【文章內容簡介】 質、取得上崗資格證的外出教育培訓工作。 二、安全資格培訓實行“領導負責、歸口管理、部門實施”的原則。 安全副礦長負責本礦安全資格培訓工作的領導； 培訓部門是安全資格培訓工作的主管部門，負責對全礦各單位安全資格培訓工作計劃擬定、組織安排、審核考核、統(tǒng)計建檔等的管理。 安監(jiān)科負責 全礦外出安全資格培訓工作的指導和監(jiān)督管理；各生產管理部門負責本專業(yè)人員外出培訓期間本部門的工作調整。 三、安全資格培訓分類 （一）參加一、二級安全培訓機構培（復）訓的崗位：礦長資格證、安全管 理資格證、職業(yè)衛(wèi)生管理資格證、從事安全培訓教師的教師資格證等； （二）參加三級安全培訓機構培（復）訓的崗位：三級中心統(tǒng)一組織的科隊長及副隊長培訓、班組長新訓、技能鑒定培訓等； （三）參加質監(jiān)、安監(jiān)序列的從業(yè)人員資格培訓等。 四、安全資格培訓準入條件 （一）礦長資格、安全管理資格 、安全管理資格準入：具有煤礦相 關專業(yè)大專（安全管理資格為中專）及以上學歷，具有煤礦相關工作 3年及以上經歷； 、法規(guī)規(guī)定的其他條件； ： ⑴身份證、學歷證復印件或者學歷證明； ⑵工作經歷證明及近期照片； ⑶社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構體檢健康證明； ⑷系復審的，應提供資格證原件。 （二）科隊長、班組長等安全資格培訓 ，培訓后對崗位工作有指導； ； ，且得到領導同意的。 五、外出培訓流程 （一）資格證新訓和到期復審：由培訓科在年或季度培訓 計劃文件中，計劃出年、度外出委托培（復）訓計劃，且按應參加培（復）訓具體時間前一周內，對應參加培訓人員的基本條件進行審查，符合條件再向主管部門或單位、分管礦長、礦長進行逐級審批； （二）生產技術管理人員素質提升培訓：各部門接到上級外出培訓通知后，應將其培訓通知原件（電子件）轉培訓科，由培訓科統(tǒng)一向主管部門、分管礦領導、礦長進行逐級審批； （三）培訓科通知有員工參加培（復）的單位或部門后，參加培訓人員應于參加培訓離礦前，辦理好崗位工作接續(xù)與交接，不能對崗位工作造成影響或損失，且員工本人應就準備好參加培（復）訓 所需的費用、材料、證件等； （四）培訓科辦理參加培訓者的介紹信、住宿證明以及安排車輛與培訓單位聯系等事宜。 六、外出培訓要求 （一）參加外出培訓人員，應主動遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，不做有損企業(yè)形象不良行業(yè)和事； （二）培訓期間，應嚴格遵守培訓機構的規(guī)章制度，確保培訓達到收獲和效果。 七、外出培訓待遇 （一）外出培訓合格（取得資格證）的，按以下標準享受待遇： 、培訓費、交通費、餐旅費等按財務規(guī)定報銷； ，以崗位工資超標準計發(fā)公假工資； 助費：一線員工 70 元 /天；二線員工 50 元 /天；地面員工 30元 /天； ，不再計發(fā)公假工資，且補助費減半執(zhí)行； ，不享受公假和補助費待遇。 （二）外出培訓不合格的：只按實際發(fā)生天數，以崗位工資標準計發(fā)公假工資外；其余所發(fā)生的一切費用自理。 八、其它規(guī)定 （一）外出培訓結束一周內，培訓人員應當將其培（復）訓資格證交培訓科建檔或復??