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正文內(nèi)容

培訓(xùn)案例大全(編輯修改稿)

2025-02-11 23:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 之處: 沉著 :在矛盾進(jìn)一步激化時(shí),先撤換當(dāng)事人,改換處理場(chǎng)地,再更換談判時(shí)間。 老練 :先傾聽顧客敘述事情經(jīng)過,從中尋找了解有利于商場(chǎng)的有利證據(jù),待顧客平靜后對(duì)此向其進(jìn)行客觀的分析。 耐心 :在談判僵持后,不 急不燥,站在顧客角度為顧客著想去解決問題,且非常有誠(chéng)意,處理方式嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。 案例 2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴(處理顧客投訴的成功案例) 2022 年 7 月在惠州人人樂購(gòu)物廣場(chǎng),顧客華某購(gòu)買了一臺(tái)價(jià)值約 1100 多元的華帝雙盤式煤氣爐。不久后的某日,華某母親在廚房做飯時(shí)煤氣爐發(fā)生了爆炸,爐具表面的玻璃鋼全部炸裂,噴出的火焰不僅燒傷了華母的頭發(fā)、臉面,而且全身多處也大面積燒傷(當(dāng)時(shí)是夏天,華母身穿遇火易燃的薄絲面料衣服)。3 事故發(fā)生后,華某馬上把母親送入醫(yī)院,并讓家人用照相機(jī)、攝影機(jī)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了拍攝,隨后華某 打電話到我商場(chǎng)顧客服務(wù)中心投訴,要求我商場(chǎng)對(duì)事故發(fā)生做出合理解釋并對(duì)患者予以 20 萬元的經(jīng)濟(jì)賠償。 我商場(chǎng)顧客服務(wù)中心接到投訴電話后,馬上與華帝爐具的廠家取得聯(lián)系,迅速協(xié)同廠家代表去醫(yī)院看望,與此同時(shí)又立刻通知市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門、華帝廠家技術(shù)部門前往出事地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定與調(diào)查。 在醫(yī)院,我商場(chǎng)負(fù)責(zé)處理此事故的工作人員一邊安撫患者家屬,一邊通過患者的口述對(duì)事故的整個(gè)過程進(jìn)行了全面詳細(xì)的了解,并做了筆錄,且讓患者家屬確認(rèn)后在筆錄上簽了字。與此同時(shí),市質(zhì)量檢查監(jiān)督局及華帝爐具技術(shù)人員對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)也進(jìn)行了檢查與鑒定,并 由市質(zhì)量檢查監(jiān)督局出具了有效的質(zhì)檢報(bào)告,在報(bào)告中對(duì)引發(fā)事故的責(zé)任做了明確的劃分。通過質(zhì)檢報(bào)告得知:由惠州人人樂購(gòu)物廣場(chǎng)銷售的價(jià)值 1100 多元華帝煤氣爐并無質(zhì)量問題,引發(fā)該起事故的主要原因是由于顧客華某的母親在使用爐具前沒有仔細(xì)看該產(chǎn)品的使用說明書,操作時(shí)使用不當(dāng)造成。事發(fā)當(dāng)天,華母用華帝煤氣爐燒開水時(shí)由于當(dāng)時(shí)煮沸的開水溫度過高而在取壺時(shí)將壺整個(gè)打翻,壺里的開水大量地潑灑到正在燃燒的左側(cè)爐面和右側(cè)的未打開的爐面上,由于左、右側(cè)爐面一個(gè)處于開啟狀態(tài),一個(gè)處于冷卻狀態(tài),在大量開水噴濺時(shí)里面受熱溫度不均勻而引發(fā)了了 煤氣爐爆炸。 由于我商場(chǎng)工作人員及時(shí)通知相關(guān)質(zhì)量檢查部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查鑒定,并對(duì)鑒定結(jié)果出具了有效的質(zhì)檢報(bào)告,明確了該事故并非產(chǎn)品質(zhì)量問題,因此對(duì)華某提出的要求 20 萬元的賠償我方可以不予接受。處于對(duì)我商場(chǎng)消費(fèi)者和華帝爐具消費(fèi)者 —— 患者本人及家屬的慰問和人道主義的關(guān)懷與幫助,經(jīng)我商場(chǎng)和華帝爐具最后協(xié)商決定,由華帝爐具廠家提供 3000 元的慰問金(但需聲明不是賠償金)給予患者及其家屬協(xié)助治病。 