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某公共設施改造電氣施工組織設計(編輯修改稿)

2025-02-12 15:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 )。如損壞構件由安裝施工分包商承擔修復責任。 施工垃圾的清理 (1) 本著文明施工的要求,各施工分包商在施工中應做到“工完料凈場地清”,施工垃圾由各施工分包商運到總承包商指定的地點堆放。 (2) 垃圾清理工作本著誰的垃圾誰清理的原則,但必要時各施工分包商須執(zhí)行總承包商確定的垃圾清理工作。 (3) 設備及管道保溫工作開始前,各土建施工分包商應對土建垃圾進行全面清理 。 安裝施工完成后的局部必要的墻面粉刷、地面恢復、孔洞修復由分包商負責。 電氣接地裝置施工完畢。各施工分包商不允許將接地線割斷或將接地柱拔除。施工需要時,用聯(lián)系單通知安裝分包商。施工完畢由土建施工分包商恢復并經安裝施工分包商檢查認可。 交叉施工中,必須設置安全防護設施,并維護已有安全設施的完整性。任何一方不得擅自拆卸或移動安全設施和安全標志。 第 14 頁 施工分包商交叉施工中,相互需要使用對方已架立的腳手架、電源等,應本著互相幫助、團結協(xié)作精神,相互支持配合,以促進工程的順利進行。 本要求未盡事宜,由建設單位工程部按工 程實際情況進行補充完善。 第 15 頁 五、 施工機械設備裝備表 序號 機械或 設備名稱 型號、規(guī)格 數(shù)量 國別產地 制造年份 額定 功率 (KW) 生產能力 備注 一 吊運 1 吊車 25T 1 輛 2 鏟車 5T 1 輛 3 平板車 16T 1 輛 4 汽車 5T 1 輛 5 雙金屬把桿 □ 1200 1200 70M □ 1000 1000 65M 1 座 二 焊接 1 焊機 交流 AX4500 30 臺 2 焊機 直流 BX3300 15 臺 3 氬弧焊機 1GBT2 7400STG 10 臺 三 檢驗 1 X 光射線探傷機 Q2505 1 2 電流表 4 3 電壓表 4 4 轉速儀 1 5 試壓泵 2 6 水準儀 2 7 流量計 指針式 TL15 1 8 光譜儀 1 9 試驗變壓器 YD15/50KW 1 10 控制臺 K2T15 1 11 高壓定相器 FRP10 610KV 1 12 水平儀 2 只 序號 機械或 設備名稱 型號、規(guī)格 數(shù)量 國別產地 制造年份 額定 功率 生產能力 備注 第 16 頁 (KW) 13 內徑千分表 76600mm 2 只 14 可調水平儀 1 只 15 熱工校驗設備 1 套 16 超聲波探傷儀 1 臺 17 硬度計 1 臺 四 切割 1 切割機 等離子 2 臺 2 內磨機 Φ 50Φ 150 6 臺 3 坡口機 電動 4 臺 4 氧割設備 8 套 5 角向磨光機 10 臺 五 鉗工用具 1 扭矩扳手 0500Nm 5 套 2 扭矩扳手 500750Nm 2 套 3 組合套筒扳手 2 套 4 絞刀 1832mm 2 套 5 成套塊規(guī) 42 塊 1 套 六 其它 1 卷揚機 18T 18 臺 2 葫蘆 120T 20 只 3 滑輪 560T 8 只 5 空壓機 1 臺 6 攪拌機 1 臺 7 振動棒 插入式 2 只 第 17 頁 六、 人員培訓及資格評定 人員資格評定 如果中標,本公司將向施工現(xiàn)場派駐實施和完成本合同工程及其缺陷的修復而需要的下述人員: 項目經理:對工程項目負全責,全權管理和實施工程施工,執(zhí)行甲方及有關部門的指示。在組織、指揮施工過程中,貫徹執(zhí)行公司質量方針、按公司質量手冊、程序文件規(guī)定,強化質量管理,合理組織施工。 項目總工程師:協(xié)助項目經理全面負責工程 技術管理和質量管理工作。 工程技術員:負責施工全過程的技術工作,負責與甲方工程管理部門聯(lián)絡。 質檢員:在甲方工程管理部門的監(jiān)督下,全面負責工程質量檢查和監(jiān)督。 物資供應員:負責本工程的乙供物資采購、驗收、保管與發(fā)放 , 負責與甲方物供部門的業(yè)務聯(lián)絡。 計劃調度員:負責施工生產的計劃安排和統(tǒng)計,負責現(xiàn)場施工人員和施工機具的調度管理,負責與甲方工程管理部門聯(lián)系協(xié)調施工現(xiàn)場用地、用電、用水。 專職安全員:在甲方安全部門和當?shù)丶急O(jiān)和公安部門的指導下,全面負責施工全過程的安全工作、文明施工和施工現(xiàn)場的保安工作。 