； （二）培訓科根據被培訓員工合格與否，辦理培訓待遇。對于延期發(fā)證的，當期只能計發(fā)公假工資，待培（復）訓合格證件提交后，再辦理費用報 銷和計發(fā)課時費。 第四節(jié) 入井轉崗及新工藝新技術運用培訓制度 一、入井安全培訓 （一）入井培訓人員：指新招入礦、外來入井等人員，初次接受入井安全教 育的人員； （二）入井安全培訓內容 、政策和法律法規(guī)，崗位安全職責、生產技術知識和“煤礦三大規(guī)程”； ； 、機電、運輸、通風、瓦斯防治等知識； 、勞動保護用品使用等； 、自救互救、創(chuàng)傷急救和自救器的使用等。 （三）培訓課時要求：初次培訓時間不得少于 72 學時，年 接受再培訓時間不少于 20學時。 （四）師帶徒制度 ，由礦人力科跟蹤、考評與考核； ，應由員工所在單位安排富有現場生產、安全經驗的老員工，進行為期不少于 3 個月的一對一傳、幫、帶工作，并簽訂《師徒合同》； ，經實作考評合格，方可獨立上崗作業(yè)。 二、轉崗（重新上崗）安全培訓 （一）轉崗安全培訓：指因工作員工需要調整到位新崗位、新的操作工序作業(yè)（以前未從事或涉及的工作）而舉行的安全培訓。 （二）重新上崗安全培訓：指因員工傷、病或其他原因 ，離開崗位 6個月及以上人員，進行重新上崗而舉行的安全培訓。 （三）轉崗（重新上崗）人員范圍：由生產科室或施工單位明確轉崗（重新上崗）人員的范圍；并明確新崗位所從事或施工的內容等； （四）由培訓科組織，安排具有對應安全、技能知識的培訓教師、工程技術人員講授專業(yè)知識，安全注意事項、借鑒曾經發(fā)生事故案例以及應吸取的事故教訓等； （五）經隊級技術人員講授《安全規(guī)程》、《施工措施》等進行專門的學習； （六）由授課教師擬出轉崗（重新上崗）試題，經培訓考試合格，方可上崗作業(yè)。 三、新工藝、新技術、新設備運用安全培訓 （一 ）新工藝、新技術、新材料或者使用新設備的，應對相關崗位人員進行專門的安全培訓。 （二）新材料、新設備運用，應由主管部門向售出材料、設備方索取新材料、新設備運用的操作技術規(guī)范、技術參考資料、檢修更換要求以及操作流程等資料。 （三）生產、技術主管部門應于新工藝、新技術、新材料或者使用新設備的具體情況編制操作措施，撰編培訓授課大綱及講義。 （四）由生產、技術主管部門應于新工藝、新技術、新材料或者使用新設備前 10日，擬定切實可行的培訓計劃報告（包括培訓課時、現場講授等內容），交由分管礦領導作培訓批示。 （五）由培訓 科組織，安排具有對應安全、技能知識的培訓教師、工程技術人員講授專業(yè)知識，安全注意事項、借鑒曾經發(fā)生事故案例以及應吸取的事故教訓等。 （六）培訓結束，由培訓科組織考試，經考試合格后，方可上崗作業(yè)。 四、培訓考勤及考核 （一）培訓期間統(tǒng)一由安全培訓分中心進行嚴格考勤，未按規(guī)定參加培訓視為曠課。 （二）培訓期間原則上不得請假，確因本人情況特殊需要請假者，以書面形式向所在單位負責人申請，并報經安全副礦長批準后交安全培訓分中心備查。 （三）培訓，除因員工曠工、傷（病）假等不能參加培訓，員工所在單位需作說明外，否則均按 應參加培訓率考核單位管理人員。 （ 四）安全培訓分中心在每期培訓結束后，應將其參培率、缺勤人員進行全礦通報，并按礦培訓規(guī)定進行考核。 