【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事實(shí)上，紅牌作戰(zhàn)的秘訣，是要慷慨、斷然，不能有絲毫的遲疑。如果有模棱兩可的答案，大家一定會(huì)找逃避的借 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 37 口，現(xiàn)場(chǎng)的整理工作就難以實(shí)施。 （二） 因?yàn)椤坝小狈炊斐刹槐阏? 某加工車間的工程布置如圖（一）所示，上一工程加工完畢后要搬運(yùn)到下一工程，因?yàn)椤坝小敝虚g隔墻和門，而特意要去開(kāi)門和關(guān)門，這樣反而造成搬運(yùn)作業(yè)的許多不便。經(jīng)過(guò)拆除隔墻和門以后，流程得以重新布置，如圖 (二 )，搬運(yùn)作業(yè)減少，作業(yè)人員也同樣得以減少。 所以，建筑上若無(wú)不妥，門和墻壁都要作為整理對(duì)象。 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 38 整頓推行要領(lǐng) 1． 要落實(shí)前一步驟整理工作 2． 布置流程，確定置放場(chǎng)所 3． 規(guī)定放置方法 4． 劃線定位 5． 標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品（目視管理的重點(diǎn)） 整頓 要用的東西依規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊，明確地標(biāo)示。 整齊、有標(biāo)示，不用浪費(fèi)“時(shí)間”找東西。 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 39 1． 落實(shí)前一步驟整理工作 2． 置流程，確定置放場(chǎng)所 3．規(guī)定放置方法 4．劃線定位 5．標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品（目視管理的重點(diǎn)） 重點(diǎn)： ● 整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)； ● 要站在新人、其他職場(chǎng)的 人的立場(chǎng)來(lái)看，使得什么東西該在什么地方更為明確； ● 對(duì)于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用； ● 另外，使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒(méi)有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道。 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 40 （ 1） 要落實(shí)前一步驟整理工作 ● 整理工作沒(méi)落實(shí)則不僅空間浪費(fèi)，而且零件或產(chǎn)品會(huì)因變舊不能用而造成浪費(fèi)； ● 連不要的東西也要管理會(huì)造成浪費(fèi)（例如庫(kù)存管理或盤點(diǎn)都較麻煩）； （ 2） 布置流程，確定置放場(chǎng)所 ● 參照整理中“依使用頻率判斷之基準(zhǔn)”，決定置放場(chǎng)所； ● 物品的放置場(chǎng)所原則上要 100%設(shè)定； ● 置放場(chǎng)所可以用電腦模擬或沙盤推 移圖來(lái)演練，以便配置； ● 流程布置基本上依循的原則是：綜合原則、最短距離原則、流程化原則、立體原則、安全與滿足感原則以及彈性化原則； 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 41 ● 物品的保管要定位、定量； ● 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品； ● 放置場(chǎng)所的最適空間，可運(yùn)用彈性設(shè)定； ● 堆高標(biāo)準(zhǔn)一般為 120cm，高度超過(guò) 120cm 的物料，宜放置于易取放的墻邊； ● 危險(xiǎn)品應(yīng)在特定的場(chǎng)所保管； ● 不良容器應(yīng)及時(shí)清除，紙類物品不可放于潮濕場(chǎng)所； ● 無(wú)法按規(guī)定位置放置的物品，應(yīng)掛「暫放」標(biāo)識(shí)牌，注明原因、放置時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)計(jì)放至何時(shí)等。 （ 3） 規(guī)定放置方法 ● 以類別型態(tài)來(lái)決定物品的放置方法。 ① 產(chǎn)品按類別放置，例如某種型號(hào)的機(jī)械維修工具集中放置； 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 42 ② 機(jī)能按類別放置，例如 A 型、 B 型以及 O型皮帶歸類放置。 ●立體放置，提高收容率。 ●盡可能按先進(jìn)先出的方法放置。 ●危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)用柵欄等隔離。 ●放置方法的原則為平行、直角。 ●不超過(guò)所規(guī)定的范圍。 ●在放置方法上多下功夫。 ●清掃用具以掛式方法放置。 ●必要時(shí)，設(shè)定物品負(fù)責(zé)人及點(diǎn)檢表。 （ 4） 劃線定位 ●色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)： ①主通道或區(qū)域線： 10cm。 ②次通道或區(qū)域線： 5~7cm。 ●通道寬度的參 考標(biāo)準(zhǔn)： ① 純粹人行道：約 80cm以上 ② 單向車通道理：約 W 車 +60cm 以上（ W 車為車身最大寬度） ③ 雙向車通道：約 W車 1+W車 2+90cm 以上 ●劃線定位方式： 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 43 ① 油漆 ② 定位膠帶 ③ 磁磚 ④ 柵欄 ●顏色表示區(qū)分： ① 黃色：一般通道、區(qū)域線 ② 白色：工作區(qū)域 ③ 綠色：料區(qū)、成品區(qū) ④ 紅色：不良品區(qū)警告、安全管制等 ※具體用何種顏色視原先的底色而定。 （ 5） 標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品（目視管理的重點(diǎn)） ● 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一標(biāo)識(shí)。 ● 標(biāo)識(shí)要包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)示和放置場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)。 ● 在標(biāo)識(shí)方法上要多下功夫：容易變更的標(biāo)識(shí)以及活用顏色的標(biāo)識(shí)。 ● 表示方法：標(biāo)簽 、顯示板、現(xiàn)場(chǎng)、表示在境界線帶上。 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 44 應(yīng)重視并遵守使用前能“馬上取得”，使用后能“立刻歸位”的原則。 （ 1） 應(yīng)充分考慮能否盡量減少作業(yè)工具的種類和數(shù)量，利用油壓、磁性、卡榫等代替螺絲，使用標(biāo)準(zhǔn)件，將螺絲共通化，以便可以使用同一工具。 （ 2） 考慮能否將工具放置于作業(yè)場(chǎng)所最接近的地方，避免使用和歸還時(shí)過(guò)多的步行和彎腰。 （ 3） 在“取用”和“歸還”之間，應(yīng)特別重視“歸還”，需要不斷地取用、歸還的工具，最好用吊掛式或放置在雙手展開(kāi)的最大極限之內(nèi)。采用插入式或吊掛式“歸還 原位”， 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 45 也要盡量使插入距離最短，掛放方便又安全。 （ 4） 要使工具準(zhǔn)確歸還原位，最好以影印圖、區(qū)分的顏色、特別記號(hào)、嵌入式凹模等方法進(jìn)行定位。 這類工具在重復(fù)使用以及搬動(dòng)時(shí)容易發(fā)生損壞，整頓時(shí)應(yīng)格外小心： 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 46 （ 1） 頻繁使用的，應(yīng)由個(gè)人保存；不常用的，則盡量減少數(shù)量，以通用化為佳。先確定必需用的最少數(shù)量，將多余的收起來(lái)集中管理。特殊用途的刃具更應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化以減少數(shù)量。 （ 2） 容易碰傷的工具，存放時(shí)要方向一致，以前后方向直放為宜，最好能采用分格保管或波浪板保管，且避免堆壓。 （ 3） 注意 防銹，抽屜或容器底層鋪上浸油類的絨布。 測(cè)量用具的操作和保管，須特別小心： （ 1） 將量具放置在機(jī)器臺(tái)上，為防止滑落或撞擊，必須鋪上橡膠墊。 （ 2） 圓筒狀如螺旋測(cè)量器等，放置在一起時(shí)前后方向應(yīng)一致，互相間隔開(kāi)。 （ 3） 細(xì)長(zhǎng)的試驗(yàn)板、規(guī)尺等，為防止翹曲，應(yīng)以垂直吊掛為宜。 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 47 （ 4） 測(cè)試用水平臺(tái)不用時(shí)，須加蓋子。 （ 5） 量具必須注意防塵、防污、防銹，不用時(shí)涂上防銹油或浸油的絨布覆蓋。 在制品的整頓 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，除了設(shè)備和材料，在制品是占據(jù)生產(chǎn)用地最多的物品，因此，也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主要 對(duì)象。 “整頓”在制品，應(yīng)考慮以下問(wèn)題： （ 1） 嚴(yán)格規(guī)定在制品的存放數(shù)量和存放位置。 確定工序交接點(diǎn)、生產(chǎn)線和生產(chǎn)線之間的中繼點(diǎn)所能允許的在制品標(biāo)準(zhǔn)存放量和極限存放量，指定這些標(biāo)準(zhǔn)存放量的放置邊界、限高，占據(jù)的臺(tái)車數(shù)、面積等，并有清晰的標(biāo)示以便周知。 （ 2） 在制品堆放整齊，先進(jìn)先出。 在現(xiàn)場(chǎng)堆放的在制品，包括各類載具、搬運(yùn)車、棧板等，要求始終保持疊放整齊，邊線相互平行或垂直于主通道，既 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 48 能使現(xiàn)場(chǎng)整齊美觀，又便于隨時(shí)清點(diǎn)，確保在制品“先進(jìn)先出”。 （ 3） 合理的搬運(yùn) ● 放置墊板或或容器時(shí)，應(yīng)考慮到搬運(yùn)的方便。 ● 利用傳送帶或有輪子的容 器來(lái)搬動(dòng)。 （ 4） 在制品存放和移動(dòng)中，要慎防碰壞刮痕，應(yīng)有緩沖材料將在制品隔以防碰，堆放時(shí)間稍長(zhǎng)的要加蓋防塵，不可將在制品直接放在地板上。 （ 5） 不良品放置場(chǎng)地應(yīng)用紅色標(biāo)示。如果將不良品隨意堆放，容易發(fā)生誤用，所以要求員工養(yǎng)成習(xí)慣，一旦判定為不良品，應(yīng)立即將其放置于指定場(chǎng)所。 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 49 以定位、定量、定容來(lái)整頓倉(cāng)庫(kù)。 （ 1） 定位 ● 材料及成品以分區(qū)、分架、分層來(lái)區(qū)分。 ● 設(shè)置倉(cāng)庫(kù)總看板，使相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)況的把握能一目了然。 ● 搬運(yùn)工具的定位，以便減少尋找時(shí)間。 ● 嚴(yán)守倉(cāng)庫(kù)的門禁和發(fā)放時(shí)間 。 倉(cāng)庫(kù)標(biāo)示總看板 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 50 （ 2）定量 ● 相同的物品，在包裝方式和數(shù)量上應(yīng)盡量一致。 ● 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的量具來(lái)取量。 ● 設(shè)定最高限量基準(zhǔn)。 （ 3） 定容 各種材料、成品的規(guī)格不一，要有不同的容器來(lái)裝載，大小不一的容器不僅顯得不整齊，同時(shí)也浪費(fèi)空間，容器的規(guī)格選擇亦須考慮搬動(dòng)的方便。 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 51 辦公室的整頓 （ 1） 工作區(qū)域 ● 有隔間的，在門口處標(biāo)示部門。 ● 有隔屏的，則在隔屏的正面標(biāo)示部門。 ● 無(wú)隔屏的，則在辦公桌上以標(biāo)示牌標(biāo)示。 ● 辦公設(shè)備實(shí)施定位。 ● 桌墊底下放置的內(nèi)容最好統(tǒng)一規(guī)定，保持整潔。 ● 長(zhǎng) 時(shí)間離位以及下班時(shí)，桌面物品應(yīng)歸好位，鎖好抽屜，逐一確認(rèn)后才離開(kāi)。 （ 2）資料檔案 ● 整理所有的文件資料，并依大、中、小進(jìn)行分類。 ● 不同類別活用顏色管理方法。 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 52 ● 文件內(nèi)頁(yè)引出紙或色紙，以便索引檢出。 （ 3）看板、公告欄 ● 看板、公告欄的板面格局區(qū)分標(biāo)示，如“公告”、“教育訓(xùn)練信息”、“資料張貼”等。 ● 及時(shí)更新資料 （ 4）會(huì)議室、教室 ● 所用物品如椅子、煙灰缸、投影儀、筆、筆擦等應(yīng)定位。 ● 設(shè)定責(zé)任者，定期以查核表逐一點(diǎn)檢。 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 53 清掃用具的整頓 （ 1） 放置場(chǎng)所 ● 掃把、拖把，一般感覺(jué)較臟， 勿放置于明顯處。 ● 清掃用具絕對(duì)不可置放于配電房或主要出入口處。 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 54 （ 2）放置方法 ● 長(zhǎng)柄的如掃把、拖把等，用懸掛方式放置。 ● 畚斗、垃圾桶等，在地上定位。 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫(kù)》整理