【文章內(nèi)容簡介】 證施工（生產(chǎn)）的用料和儲備。 進(jìn)行材料統(tǒng)計(jì)、上帳，及時(shí)檢查保管員的帳目和報(bào)表，并辦理結(jié)算業(yè)務(wù) 手續(xù)。按業(yè)務(wù)規(guī)定完成內(nèi)外業(yè)務(wù)交接，正確傳遞各種單據(jù)、報(bào)表。 根據(jù)當(dāng)月的材料使用情況，對當(dāng)月的材料動態(tài)做出詳細(xì)的材料分析，反映材料節(jié)超情況，作到心中有數(shù)，及時(shí)、準(zhǔn)確與供貨方簽訂供貨合同。 （四）、現(xiàn)場管理（保管員的管理職責(zé)） 認(rèn)真學(xué)習(xí)管理文件和材料管理標(biāo)準(zhǔn)，熟練業(yè)務(wù)流程。 熟悉庫存材料的名稱、型號、規(guī)格，及時(shí)收集材料的有效證件，出庫按制度，準(zhǔn)確率 100%，并對材料的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。 材料收、發(fā)的制單、簽名、記帳、算帳必須做到日清、日結(jié)到月清月結(jié)。 合理的安排物資布局堆放，做到“四號定位”、 “五五擺放”，確保所管物資數(shù)量和質(zhì)量的完整性，確保庫容、現(xiàn)場整齊干凈。按時(shí)進(jìn)行物資盤點(diǎn)，正確處理庫存問題，做到“帳、物、卡”三相符。逐日逐項(xiàng)正確填 制各種材料的原始記錄，正確填報(bào)所管物資的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 按月把發(fā)生的單據(jù)、資料（包括材質(zhì)證明）等進(jìn)行整理、登記、裝訂成冊，妥善保管，并定期整理裝訂成冊，將相關(guān)數(shù)據(jù)交項(xiàng)目經(jīng)理和成本預(yù)算員來分析設(shè)計(jì)用量和實(shí)際用量的差別。 （五）、材料 、構(gòu)配件 的進(jìn)場管理 材料 、構(gòu)配件 進(jìn)場后，及時(shí)搜集供應(yīng)單位的質(zhì)保資料，及時(shí)出具到貨通知單，通知檢驗(yàn)人員對材料進(jìn)行檢驗(yàn)，未做試驗(yàn)的材料 、構(gòu)配 件 或檢驗(yàn)不合格的材料 、構(gòu)配件 不準(zhǔn)使用，以保證材料 、構(gòu)配件 的質(zhì)量，并且對進(jìn)場的材料 、構(gòu)配件 按現(xiàn)場的平面布置進(jìn)行存放，實(shí)施現(xiàn)場定置管理，并進(jìn)行準(zhǔn)確的標(biāo)識，以防誤用，同時(shí)對材料 、構(gòu)配件 做到加強(qiáng)管理，按文明現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)保證現(xiàn)場的整潔、干凈，工完料凈場地清。 （六）、材料 、構(gòu)配件 的使用管理 按設(shè)計(jì)要求對進(jìn)場材料 、構(gòu)配件 的使用，執(zhí)行“先進(jìn)先出法”的原則，保證材料 、構(gòu)配件 的有效期，按批號落實(shí)到工程部位上，保證事前有控制，事后有備查，做到材料 、構(gòu)配件 發(fā)放時(shí)手續(xù)完備，有據(jù)可查。 （三）、降低成本管理措施 一、加強(qiáng)施工過程管理， 采用科學(xué)、合理的施工方案，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低施工成本開支，減少施工浪費(fèi)。 施工項(xiàng)目成本是反映施工經(jīng)營管理水平和施工技術(shù)水平的一項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要求成本控制貫徹于施工經(jīng)營活動的全過程，其內(nèi)容比較廣泛。因此，要調(diào)動廣大職工的積極性，厲行增產(chǎn)節(jié)約，不斷降低工程成本控制。加強(qiáng)成本控制 ， 不僅可以使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，而且也可以積累大量的建設(shè)資金，對于發(fā)展社會主義經(jīng)濟(jì)具有重大的意義。 二、控制目標(biāo) 采取現(xiàn)代化成本管理進(jìn)行成本預(yù)算、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。施工項(xiàng)目在保證產(chǎn)品質(zhì)量 前提下，確保項(xiàng)目管理各方面的成本得到有效控制。 三、降低成本具體措施 （一）、認(rèn)真審查圖紙：在施工過程中，施工單位必須按圖施工，但是圖紙一般是由設(shè)計(jì)單位按照用戶要求和項(xiàng)目所在地的自然條件設(shè)計(jì)的，往往忽視施工單位方便，因此，施工單位應(yīng)該在滿足用戶要求和保證工程質(zhì)量的條件下，對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真會審，并提出積極的修改意見，在取得用戶和設(shè)計(jì)單位的同意后，修改設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)辦理增減通知單。 （二）、合理組織施工，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營管理水平 ； 在施工前首先做好施工準(zhǔn)備階段的管理工作，諸如編制施工組織設(shè)計(jì)、編制工程 預(yù)算、優(yōu)化勞動力投入計(jì)劃、組織材料采購工作等，從降低工程成本角度來說，不僅在施工過程中要大力節(jié)約施工費(fèi)用，而且在施工準(zhǔn)備階段也要十分注重經(jīng)濟(jì)效益。具體地說，搞好施工組織設(shè)計(jì)，正確選擇施工方案，是降低工程成本的重要途徑之一。 （三）、提高勞動生產(chǎn)率 ： 提高管理層和操作層的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和施工生產(chǎn)積極性是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。因此要加強(qiáng)職工政治思想工作，開展勞動競賽，實(shí)行定額管理和工資獎勵制度，以調(diào)動廣大職工的積極性，同時(shí)注重人才的培養(yǎng)，有效地提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和勞動熟練程度，并注意不斷改善生產(chǎn)勞動組織，以適應(yīng)現(xiàn) 代化施工的需要。 （四）、節(jié)約材料消耗：施工項(xiàng)目材料費(fèi)約占工程成本的 60%左右，隨著機(jī)械化程度提高和技術(shù)的進(jìn)步，以及勞動生產(chǎn)率的不斷提高，材料費(fèi)在工程成本中所占的比例還會不斷的增大，所以在施工過程中，大力節(jié)約材料消耗，是降低成本的主要途徑。 四、具體實(shí)施辦法 （一）、加強(qiáng)材料采購控制：不但要確保的采購數(shù)量，而且正確選擇材料質(zhì)保能力強(qiáng)、信譽(yù)好的供應(yīng)商，使材料采購達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。 （二）、加強(qiáng)模板、腳手板、鋼管腳手架等周轉(zhuǎn)材料的管理，提高其利用率，模板盡量采用鋼模，以減少工程木材消耗。 （三）、鋼筋加工將采取加工 場集中加工的辦法，對集中加工后的剩余短料盡 量 利用，另外要加強(qiáng)完善鋼筋配料工作，認(rèn)真熟悉施工圖及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高鋼筋加工配屢次單的準(zhǔn)確性。集中加工鋼筋，統(tǒng)一下料，可 節(jié)約鋼筋 5%。 （四）、合理混凝土和砂漿的拌合配比，減少不必要的水泥等材料的浪費(fèi)。 （五）、節(jié)約間接費(fèi)用：間接費(fèi)用項(xiàng)目多、涉及面廣、關(guān)系復(fù)雜，如不加強(qiáng)管理，就容易造成浪費(fèi)。因此，節(jié)約間接費(fèi)用，也是降低成本的主要途徑之一。項(xiàng)目管理要求達(dá)到精打細(xì)算，節(jié)約開支，反對鋪張浪費(fèi)，提高工作效率，減少非生產(chǎn)人員，避免人浮于事的現(xiàn)象。 （六）、保證工程質(zhì)量，減少 返工損失 ， 要求項(xiàng)目管理要加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，減少返工現(xiàn)象，降低工程成本。 （七）、土方采取機(jī)械大開挖，人工配合清理基槽至設(shè)計(jì)標(biāo)高，采取分段進(jìn)行，就近分層夯填，可減少大量土方遠(yuǎn)距離棄土。 （八）、文明施工，做到工完 、 料盡 、 場地清，減少材料的費(fèi)用及丟失。 （九）、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理組織材料、構(gòu)件進(jìn)場，按施工現(xiàn)場平面布置規(guī)劃堆放，減少二次搬運(yùn)和損耗。嚴(yán)格按順序施工，杜絕工序倒置，加強(qiáng)成品保護(hù)，減少返修費(fèi)用。 （十）、進(jìn)場的材料要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把好材料質(zhì)量關(guān)，堵絕損傷，加強(qiáng)采購考察和訂貨合同管理，避免失誤。 （四）、 文明施工實(shí)施措施 文明施工是施工企業(yè)保持良好的社會形象的窗口，也是工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保障。在施工中，將認(rèn)真做好現(xiàn)場文明施工，與建設(shè)單位緊密配合，爭創(chuàng)自治區(qū)級安全文明施工“樣板”工地。 一、文明施工管理目標(biāo)：爭創(chuàng)文明施工“樣板”工地。 二、組織管理 施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，主管、項(xiàng)目主任工程師為副組長，和各主管部門及各班組長為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，管理領(lǐng)導(dǎo)工地創(chuàng)建文明施工工地工作。 實(shí)施要點(diǎn) 將文明施工環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設(shè)計(jì)，制訂文明施工措施，嚴(yán)禁野 蠻施工，并由項(xiàng)目經(jīng)理按照文明施 工方案組織實(shí)施，具體由項(xiàng)目生產(chǎn)主管落實(shí)。 