第五節(jié) 全員安全培訓管理制度 一、全員培訓的分類及培訓對象 （一）全員安全培訓分為：全員日常安全培訓、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓、一年一度的井下作業(yè)人員培訓； （二）全員安全培訓的對象 ； （包括副隊級管理人員）。 （三）全員職業(yè)衛(wèi)生培訓對象 ； ； 、鉛、錳、噪聲等職業(yè)性傷害崗位的員工。 二、各級 的職責 （一）基層科隊主要負責人是本單位全員培訓工作的第一責任人，有義務做好參加全員培訓員工的組織送培工作，合理調整培訓與生產矛盾，確保員工能夠準時參加培訓。且應按規(guī)定在每期培訓明確隊管理人員帶隊參加，并逐一清點本單位應參加培訓人員數，確保全員培訓人員的全覆蓋； （二）各職能管理部門是負責分管專業(yè)全員安全培訓的責任部門，負責對本專業(yè)全員安全培訓的師資提供和授課內容及課件的準備工作； （三）安全培訓分中心是礦全員安全培訓、全員職業(yè)衛(wèi)生防治培訓工作的日常主管部門，負責對全礦各單位需培訓人數確定、計劃擬訂、教學組 織、培訓考核提供、相關記錄臺帳建立等管理工作； （四）培訓部門負責全員安全培訓的組織管理工作；安監(jiān)部門負責全員安全培訓的監(jiān)督管理工作。 第六節(jié) 專業(yè)安全培訓管理制度 一、“安全七大員”培訓管理制度 （一）“安全七大員”的范圍 “安全七大員”由安全員、群監(jiān)員、安瓦員、防突員、放炮員、青安崗員和女工委員組成。 （二）培訓管理要求 ，安全科組織，由生產科室副科長以上管理人員任教。 ，準備充分，內容有上級有關安全的重要精神和要求，安全業(yè)務知識培訓、上一個月的安全情況 ，現場安全生產、安全管理和質量標準化工作中存在的問題分析及下一步措施和管理要求，同時每月培訓時由通風副總參加對防突員、放炮員和安瓦員的專業(yè)培訓。 ，以及通知和組織本單位安全七大員準時參加培訓。 ，必須有所在單位隊長或書記簽字的書面請假條，方能作為休假進行考勤，否則一律按缺勤考核。 二、專業(yè)培訓管理制度 （一）專業(yè)培訓計劃 ，結合礦安全、質量、操作員工素質提升的需要，分年 、季、月編制培訓計劃（次月計劃應于 25日前明確）。 、培訓課時、完成時間等報分管領導審核后，交培訓部門組織實施。 (二 )專業(yè)培訓實施 ，應由對應專業(yè)主管部門牽頭，負責培訓授課資料準備、明確教師、培訓試卷準備及閱卷等工作； ，包括參加培訓人員通知、培訓地落實、培訓考核以及完善培訓臺帳、檔案等工作； PPT教學，講授專業(yè)知識，安全注意事項、質量標準化標準、借鑒曾經發(fā)生事故案例以及應吸取的事故教訓等； ，由專業(yè)科 室確定實作培訓時間、場地、參加人員、安全防控以及培訓考核等事項； 5. 基層科隊主要負責人是本單位專業(yè)培訓工作的第一責任人，有義務做好參加專業(yè)培訓員工的組織工作，合理調整培訓與生產矛盾，確保員工能夠準時參加培訓。 第七節(jié) 安全培訓激勵辦法 一、參加計算機遠程考試的特種作業(yè)人員，正考成績在 75～ 89 分，礦一次性獎勵 80 元 /人；考試成績在 9095 分，礦一次性獎勵 120 元 /人；考試成績在95以上，礦一次性獎勵 150元 /人。 二、需入井參加實作培訓、考試的，按 3 小時內、 36 小時、 6 小時以上，分別給予 20元、 40 元、 60元計發(fā)培訓費。 三、參加每月一次的七大員培訓，采取津貼制，標準為 40 元 /人 .