【文章內(nèi)容簡介】 員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。 實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量和安全文明工地的預(yù)定目標(biāo)，確保業(yè)主滿意，體現(xiàn)我司“干一項(xiàng)工程，塑一座豐碑”的企業(yè)宗旨。 四川 合力房產(chǎn)榕樹 嶺 總包工程 技術(shù)標(biāo) 第 10 頁 2. 施工 組織管理機(jī)構(gòu)圖 公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 責(zé)任工長 項(xiàng)目副經(jīng)理 木 工 班 鋼 筋 班 砼 工 班 泥 工 班 抹 灰 班 水 電 班 焊 工 班 架 工 班 機(jī) 修 班 塔 吊 班 施工部技術(shù)部 物 資 部 創(chuàng) 優(yōu) 部 安 質(zhì) 部 計(jì) 經(jīng) 部 財(cái) 務(wù) 部 設(shè) 備 部 項(xiàng)目總工程師 各工種工長 總 工 長 四川 合力房產(chǎn)榕樹 嶺 總包工程 技術(shù)標(biāo) 第 11 頁 3. 項(xiàng)目經(jīng)理部組成 一、人員配備 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 證書 名稱 級 別 證號 專業(yè) 備注 項(xiàng)目經(jīng)理 周茂理 工程師 項(xiàng)目經(jīng)理證 二級 9409210246 工民建 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 殷立龍 助理工程師 職稱證 初級 0821072 建筑 工程 土建工程師 梁贊 助理工程師 職稱證 初級 34080508400020 建筑 工程 施工員 呂廣祥 技術(shù)員 職稱證 初級 107470 工民建 質(zhì)檢員 莫振林 技術(shù)員 上崗證 初級 103996 工民建 安全員 楊朝王 助理工程師 上崗證 初級 0610000400743 工民建 材料員 徐明 經(jīng)濟(jì)員 上崗證 初級 0610000500236 經(jīng)濟(jì) 預(yù)算員 王文蓉 工程師 上崗證 中級 5101980097 工民建 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 胡伏 助理會(huì)計(jì)師 上崗 初級 51000000039971 財(cái)會(huì) 四川 合力房產(chǎn)榕樹 嶺 總包工程 技術(shù)標(biāo) 第 12 頁 二、主要管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： 對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 總體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部的安全文明施工工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)： 對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料設(shè)備等與工程相關(guān)的人力、物力、財(cái)力資源管理負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)工程預(yù)算審查，及時(shí)審核工程進(jìn)出撥款單據(jù)，做好工程決算工作。 負(fù)責(zé)與單向?qū)I(yè)分包單位協(xié)調(diào)收口及交接面施工。 項(xiàng)目總工程師職責(zé)： 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。 責(zé)任 工長職責(zé)： 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況，同時(shí)組織施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作。在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來和實(shí)施， 編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施。對整個(gè)項(xiàng)目部的安全文明施工工作進(jìn)行指導(dǎo)，指導(dǎo)項(xiàng)目安全員進(jìn)行現(xiàn)場文明和安全施工工作。 安全員職責(zé)： 負(fù) 責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作， 負(fù)責(zé)進(jìn)場 四川 合力房產(chǎn)榕樹 嶺 總包工程 技術(shù)標(biāo) 第 13 頁 施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。 質(zhì)檢員職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程各分項(xiàng)、分部的質(zhì)量檢查、監(jiān)督。及時(shí)做好相關(guān)的記錄。 材料員職責(zé)： 負(fù)責(zé)施工所需物資的采購、驗(yàn)收、 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄，以便追溯，對采購及進(jìn)場材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。 試驗(yàn)員： 負(fù)責(zé)進(jìn)場的各種材料的檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)，負(fù)責(zé)各分項(xiàng)的砼和砂漿試塊的制作，并作好相應(yīng)技術(shù)資料的收集和整理。 