【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，各專(zhuān)業(yè)施工單位參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工進(jìn)度和配合情況，解決存在問(wèn)題。如果設(shè)計(jì)方參加，可以將一周內(nèi)的施工變更在周例會(huì)上統(tǒng)一辦理。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)，監(jiān)理商討解決。 施工進(jìn)度計(jì)劃表（附后）第七章、施工準(zhǔn)備情況施工準(zhǔn)備,根據(jù)建筑物的紅線圖和原有建筑位置，定出建筑物的平面位置、施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和臨時(shí)設(shè)施位置。，周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)。，定出各部分的控制樁，按要求撒出土方開(kāi)挖灰線，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部門(mén)驗(yàn)收。、規(guī)范和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。，具體內(nèi)容包括：質(zhì)量目標(biāo)確定及施工質(zhì)量控制目標(biāo)分解；建立項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系；確定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)及落實(shí)其質(zhì)量控制措施；保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)的具體管理制度等。：：包括建筑場(chǎng)地的地形，工程地質(zhì)和地下水位情況，施工現(xiàn)場(chǎng)地上和地下障礙物狀況，供水電情況等，為編制施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”計(jì)劃提供依據(jù)。：包括地方資源、交通運(yùn)輸，主要設(shè)備和物資供方的質(zhì)量和生產(chǎn)保證能力等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。,作好會(huì)審圖紙的準(zhǔn)備,并對(duì)照該項(xiàng)目的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)構(gòu)造要求能否滿(mǎn)足施工單位的施工條件，能否確保施工質(zhì)量和施工安全。，提供出各類(lèi)材料的計(jì)劃用量，針對(duì)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)提供出按進(jìn)度計(jì)劃的分期材料計(jì)劃，以便材料部門(mén)提前組織，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。，查找有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)強(qiáng)，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制出行之有效的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。:配備完整精干的項(xiàng)目管理班子，落實(shí)施工力量,確定施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)器材數(shù)量及來(lái)源，落實(shí)資金等各項(xiàng)計(jì)劃。管理人員投入項(xiàng)目管理人員針對(duì)工程實(shí)際進(jìn)行合理的配置，以滿(mǎn)足該工程項(xiàng)目管理的需要。、組織機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、成本和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。具體安排詳見(jiàn)下圖：鋼筋組涂料組架子組木工組瓦工組安裝組項(xiàng)目經(jīng)理：王春鋒預(yù)算員：郝建麗材料員：蔡定凱資料員：徐詩(shī)雅安全員：李江質(zhì)檢員：侯楓施工員：肖昆安全負(fù)責(zé)人：楊繼峰試驗(yàn)員：梁飛技術(shù)負(fù)責(zé)人：張友旭 機(jī)構(gòu)職能分配：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其余人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理部下設(shè)五個(gè)工作組，各組職能如下： 項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。由組長(zhǎng)、調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員及電工、機(jī)械人員、安全員組成，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。：負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題，由施工技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、計(jì)量員組成，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 質(zhì)量檢查員：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工資料，由組質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、資料員組成，對(duì)項(xiàng)目總技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理實(shí)行一票否決制。 材料員：負(fù)責(zé)工程物資和施工機(jī)具購(gòu)置、搬運(yùn)、儲(chǔ)存，編制并實(shí)施物資使用計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機(jī)具等。由組長(zhǎng)、計(jì)劃員、采購(gòu)員、保管員、會(huì)計(jì)員組成，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 安全員：負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。由安全員（專(zhuān)職）、安全員（班組兼職）組成，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全管理實(shí)行一票否決制。項(xiàng)目各部門(mén)職責(zé)：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問(wèn)題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底書(shū)，編制與調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。：對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，控制，質(zhì)檢等進(jìn)行綜合管理。 