控制點(diǎn) 控制不必要的加班加點(diǎn)。嚴(yán)防粉塵污染，實(shí)行圍檔封閉，泥漿廢水實(shí)行二級沉淀后排放。施工用車輛進(jìn)出 施工 區(qū)必須保持慢行，不 鳴 笛；交通路線的拐角處設(shè)專業(yè)人員對出入車輛進(jìn)行指揮引路和清理路面。 三、健全管理制度 個人崗位責(zé)任制 根據(jù)文明施工需要按專業(yè)、崗位區(qū)域等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制。 建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 依據(jù)相關(guān)人員的文明施工職責(zé)進(jìn)行檢查與考核。 檢查制度 工地每周由組長或副組長牽頭，組織有關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、工作面全面檢查，并制 定相應(yīng)表格，填寫檢查結(jié)果，張榜公布。 獎懲制度 制定相關(guān)獎罰細(xì)則，堅(jiān)持獎罰兌現(xiàn)。持證上崗制度 施工現(xiàn)場所有人員一律掛牌持證上崗。 四、健全資料管理制度 上級及業(yè)主關(guān)于文明施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律和要求等資料齊全，各階段施工方案應(yīng)有對文明施工要求的文字表述。 施工現(xiàn)場施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。文明施工檢查資料、活動等及時(shí)歸檔。 五、文明施工保證措施 （一）、現(xiàn)場設(shè)有明顯標(biāo)示牌 施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的 “七牌二圖”。 七牌：施工標(biāo)志牌、安全措施牌、文明施工牌、入場須知牌、消防保衛(wèi)牌、管理人 員名單及監(jiān)督電話牌、建筑工人維權(quán)須知牌。二圖：施工現(xiàn)場平面布置圖、工程立體效果圖。 （二）、現(xiàn)場設(shè)施布置 場內(nèi)施工道路全部實(shí)行硬化路面，保證堅(jiān)實(shí)、平坦、整潔，在施工 過程中，保持暢通。并設(shè)置綠化帶，以美化環(huán)境。 工地大門用薄鋼板及鋼管焊接，大門凈高不小于 4m，門柱采用砂漿紅磚砌筑，貼紅色面磚，斷面 1m 1m。 門頭必須懸掛企業(yè)標(biāo)志，標(biāo)志整齊、醒目。 （三）、大門口處設(shè)置警衛(wèi)室，懸掛站崗制度和警衛(wèi)值班制度，專職警衛(wèi)人員 1 名，主要負(fù)責(zé) 工地的安全和夜間巡邏，對出入現(xiàn)場人員、車輛進(jìn)行登記。 （四）、施工現(xiàn) 場必須設(shè)置吸煙室，施工場所嚴(yán)禁吸煙，防止發(fā)生火災(zāi)（面積不小于 10m2）。 （五）、施工現(xiàn)場必須設(shè)茶水房，以防喝生水和不衛(wèi)生的水造成疾病。 （六）、施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須佩戴證明身份的證件、袖標(biāo)。 （七）、施工場地作好綠化帶，以美化環(huán)境。 （八）、場容場貌 根據(jù)施工現(xiàn)場所需的人、機(jī)、料等 ,按照施工需要，科學(xué)合理安排，使人、機(jī)、料忙而有序。 定期對施工現(xiàn)場的設(shè)備、物品、場地加以維護(hù)打掃、清理，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊、無垃圾、污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保做到現(xiàn)場工完場清，建筑垃圾集中堆放并及 時(shí)清運(yùn)。 六、現(xiàn)場住宿與生活設(shè)施 （一）、現(xiàn)場住宿 施工現(xiàn)場必須將施工區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分開 ,不能混用。 施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)應(yīng)有明顯劃分。有隔離和安全防護(hù)措施，防止發(fā)生事故。 炎熱季節(jié)必須有消曙和防蚊蟲叮咬 的 保證措施，工人要有充足 睡眠。 宿舍內(nèi)床鋪及各種生活用品放置整齊，室內(nèi)應(yīng)限定人數(shù)，有安全通道，宿舍門向外開，被褥疊放整齊、干凈，室內(nèi)無異味。 宿舍外周圍環(huán)境衛(wèi)生清潔，不亂潑亂倒，必須設(shè)污物桶、污水池， 房屋周圍道路平整，室內(nèi)照明燈具低于 時(shí)，采用 36V 安全電壓，不準(zhǔn)在 36V 以下 電線上晾衣服。 （二）、生活設(shè)施 生活衛(wèi)生管理要納入施工現(xiàn)場管理的總體規(guī)劃，建立健全工地的各項(xiàng)衛(wèi)生制度，并指定專人負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理。 必須設(shè)水沖式廁所，并有專人負(fù)責(zé)管理。