4. 組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保證措施 (1) 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想 好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 (2) 建立健全崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核。 (3) 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比、獎(jiǎng)懲辦法，每周一次組織項(xiàng)目管理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 (4) 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制。 (5) 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)完成。 (6) 采用計(jì)算機(jī)輔助管理辦法，降低成本，加快施工。 (二 ) 施工部署 1. 工程質(zhì)量方針 在本工程施工組織運(yùn)行中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，依托科技，嚴(yán)格管理，信守承諾， 奉獻(xiàn)優(yōu)良建筑產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、按期、高效完成本項(xiàng)目施工任務(wù)。按時(shí)開工，按時(shí)竣工，并按基礎(chǔ)施工、主體施工、裝修施工三個(gè)階段控制住工期。 四川 合力房產(chǎn)榕樹 嶺 總包工程 技術(shù)標(biāo) 第 14 頁 2. 工程管理目標(biāo) (1) 質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到現(xiàn)行國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，一次驗(yàn)收合格。 (2) 工期目標(biāo) 工期以監(jiān)理工程師發(fā)出開工令之日起 （招標(biāo)文件為 2022 年 8 月 22日） 至工程竣工報(bào)告批準(zhǔn)之日止的日歷天數(shù)為準(zhǔn)。 (3) 安全目標(biāo) 嚴(yán)格按成都市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌事故，精心組織施工。 (4) 文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理，兩個(gè)文明一起抓，達(dá)到文明工地 十二條要求，并爭創(chuàng)“雙文明”施工現(xiàn)場。 3. 總體施工方案 本工程總建筑面積 95488m2，特別是地下室單體建筑面積比較大，為17021 平方米。工序銜接比較多。參加的施工人員多，平面交叉連續(xù)作業(yè)頻繁。因此，施工組織、綜合管理，總體籌劃的工作至關(guān)重要。只有抓好這項(xiàng)工作，才能縮短工期，降低成本，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，進(jìn)一步體現(xiàn)質(zhì)量就是效益，管理也是效益的觀點(diǎn)。本工程的總體部署抓住五個(gè)階段：第一是177。；第二是177。 ；第三是裝飾裝修；第四是水電安裝階段；第五是室外環(huán)境工程階段。 (1) 施工流 水段劃分： ① 平面： 基礎(chǔ)部分按后澆帶劃分為 2個(gè)流水段 ，主體按棟號劃分為4個(gè)作業(yè)段， 1＃， 2＃ 、 4樓 各 為一個(gè)作業(yè)段 。 施工進(jìn)度計(jì)劃是按照 1＃， 2＃ 、 4， 同時(shí)施工編制 。 ② 豎向：按結(jié)構(gòu)自然層劃分施工層。 4. 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 本工程施工采取全面開花，統(tǒng)籌安排：主體分層分段流水施工，主體裝修與安裝交叉作業(yè)，按目標(biāo) 總工期控制總進(jìn)度 。 四川 合力房產(chǎn)榕樹 嶺 總包工程 技術(shù)標(biāo) 第 15 頁 5. 需甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理 配合 指導(dǎo)的內(nèi)容 整個(gè)工程是一個(gè)系統(tǒng)的管理工程，甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的支持配合指導(dǎo)是工程成功的關(guān)鍵因素之一，所以本工程需甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理指導(dǎo)的工作內(nèi)容如下： (1) 施工 前應(yīng)完善全套施工圖紙，確保施工有據(jù)可依。 (2) 電梯等設(shè)備應(yīng)在主體施工前選型，確保井道尺寸和預(yù)留、預(yù)埋正確有效。 (3) 裝飾裝修及二裝設(shè)計(jì)方案應(yīng)在主體施工期間確定。 (4) 甲方供應(yīng)的材料或設(shè)備應(yīng)按施工單位進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃所規(guī)定的時(shí)間進(jìn)場，并保證質(zhì)量。 (5) 甲乙雙方協(xié)調(diào)配合，建立良好的合作關(guān)系，共同排除施工中遇到的困難。 (6) 建立每周例會(huì)制度，對施工中遇到的問題及時(shí)處理協(xié)調(diào)。 