HSE管理組：對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境、健康進(jìn)行綜合管理：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。：對(duì)工程進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、工作量進(jìn)行審查。所有管理人員均針對(duì)本工程特點(diǎn)及實(shí)際情況進(jìn)行配置，管理人員的數(shù)量滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)的正常施工需要。第八章、施工機(jī)械設(shè)備投入序號(hào)機(jī) 械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注一土方機(jī)械挖掘機(jī)卡特1美國(guó)2010年良好平板振動(dòng)夯HW201上海2011年良好免爆機(jī)EC210B1上海2009年良好四鋼筋機(jī)械鋼筋彎曲成型機(jī)CW401江蘇2012年4良好鋼筋彎箍機(jī)CW1241江蘇2012年良好鋼筋切斷機(jī)DYQ321江蘇2012年良好鋼筋調(diào)直機(jī)1江蘇2012年良好六混凝土機(jī)械攪拌機(jī)JS3501新疆2012年良好砼汽車(chē)泵商品砼廠家根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要配備砼攪拌運(yùn)輸車(chē)商品砼廠家根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要配備振動(dòng)機(jī)插入式2新疆2013年良好振動(dòng)機(jī)平板式2新疆2013年良好七木工機(jī)械木工圓盤(pán)鋸HN1001江蘇2011年良好八檢測(cè)設(shè)備水準(zhǔn)儀KL9031蘇州2011年良好全站儀KTS442L1蘇州2010年良好施工測(cè)量?jī)x器配置表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量制造時(shí)間備注1鋼卷尺5米把22013年2水準(zhǔn)儀KL903臺(tái)12013年3鋼尺50m把12013年4鋁塑塔尺5m把12013年主要辦公設(shè)備配置一覽表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量購(gòu)置時(shí)間備注1辦公桌椅套52013年2臺(tái)式電腦聯(lián)想臺(tái)12013年3打印機(jī)惠普打印機(jī)臺(tái)12013年4復(fù)印機(jī)夏普ARM2420N/M4臺(tái)12013年以上機(jī)具設(shè)備根據(jù)本項(xiàng)目部的具體情況與機(jī)械化公司機(jī)械設(shè)備及時(shí)調(diào)配，配備足夠的施工機(jī)具，加大施工投入，充分利用施工作業(yè)面及工程本身特點(diǎn)，合理分配施工機(jī)具，在達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的情況下，確保工程按期完成。、驗(yàn)收。施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括場(chǎng)地、道路、電源等，使機(jī)械設(shè)備有適宜的工作環(huán)境。，項(xiàng)目部組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自檢，并做好驗(yàn)收記錄，公司抽檢；，立即停止使用，并組織人員進(jìn)行機(jī)械檢修合格后方可使用。 施工機(jī)械設(shè)備的使用與管理，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備要建立臺(tái)帳，每月25號(hào)向公司填報(bào)《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)月報(bào)表》，固定作業(yè)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)有操作棚，安全操作規(guī)程，確定操作人員。由公司對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。，施工項(xiàng)目部組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，施工過(guò)程中項(xiàng)目部不定期的檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況，以保證施工需要。，機(jī)械設(shè)備使用操作者必須班前、班后、班中檢查設(shè)備狀態(tài)，并填寫(xiě)《機(jī)械履歷書(shū)》，機(jī)械設(shè)備停電后，將運(yùn)轉(zhuǎn)記錄存檔。如有異常情況應(yīng)立即向當(dāng)班負(fù)責(zé)人匯報(bào)。、設(shè)備管理人員的違章行為，依據(jù)公司《機(jī)械設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法》予以處罰。:設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備編號(hào)，操作者姓名及設(shè)備狀態(tài)。設(shè)備狀態(tài)分為完好、待修?！稒C(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)辦法》的內(nèi)容進(jìn)行。第九章、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及其保證措施勞動(dòng)力投入保證措施本工程占地面積小，樓層少，施工工序復(fù)雜，根據(jù)本項(xiàng)目的需要，協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)充足勞動(dòng)力以滿(mǎn)足工程的需要。具體措施如下： 。做到隊(duì)伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，既保證施工生產(chǎn)的連續(xù)，又保證工程的工期及施工質(zhì)量。，搞好全員的各項(xiàng)交底工作：培訓(xùn)因各職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有適當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)基礎(chǔ)（包括高效率完成其各項(xiàng)任務(wù)的方法和技能），以確保員工對(duì)現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，上述工作應(yīng)利用一段時(shí)間進(jìn)行。，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，由安全部安全員組織培訓(xùn)，職工進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行三級(jí)教育，包括（班組教育、項(xiàng)目部教育、公司教育）。內(nèi)容包括國(guó)家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職工健康安全管理程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識(shí)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。