財會員: 負責本工程的資金管理,確保施工使用經費。 后勤:負責施工人員的生活后勤和維護施工現(xiàn)場的環(huán)境整潔。 以上員一經申報,未經建設單位或監(jiān)理單位的批準,這些人員不得無故不到位或被替換,若確實無法到位或需替換,需經批準單位同意后,用等資質和經歷的人員替換。 為滿足本合同工程施工需要的在本行業(yè)中技術熟練、經驗豐富的各類專業(yè)人員和有能力進行施工管理、并指導作業(yè)的工長以及適應本工程需要的各類熟練技工和普工。 承包方派遣的管理人員、專業(yè)管理人員、技工必須經專業(yè)培訓,考核合格人員,施工中必須持證上崗。 第 18 頁 建設單位或監(jiān)理單位有權要 求承包方撤換由其派遺的那些不能勝任或玩忽職守、工作不負責任的人員。 人員培訓 培訓的范圍 從事影響質量活動的職員 , 包括各級領導人員、工程技術人員、管理人員和生產工人。 策劃 公司將按照本工程要求的各項培訓進行策劃,保證全部施工作業(yè)由相應資格的人員擔任。培訓策劃的結果形成文件。 專業(yè)工地按工程施工特點編制需求計劃,培訓計劃由總工審批。 從事特殊工作人員的資格培訓 質量審核、質量檢驗、計量檢定、金屬試驗、熱工校驗、電氣試驗、以及焊工、電工、起重工、操作工、架子工和駕駛員等人員均經專業(yè)技術或安全技術培訓 , 取得資格并按規(guī)定期限進行復證培訓。 培訓和考核的記錄 培訓和考核的記錄 , 由質量保證部整理歸檔。培訓的記錄包括證書、培訓教案、考核試卷、培訓計劃及實施記錄等。 第 19 頁 七、 物資和設備質量控制措施 總則: 采購物資和業(yè)主提供的產品,其質量和各類參數(shù)與設計技術文件的一致性是確保機組施工后符合設計要求、運行的安全性、可靠性、經濟性以及環(huán)境要求的主要因素之一,我方對物資、設備的質量控制都有經第三方認證的管理程序,具有確保物資、設備質量嚴格受控的能力。在本工程施工中,我方將針對本工程的特點和管理模式,完善和建立適合本工 程施工要求的物資、設備質量控制管理程序。 物資供應商的控制 本工程開工前,為我方提供采購物資的供貨商均經過符合我方《物資分承包方評審程序》規(guī)定程序的評審,在對其企業(yè)資質、資信、規(guī)模、產品結構、市場信譽、技術標準、歷年使用的質量情況、售后服務等多方面的評價合格后,作為我方的合格物資分承包方。我方建立了合格物資分承包方名錄并對名錄的單位每年評價一次進行篩選。我方建立的合格物資分承包方名錄及評審過程將提供給業(yè)主審核。本工程采購物資的供貨商均是本名錄中的合格物資分承包方,對業(yè)主提出否定意見的物資分承包方 ,我方將無條件取消其本工程合格物資分承包方資格。 采購物資的質量控制 我方用于本工程的采購物資(含各類外加工件)都經過進貨質量驗收,驗收的方式有貨源處檢驗和施工現(xiàn)場進貨檢驗,所有物資的檢驗結果都將被記錄,檢驗不合格的產品有隔離、標識和處置規(guī)定,保證不將不合格品用于本工程。物資采購前要經過委托方的評審和確認,對常用原材料,要用國家定點企業(yè)產品以及質量技術監(jiān)督局認可的產品,并按有關規(guī)定進行復試。對所有原材料的質保書、原材料的檢驗、原材料的復試,嚴格按國家、行業(yè)有關規(guī)范、標準以及技術檢驗制度等規(guī)定進行 檢驗和收集。對首次采用(或未曾做過焊接工藝評定)的鋼材、焊接材料、焊接方法、焊后熱處理都應進行焊接工藝評定,并根據(jù)評定報告確定焊接工藝。對特種金屬材料將通過光譜檢查確定其材質符合設計及采購文件的要求。閥門等承壓部件均經 100%解體檢驗,其余物資將審核 第 20 頁 其外觀質量和質量證明文件,以及部分技術指標的抽檢,在證明文件未收到或未確認合格的條件下,我方將不使用該采購物資或在具備可追回的條件下經過規(guī)定的程序采用緊急放行的辦法使用該物資。 業(yè)主或監(jiān)理工程師有權對我方的采購物資進行驗證,我方將按照監(jiān)理工程師的要求隨時 在制造加工或準備地點,或在現(xiàn)場,或在其他可能的地點接受監(jiān)理工程師的質量驗證。我方采購的物資送達現(xiàn)場時,對重要物資將通知業(yè)主和監(jiān)理工程師共同參加驗收,并接受監(jiān)理工程師的任何質量改進要求。對監(jiān)理工程師的任何復驗,我方將提供便利和配合。業(yè)主和監(jiān)理工程師的驗證既不減經我方提供合格產品的責任,也不排除業(yè)主其后的拒收。我方不把該驗證作為對供貨商進行有效控制的證據(jù)。 