四、 施工準(zhǔn)備及施工總平面布置 (一 ) 施工準(zhǔn)備 1. 施工現(xiàn)場三通一平，由甲方負(fù)責(zé)平整場地，清除場地內(nèi)障礙，并將水源、電源引至工程附近。 2. 臨時(shí)設(shè)施工程、臨時(shí)排水等按施工總平面布置 圖，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)完成。 3. 機(jī)械進(jìn)場安裝，周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，以及基礎(chǔ)所需材料先組織進(jìn)場。 4. 勞動(dòng)力陸續(xù)組織進(jìn)場，詳勞動(dòng)力需用計(jì)劃表。 5. 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作詳見現(xiàn)場施工準(zhǔn)備一覽表（如下表）。 序 號 施 工 準(zhǔn) 備 項(xiàng) 目 完 成 時(shí) 間 1 圖紙會(huì)審 開工前七天 2 施工組織設(shè)計(jì) 會(huì)審后七天 3 施工圖預(yù)算 施組后一個(gè)月 4 項(xiàng)目部組建 開工前一個(gè)月 四川 合力房產(chǎn)榕樹 嶺 總包工程 技術(shù)標(biāo) 第 16 頁 5 三通一平 開工前 6 臨設(shè)搭設(shè) 開工前 7 機(jī)械進(jìn)場 陸續(xù)進(jìn)場 8 材料進(jìn)場 陸續(xù)進(jìn)場 9 勞動(dòng)力進(jìn)場 陸續(xù)進(jìn)場 10 施工用水、電 開工前 11 砼配合比 陸續(xù)滿足施工 12 砂漿配合比 陸續(xù)滿足施工 13 周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場 陸續(xù)滿足施工 14 主要施工機(jī)具進(jìn)場 陸續(xù)滿足施工 15 開工前的各種手續(xù) 開工前 16 開工報(bào)告 開工前 (二 ) 施工總平面布置 1. 臨時(shí)設(shè)施布置原則 (1) 本工地現(xiàn)場臨設(shè)布置成花園式工地，確保成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。 (2) 施工平面布置合理，生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施盡量靠近施工現(xiàn)場，場地圍墻內(nèi)全部硬化（含施工道路）。 (3) 合理組織運(yùn)輸，保證現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā? (4) 各項(xiàng)設(shè)施要滿足生產(chǎn)、生活、醫(yī)療、防火、環(huán)境保護(hù)、安全、文明施工的要求。 (5) 堆料場就近安排， 避免二次搬運(yùn)。 (6) 根據(jù)施工的進(jìn)程，分階段進(jìn)行總平面布置，做到布置合理。具體位置詳見 施工 總平面 布置圖 。 2. 施工道路 考慮本工程施工現(xiàn)場特點(diǎn)，本著節(jié)約費(fèi)用，根據(jù)施工現(xiàn)場布置和施工需要，形成環(huán)行封閉道路，利于場內(nèi)交通。場內(nèi)材料堆放合理，保持場內(nèi)道路通暢。并在道路施工前，將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先埋設(shè)到位。 3. 垂直運(yùn)輸 本工程主體施工采用商品混凝土，垂直運(yùn)輸主要解決鋼筋及周轉(zhuǎn)材料，故采用 3 臺固定式塔吊： 型號為 C5012，工作幅度分別為 50 米，最 四川 合力房產(chǎn)榕樹 嶺 總包工程 技術(shù)標(biāo) 第 17 頁 大起重量 4t。進(jìn)入裝修階段塔吊拆除，再增設(shè) 4 臺 施工電梯。 4. 臨時(shí)設(shè)施 詳見 施工總平面 布置 圖。 (三 ) 施工用電 施工現(xiàn)場的電力供應(yīng)是保證施工生產(chǎn)正常運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，為保證本工程施工用電的需要、安全、可靠地供電，根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ462022 的規(guī)定，特編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。 1. 編制 依據(jù) ⑴《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ462022 ⑵《建設(shè)工地施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB5019493 ⑶《電氣裝置安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范》 ⑷《國營企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》 ⑸ 施工總平面圖 ⑹ 建設(shè)單位現(xiàn)場指定施工電源引進(jìn)位置 2. 施工用電情況 ⑴ 施工機(jī)械設(shè)備（電氣 機(jī)械）表 序號 名稱 型號及規(guī) 格 功率 （ KW） 數(shù)量 （臺） 備注 1 砼輸送泵 110 2 主體完退場 2 電渣壓力焊機(jī) JSD600 32 4 主體完退場 3 砂漿攪拌機(jī) JS350 15 2 4 自升式塔機(jī) 5012 40 3 5 交流 電焊機(jī) BX300 13 4 6 施工電梯 45 4 7 鋼筋對焊機(jī) UN1100 100 2 主體完退場 8 鋼筋調(diào)直機(jī) GT4/14 2 四川 合力房產(chǎn)榕樹 嶺 總包工程 技術(shù)標(biāo)