建筑物內(nèi)和施工現(xiàn)場應(yīng)保持衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地大小便。 食堂建筑、食堂衛(wèi)生必須符合有關(guān)衛(wèi)生要求。炊事員必須有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的體檢合格、生熟食應(yīng)分別存放，食堂炊事人員穿白色工作服，對食堂衛(wèi)生進(jìn)行定期不定期檢查 ， 食堂應(yīng)在明顯處張掛衛(wèi)生責(zé)任制并落實(shí)到人。 施工現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)喝到符合衛(wèi)生要求的白開水、茶水，并有固定的盛水容器和專人 管理。 施工現(xiàn)場應(yīng)按作業(yè)人員的數(shù)量設(shè)置足夠使用的淋浴器設(shè)施，淋浴室應(yīng)有管理制度和專人管理。 生活垃圾應(yīng)及時(shí)清理，集中運(yùn)送裝入容器，不能與施工垃圾混放，并設(shè)專人管理。 七、醫(yī)療保健 施工現(xiàn)場設(shè)醫(yī)務(wù)室，備有一般的常用藥品，并與臨近醫(yī)療單位聯(lián)系，請醫(yī)生巡回醫(yī)療。 為適應(yīng)臨時(shí)發(fā)生意外傷害，現(xiàn)場必須備有急救器材（急救箱、擔(dān)架），以便及時(shí)搶救，不擴(kuò)大傷勢。 施工現(xiàn)場應(yīng)有培訓(xùn)合格的急救人員，懂得一般急救處理知識。 為保障作業(yè)人員健康，應(yīng)在流行病發(fā)季節(jié)及平時(shí)定期開展衛(wèi)生防病的宣傳教育和做好預(yù)防措施。 八、環(huán)境保護(hù) 施 工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定。采取有效措施，控制 現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固定廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和 危害。 施工污水泥漿不得溢流到路面，應(yīng)及時(shí)排入集水井（坑），經(jīng)沉淀后排入溝渠中，不得將有沉淀物的泥漿水不經(jīng)沉淀直接排到溝渠中，以免堵塞溝渠或污染環(huán)境。 不得在工地焚燒油氈、油漆等易燃 品而 產(chǎn)生有毒、有害和惡臭氣體的物質(zhì)。 不準(zhǔn)從樓層高處向下拋撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工過程中粉塵，禁止將垃圾土、有害廢棄物作土方回填。 施工車輛駛出工地前必須進(jìn)行清掃沖 洗干凈，不得污染馬路。運(yùn)輸散體材料、流體材料或清運(yùn)到規(guī)定的地點(diǎn)堆放。 九、現(xiàn)場防火 建立消防組織機(jī)構(gòu)和消防制度及防火措施，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人，并記錄落實(shí)效果。 配備相應(yīng)的滅火器材。 建立動火審批制度。 嚴(yán)格管理易燃、易爆物品，設(shè)置專門倉庫存放。 十 、加強(qiáng)社會治安綜合治理 施工現(xiàn)場應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所。 建立社會綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，做到目標(biāo)管理，制度落實(shí)，責(zé)任到人。 建立治安保衛(wèi)制度和責(zé)任分工，并有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查落實(shí)情況。 建立外來人員檔案制度，對外來人員必須進(jìn) 行造冊登記，三證齊全，方可使用。 項(xiàng)目部對施工作業(yè)人員簽訂綜合治理社會治安責(zé)任書。 十 一 、施工噪音控制措施 （一）、人為噪音的控制措施 施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全人為 控制 噪音的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。 （二）、強(qiáng)噪音機(jī)械的降噪音措施 涉及到產(chǎn)生強(qiáng) 噪音的成品、半成品加工、制作作業(yè)（如預(yù)制構(gòu)件、木門窗制作等）， 盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪音。 盡量選用低噪音或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪音機(jī)械（如：攪拌機(jī)、電 鋸、電刨等）要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪音的擴(kuò)散。 五 、工程施工進(jìn)度計(jì)劃 （一）、進(jìn)度控制圖 一、施工進(jìn)度控制圖（附后） （二）、綜合說明 一、工期目標(biāo) 本工程計(jì)劃開工日期 2022 年 10 月 25 日 ，竣工日期 2022 年 11 月 15日 。 考慮到本工程施工任務(wù)相當(dāng)緊迫，對擬投入工程施工的人員、設(shè)備、材