)新的思路推動精益化管理工作的開展 精益化管理要求很高，必須打破常規(guī)，用創(chuàng)
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