對(duì)職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部（子分部）、分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)作現(xiàn)場(chǎng)示范，促使操作工人理解“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”及“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。，施工難度和工期的控制目標(biāo)，配合足夠的勞動(dòng)力和技術(shù)力量，確保形象進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。，實(shí)行勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理，在施工階段勞動(dòng)力以能滿(mǎn)足施工進(jìn)度為標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃地不斷調(diào)整勞動(dòng)力，使施工項(xiàng)目既能達(dá)到最佳有效勞動(dòng)效率，又能滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。勞動(dòng)力投入計(jì)劃各工種用工計(jì)劃表工 種總?cè)藬?shù)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃最晚退場(chǎng)時(shí)間鋼筋工4基礎(chǔ)開(kāi)始結(jié)構(gòu)完成結(jié)構(gòu)木工6基礎(chǔ)開(kāi)始結(jié)構(gòu)完成混凝土工8基礎(chǔ)開(kāi)始室外工程完成架子工4基礎(chǔ)開(kāi)始外裝修完成砌墻泥工5砌墻開(kāi)始砌墻結(jié)束粉刷泥工4裝修開(kāi)始工程結(jié)束涂料工13裝修過(guò)半工程結(jié)束普 工6工程開(kāi)工工程結(jié)束防水工2基礎(chǔ)開(kāi)始工程結(jié)束涂料工6裝修開(kāi)始工程結(jié)束水電安裝工1基礎(chǔ)開(kāi)始工程結(jié)束 第十章、材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計(jì)劃材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計(jì)劃表主要材料（周轉(zhuǎn)材料）使用計(jì)劃如下：序號(hào)物資名稱(chēng)單位數(shù)量備注1鋼筋T6分批進(jìn)場(chǎng)2多孔磚萬(wàn)塊3分批進(jìn)場(chǎng)3商品砼m380分批進(jìn)場(chǎng)4木模板M2200分批進(jìn)場(chǎng)5彩鋼板M2200分批進(jìn)場(chǎng)6腳手架鋼管m1000分批進(jìn)場(chǎng)7密目網(wǎng)M2300分批進(jìn)場(chǎng)8腳手板M2200分批進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的使用管理（儲(chǔ)備）金額的大小，將其劃分為ABC三類(lèi)，對(duì)其實(shí)施不同控制。 A類(lèi)物資，影響工程結(jié)構(gòu)安全或品種占總消耗（儲(chǔ)備）品種10%左右，資金占總消耗（儲(chǔ)備）資金70%左右的物資。屬于A類(lèi)物資主要有：鋼材、水泥、木材、砂、石、閥門(mén)、及管道的材料等。 B類(lèi)物資，影響工程使用功能或品種占總消耗（儲(chǔ)備）品種20%左右，金額占總消耗（儲(chǔ)備）金額20%左右的物資。由于該類(lèi)物資資金所占比例比A類(lèi)少，品種所占比例比A類(lèi)多，處于中間狀態(tài)。對(duì)它適宜一般管理，對(duì)該類(lèi)物資也要進(jìn)行合格供方的評(píng)價(jià)、考核，杜絕不合格物資進(jìn)入工程。考核準(zhǔn)則按《采購(gòu)控制程序》考核。B類(lèi)物資主要有：防水卷材、電纜、電線、配電箱、上下水管線材料等。 C類(lèi)物資，影響工程裝飾效果或品種占總消耗（儲(chǔ)備）品種70%左右，金額占總消耗（儲(chǔ)備）金額10%左右的材料。工程選用的該類(lèi)零星物資必須保證質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。如：油漆、鐵釘、螺絲等。：由我方自行組織的物品在采購(gòu)中都要貨比三家，務(wù)必要選擇質(zhì)量好、價(jià)格合理、技術(shù)先進(jìn)、供貨及時(shí)、售后服務(wù)跟的上的廠商訂貨。所有物資到貨后必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢查其“三證”情況及數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀等是否與設(shè)計(jì)相符，并做好記錄，然后向甲方、監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，部分材料應(yīng)按見(jiàn)證取樣要求送至甲方委托的有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用；各類(lèi)特殊材料、設(shè)備必須“三證”齊全并經(jīng)相關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格。、搬運(yùn)、裝卸責(zé)任人員應(yīng)掌握物資的特性、運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒?、工具進(jìn)行搬運(yùn)、裝卸。材料在裝卸或搬運(yùn)過(guò)程中，還必須保持好對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，當(dāng)標(biāo)識(shí)受損或辯認(rèn)不清時(shí)相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行核實(shí)，重新標(biāo)識(shí)。、裝卸應(yīng)做好以下措施：，必須采取裝載加固的措施。防止材料在運(yùn)輸過(guò)程中移位、倒塌、損壞、墜落，盡量減少對(duì)環(huán)境的影響。，在裝卸搬運(yùn)時(shí)應(yīng)用蓬布覆蓋嚴(yán)密，捆綁牢固、搭蓋屋脊形。、易碎材料在裝卸、搬運(yùn)時(shí)要輕裝輕卸，杜絕野蠻裝卸，避免物資的損壞、變形、破碎、流溢等。.、超高、超重材料必須按交通部門(mén)的規(guī)定要求進(jìn)行搬運(yùn)。、易爆等危險(xiǎn)品材料，要按照危險(xiǎn)品材料運(yùn)輸要求進(jìn)行。配裝和堆放時(shí)不能將性質(zhì)抵觸的危險(xiǎn)品材料混裝和混堆。標(biāo)識(shí)要醒目清楚。、包裝和防護(hù)在物資的儲(chǔ)存、包裝和防護(hù)過(guò)程中要做好物資的標(biāo)識(shí)保護(hù)，對(duì)擦損、辨認(rèn)不清的，相關(guān)人員要核實(shí)，重新進(jìn)行標(biāo)識(shí)。同時(shí)要有狀態(tài)標(biāo)識(shí)。按物資的儲(chǔ)存、包裝和防護(hù)特性要做好以下措施：一般應(yīng)入庫(kù)保管，倉(cāng)庫(kù)地坪要高出室外地面20～30cm，四周墻面要有防潮措施，碼垛時(shí)高度不得超過(guò)10袋,水泥堆下應(yīng)有墊高措施，一般高30cm。不同品種、廠家、標(biāo)號(hào)和進(jìn)場(chǎng)、生產(chǎn)日期的水泥要分開(kāi)碼放，并掛牌標(biāo)識(shí)。水泥庫(kù)房要經(jīng)常保持清潔，落地灰及時(shí)清理、收集并另行收存使用。水泥應(yīng)嚴(yán)格按材料先進(jìn)先出原則發(fā)料使用。應(yīng)按材料規(guī)格不同碼放，要便于發(fā)放和保持通風(fēng)，板、方材的垛