業(yè)主提供物資和設備的質量控制 我方對業(yè)主提供物資和設備在使用和安裝前均按相關程序與業(yè)主和監(jiān)理工程師共同進行開箱檢驗和金屬材料的材質檢驗,并記錄 檢驗情況;保管相關的質量證明文件,以有效防止使用這些物資和設備中的不合格品。在對業(yè)主提供的物資設備中經檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格品,我方將立即以書面的形式報告業(yè)主或監(jiān)理工程師,并采取隔離措施以確保不被誤用。我方在接到業(yè)主提供的物資和設備產品合格證副本前,將不使用和安裝該部分物資和設備,除非有可靠的標識并具備可追回的措施,經緊急放行程序批準后方可提前使用,在產品合格證副本收到后再進行跟蹤封閉。 物資和設備的保管 所有到達施工現(xiàn)場的物資、設備都有明確的貯存、保管、防腐和領用制度,焊接材料等重要物資的保管、使用將嚴格受 控,確保所有物資設備的技術性能、內在和外觀質量符合到貨時狀況,以達到使用后的質量要求。 計量工作 (1) 我方將按規(guī)定配備合格計量器具,做好物資驗收發(fā)放的計量工作,并做好記錄臺帳,計量驗收的原始記錄憑證及簽收資料,整理編號裝訂成冊,妥善保存?zhèn)洳椤? (2) 計量器具有專人保管,定期校驗,以確保準確性。 物資文明管理 (1) 庫場管理文明、整潔,庫區(qū)設置平面圖,庫場劃區(qū),料位、料架排列整齊, 第 21 頁 編號完整,并設置標志牌。 (2) 庫區(qū)堆場場地結實平整,道路、排水暢通,電源照明、防雷接地布置合理。 (3) 設備開箱后,及時做好落手清工作。 (4) 做好設備的包裝物和 電纜盤的回收工作,統(tǒng)一送達由業(yè)主指定的地點,通知業(yè)主接收,并做好交接記錄 安全保衛(wèi)消防 (1) 會同安全、保衛(wèi)部門制定倉庫堆場區(qū)域安全、防火制度,嚴格執(zhí)行。 (2) 倉庫配備足夠的消防器材,設立專(兼)職消防人員。設立醒目的嚴禁煙火標志牌,嚴格執(zhí)行防火制度,對油庫、氧乙炔及其它危險品庫及木材庫等易發(fā)火災部位要重點防護。 (3) 定期檢查防雷接地、電源、排水道、消防水源,并做好檢查記錄,專人負責,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。 (4) 建立門衛(wèi)制,制訂人員、物資進出庫區(qū)管理辦法,倉庫堆場的門鑰匙專人管理。 (5) 危險品采購、提運、保管人員等其他特殊作業(yè)人員必 須持證上崗,并嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。 (6) 庫場區(qū)的動火應辦理安全工作票,并派專人監(jiān)護。 (7) 組織學習有關交通法規(guī),確保設備、材料運輸安全,杜絕交通事故。 (8) 組織人員定期對庫房區(qū)域內的各類機具設施進行安全檢查,提高各類機具完好率。 采購物資的質量證明文件管理 我方的采購物資質量證明文件以及業(yè)主提供的物資設備質量證明文件、技術標準、設備使用說明書等將被妥善保管,工程竣工后隨竣工資料移交業(yè)主。所有的質量文件將被歸類編目并配索引,如施工中業(yè)主需要,將隨時提供和移交。 降低成本、節(jié)約材料措施 充分發(fā)揮作業(yè)班組人員的作 用,加強對施工作業(yè)班組料具管理,防止材料和零部件的丟失,廢料、下腳料及時回收。 本工程工程量大材料多,為現(xiàn)場文明施工的需要,應配備適當數(shù)量的人員做材 第 22 頁 料搬運與整理工作及廢料回收工作。 嚴格執(zhí)行定額領料制,憑施工員簽發(fā)的材料領用預算單,經項目經理批準后發(fā)料。堅持節(jié)約預扣、余料退庫的原則。防止不按圖紙不按配合的施工。依靠班組節(jié)約使用原材料,并與創(chuàng)優(yōu)良工程,推行獎金與節(jié)約材料結合起來,合理使用,努力節(jié)約原材料。 堅持施工過程中的材料核算,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料員要經常深入現(xiàn)場,抓節(jié)約措施的實施 。 第 23 頁 八、 對本工程的建議 認真抓好土建施工質量,確保安裝順利進行。 設備的供貨時間以及材料供應能滿足安裝進度的要求。
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