印刷廠設(shè)計(jì)部流程管理及崗位分析(編輯修改稿)
2025-02-12 12:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 盡量減少事故，提高客戶的滿意度。9） 完全服從公司一切任務(wù)安排，帶領(lǐng)本部全體員工嚴(yán)格遵守公司推行的相關(guān)制度。10） 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1） 對下屬提出的方案、報(bào)告、合理建議在權(quán)限范圍內(nèi)有批準(zhǔn)權(quán)；2） 對產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作有檢查權(quán)，對方案有查審權(quán)；3） 對下屬員工有考核和獎(jiǎng)勵(lì)的建議權(quán) ；4）對設(shè)計(jì)中的分歧有裁決權(quán)；向上級報(bào)告權(quán) ；5．工作關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系生產(chǎn)部、綜合管理部接圖部、業(yè)務(wù)部1） 跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度合理安排產(chǎn)品；對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、客戶關(guān)系的維護(hù)等方面進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；2） 在處理客戶設(shè)計(jì)樣稿問題時(shí)，與生產(chǎn)部和業(yè)務(wù)員發(fā)生協(xié)作關(guān)系；在確認(rèn)客戶提出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)效果標(biāo)準(zhǔn)方面，與業(yè)務(wù)部和接圖部發(fā)生協(xié)作關(guān)系；在人員培訓(xùn)過程中與綜合管理部發(fā)生關(guān)系。 外部聯(lián)系一手客戶、同行客戶1） 在有關(guān)圖樣設(shè)計(jì)洽談溝通方面，直接與一手客戶發(fā)生聯(lián)系；2） 在有關(guān)確認(rèn)圖樣效果時(shí)，與客戶發(fā)生聯(lián)系；績效考核指標(biāo)績效考核內(nèi)容同下附表基本資料基本要求年齡25歲及以上，性別不限，戶口不限，身體健康.教育背景高中及以上學(xué)歷，電腦操作熟練；平面裝潢設(shè)計(jì)優(yōu)先。工作經(jīng)驗(yàn)1） 三年以上廣告裝潢平面設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，熟練使用： PS, coreidraw ,AI,ID,等軟件。2） 相關(guān)行業(yè)同等職務(wù)二年以上管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力；專業(yè)知識(shí)廣告公司，裝潢裝飾公司，數(shù)碼打印店工作的優(yōu)先考慮；勝任能力1）要具有良好的口語表達(dá)能力、人際交往能力、溝通能力、執(zhí)行能力和商務(wù)溝通技巧；2) 具備制定公司策劃和設(shè)計(jì)方案，激發(fā)設(shè)計(jì)人員的工作熱情；3) 有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力。工作時(shí)間在公司制度規(guī)定的時(shí)間內(nèi)工作，因工作需要有時(shí)需要加班。工作環(huán)境在公司內(nèi)獨(dú)立辦公，環(huán)境舒適，工作壓力較輕。培 訓(xùn)等同本資料本人聲明本人作為部門主管已經(jīng)培訓(xùn)并清楚本人工作職責(zé)，定嚴(yán)格遵照執(zhí)行，如有任何合理工作內(nèi)容變動(dòng)或補(bǔ)充，也將一并接受，在職責(zé)范圍內(nèi)嚴(yán)格遵守，并接受監(jiān)管考核；爭做一名優(yōu)秀的合格員工。 本人簽名： 年 月 日設(shè)計(jì)部主管績效考核表一、目的以考核來進(jìn)行激勵(lì)，以保證該崗位的員工在工作中能夠不斷進(jìn)步，帶領(lǐng)下屬為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。二、考核部門及責(zé)任人設(shè)計(jì)部主管考核標(biāo)準(zhǔn)由公司設(shè)計(jì)部和綜合管理部門共同擬制，考核過程由管理部主任監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、考核周期：月度考核：每月開展一次，考核實(shí)施考核時(shí)間為每月1號(hào)至31號(hào)。四、績效考核標(biāo)準(zhǔn)及配分權(quán)重根據(jù)公司制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)，分成 6 項(xiàng)考核內(nèi)容，共配100分（詳見下表）?？己私痤~以基本底薪為基準(zhǔn)（基本底薪247。100分=每1分金額數(shù)），考核金額=實(shí)際考核扣分總數(shù)。五、績效考核的內(nèi)容和指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重滿分績效目標(biāo)值考核扣分1月度工作計(jì)劃制定與落實(shí)狀況20%201） 每月度工作計(jì)劃制定；2）每月度工作計(jì)劃的落實(shí)；，（凡是未制定工作計(jì)劃的扣：20分，工作計(jì)劃一項(xiàng)沒有落實(shí)扣5分）2工作能力和客戶服務(wù)20%
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