月，由培 訓部門負責審核并造冊發(fā)放。 四、各單位應對七大員實行日常清理管理，若有變動及時向培訓部門申報變動人員，否則，考核安全分管人員 20元 /人次，以此類據推。 五、本單位有特種作業(yè)培訓需求，但未按規(guī)定程序、時間報批培訓計劃送安全培訓分中心，造成生產安全影響考核的，除由責任單位隊長、書記和管理特種作業(yè)隊干承擔責任外，同時對其各考核 200 元。 六、每月 20 日前未向安全培訓分中心報當月培訓報表、次月培訓計劃或未按時參加礦組織的培 訓工作例會，考核責任單位 100元 /次。 七、基層科、隊特種作業(yè)人員持證臺帳與實際不對口的，考核隊長、書記和分管隊干各 300元 /人。 八、員工持證數量超過 3 個 /人，考核責任單位隊長、書記和隊分管特殊工種的人員各 100元。 九、凡出現一人次未施行“師帶徒”，考核員工所在隊隊長、書記、安全副隊長各 100 元，且由培訓部門注銷其所發(fā)“特種作業(yè)資格證”，由此對生產、安全造成的影響，由隊承擔。 十、員工參加培訓（學習）遲到或早退，一次考核 10元；曠課一天考核 30元，當月累計兌現。 十一、有需要隊干帶隊參加的培訓，而責任單 位未帶隊參加并清點相應人員的，考核責任單位負責人 100元 /次。 十二、員工未參加理論或實作考試的，考核 100 元 /項（含網考正考不及格又不按時參加補考的）。 十三、參加三級或外委培訓的，凡出現考試不合格而未取得資格證者，自行承擔培訓發(fā)生的所有費用。 十四、新證（復審證）下發(fā)時，各單位應將相應的到期證（臨時證）按規(guī)定時間內統(tǒng)一收回交培訓部門，否則，每差一證考核分管隊干和持原證人各 50元。 十五、員工因自身因素造成特種作業(yè)證遺失、損壞需補辦證的，由安全培訓分中心負責開據辦證費 30元 /證，在當月工資中扣除。 十六、 全員培訓結束，有員工參加的單位未按規(guī)定時間收齊已閱試卷、裝訂、統(tǒng)分并交培訓部門存檔的，考核技術員 100 元。 十七、授課教師在授課結束 5日內，未整理好《培訓教案》、《培訓教義》并經簽字后交安全培訓分中心備案的，每差一項考核 100元，在其授課費中扣除。 十八、特種作業(yè)培訓，除因員工曠工、傷假等不能參加培訓外。如果參加培訓率在 65%及以下的，考核責任單位隊長、書記各 300 元， %～ 85%考核 200元， %～ 90%及以下考核 100元；學員合格率在 60%及以下考核責任單位隊長、書記和技術員各 300 元， 80%及以下考核責任單位隊長、書記和技術員各 100元。 十九、未經礦主要領導同意而隨意調整特殊作業(yè)人員的，考核予人力資源科負責人 50元 /人次；各基層隊因安排不當造成特殊崗位缺持證人員，對責任隊隊長、書記和技術員各考核 100元 /人次。 第八節(jié) 員工素質提升實施辦法 為了進一步推進員工素質提升暨“六個一”活動的深入開展，提升廣大員工綜合素質。結合我礦實際，在全礦開展員工素質提升暨“六個一”活動。 一、組織及工作小組 （一）礦成立員工素質提升暨“六個一”活動領導小組 組 長：安全副礦長 副組長：安全副總工程師、培 訓部門負責人 成員：各部門負責人，各隊隊長、黨支部書記 設管理辦公室于培訓部門，培訓部門負責人任主任，安監(jiān)部門分管主管任副主任，負責對“員工素質提升”活動相關工作安排及資料檢查、考核。 （二）各隊成立員工素質提升暨“六個一”工作小組 組 長：隊長