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正文內(nèi)容

唐百大集團(tuán)物流中心工程(編輯修改稿)

2025-02-12 15:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 性 備選方案二 備選方案一 投標(biāo)方案 方案 得分 人員 各種方案的評(píng)估: 我們 QC小組全體成員以及項(xiàng)目部管理人員參加了這三種方案的評(píng)估工作,評(píng)估表如下: 經(jīng)過方案的評(píng)估打分, 方案一綜合評(píng)分為 69分;方案二綜合評(píng)分為 114分; 方案三綜合評(píng)分為 185分, 因此,確定備選方案二為實(shí)施方案 。 六、制定對(duì)策表 序 號(hào) 對(duì)策 目標(biāo) 措施 地點(diǎn) 負(fù)責(zé)人 時(shí)間 1 編制土方 開挖方案 具體、可操作性 強(qiáng),及時(shí)報(bào)批 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和小組討論結(jié)果進(jìn)行編 制,定時(shí)間、定人員、定要求、 定責(zé)任 現(xiàn)場(chǎng)、辦公室 張民武 2 人力資源 配備 數(shù)量足、能力強(qiáng) 公司支持,組建優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì); 優(yōu)中選優(yōu),用信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng) 的勞務(wù)隊(duì)伍 公司會(huì)議室 李世忠 張民武 3 周轉(zhuǎn)材料 量足、質(zhì)優(yōu)、經(jīng) 濟(jì)合理 自有 +購(gòu)買 +租賃 (合格供方名冊(cè)) 公司會(huì)議室 李世忠 張民武 4 機(jī)械設(shè)備 狀態(tài)良好,滿足 施工需要 租賃(合格供方名冊(cè)中優(yōu)選)合 同約束條款具體、有可操作性 公司會(huì)議室 李世忠 張民武 5 階段驗(yàn)收 組織及時(shí) 協(xié)調(diào)有力 加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)配合 落實(shí)到人、明確職責(zé) 施工現(xiàn)場(chǎng) 張民武 按工程進(jìn) 度實(shí)施 6 工序交叉 配合 施工流暢 不窩工 加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體觀念教 育;目標(biāo)分解,落實(shí)班組責(zé)任制 施工現(xiàn)場(chǎng) 張民武 按工程進(jìn) 度實(shí)施 7 工程試驗(yàn) 符合現(xiàn)行 規(guī)范要求 加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)配合 落實(shí)到人、明確職責(zé) 施工現(xiàn)場(chǎng) 劉海英 按工程進(jìn) 度實(shí)施 8 資料管理 及時(shí)、真實(shí)齊全 反映工程實(shí)際 加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)配合 落實(shí)到人、明確職責(zé) 施工現(xiàn)場(chǎng) 劉海英 按工程進(jìn) 度實(shí)施 制表人 :劉海英 制表時(shí)間 : 七、對(duì)策實(shí)施 實(shí)施一: 編制土方開挖方案 1 過程控制 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制 定人員 結(jié)合小組討論的施工方法,內(nèi)容詳實(shí)、 具體,可操作性強(qiáng) 定要求 定時(shí)間 完成情況按公司技術(shù)人員考評(píng)辦法進(jìn) 行考評(píng),并按公司獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲 定責(zé)任 方 案 報(bào) 批 流 程 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 編 制 實(shí) 施 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 審 核 建 設(shè) 方 現(xiàn) 場(chǎng) 工 程 師 審 批 公 司 技 術(shù) 處 審 批 項(xiàng) 目 總 監(jiān) 審 批 是 否 通 過 是 否 通 過 是 否 通 過 是 否 通 過 修
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