面對(duì)這一突發(fā)的顧客投訴事件的處理,惠州購(gòu)物廣場(chǎng)負(fù)責(zé)此事件的處理人在緊急的情況下進(jìn)行了迅速而冷靜的處理,具體步驟如下 : 接到顧客投訴電話后保持冷靜先聆聽事情的經(jīng)過,傾聽完畢馬上打電話通知廠家與我商場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人去醫(yī)院探望病人,做好病人家屬的安撫工作,避免事情傳播擴(kuò)大而造成負(fù)面影響; 待患者家屬情緒稍趨平穩(wěn)后,請(qǐng)病人家屬出示在我商場(chǎng)購(gòu)買該商品的電腦小票及銷售小票,核實(shí)確認(rèn)患者使用的產(chǎn)品確系我商場(chǎng)出售的商品; 4 迅速通知當(dāng)?shù)貦?quán)威質(zhì)量檢查部門和廠家技術(shù)部門去事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察鑒定,了解事發(fā)原因,由權(quán)威檢查部門出具有效的質(zhì)檢報(bào)告,明確事故的責(zé)任人; 在醫(yī)院探望病人的過程中聽?。ú∪耍┦鹿尸F(xiàn)場(chǎng)目擊者對(duì)事故發(fā)生的詳細(xì)講 解并及時(shí)做好筆錄,記錄完畢后請(qǐng)患者家屬確認(rèn)并親自簽字; 及時(shí)聽取質(zhì)量檢查部門的現(xiàn)場(chǎng)鑒定反饋,對(duì)事故原因的調(diào)查迅速了解,并讓質(zhì)量檢查部門在現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后出具有效的質(zhì)檢報(bào)告,明確事故責(zé)任人; 根據(jù)事情的輕重緩急,與廠家協(xié)商達(dá)成共識(shí)給予消費(fèi)者一定的慰問金。 在這起顧客投訴事件的處理過程中值得我們借鑒與學(xué)習(xí)的是: 對(duì)于突發(fā)事件的投訴處理首先要學(xué)會(huì)冷靜聆聽,在傾聽的過程中一方面了解事情的緊急程度及大致出事原因(千萬不要由于事件的急迫慌了手腳,輕易地做出盲目的承諾與答復(fù));一方面在聆聽的時(shí)間里可以冷靜思考需要馬 上進(jìn)行的處理步驟; 對(duì)投訴人及時(shí)進(jìn)行安撫,避免因事情進(jìn)一步擴(kuò)大而引發(fā)的負(fù)面影響; 及時(shí)明確事故的緊迫性,對(duì)于顧客提出的任何要求先不做盲目答復(fù)和反應(yīng),馬上通知相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)出面解決與協(xié)助,請(qǐng)權(quán)威檢查機(jī)構(gòu)調(diào)查事故原因并出具有效書面報(bào)告,分析事故的起因、明確事故責(zé)任人; 根據(jù)有效調(diào)查報(bào)告明確事故的責(zé)任人并將報(bào)告結(jié)果告之投訴者,再根據(jù)報(bào)告結(jié)果確定處理方案。 【服務(wù)與承諾】 案例 3:布猴風(fēng)波 2022 年 7 月 6 日,一位顧客來到商場(chǎng)生鮮部購(gòu)買商品。當(dāng)時(shí)顧客帶的小孩又哭又鬧,一位員工看到后,就順手拿了一個(gè)布 猴遞給小孩(賣場(chǎng)里裝飾有許多布猴,但也是商品),并說:“送給你玩吧?!毙『⒛玫讲己锖缶筒辉倏蘖?,顧客挑選好商品后就去收銀臺(tái)進(jìn)行結(jié)算。顧客出收銀臺(tái)時(shí),防損員發(fā)現(xiàn)小孩手中的布猴未買單,就對(duì)顧客進(jìn)行提示,要求顧客補(bǔ)單。顧客很惱火:“是你們里面的員工把布猴送給我小孩玩,怎么現(xiàn)在又要求買單?”防損員說:“我們的員工沒有權(quán)利把商品送給您?!薄芭叮悄闶钦f員工沒送,是我偷了你們的東西?”顧客認(rèn)為防損員的語氣態(tài)度不好,反過來要求防損員向他道歉。防損員認(rèn)為自5 己的做法沒有錯(cuò),未當(dāng)面道歉。顧客就亮出了她的警察證,對(duì)防損員說:“你 說我小孩偷了你們的東西,你侮辱了我,侵犯了我的權(quán)利,你必須向我道歉?!狈罁p員認(rèn)為自己沒有做錯(cuò),依舊沒有當(dāng)眾向顧客道歉。顧客就去前臺(tái)進(jìn)行投訴,并揚(yáng)言要將此事投訴到《江門日?qǐng)?bào)》社。前臺(tái)接待處給顧客留下了防損部的電話。顧客回去后又給防損部打電話,防損部主管給顧客解釋到:“不管當(dāng)時(shí)事情是怎樣的,我們的員工都沒有權(quán)利贈(zèng)送商品,但不管錯(cuò)誤如何發(fā)生,只要您在我們商場(chǎng)出現(xiàn)不愉快,都是我們的服務(wù)沒有做到位。我在此向您表示道歉,并歡迎您能再次光臨我們商場(chǎng)?!鳖櫩捅硎舅緛硪呀?jīng)對(duì)人人樂失去信心,這樣一來,她還是相信人人樂的。 案 后語: 作為營(yíng)業(yè)員,為了安慰小孩,隨手拿一布猴給小孩的這種意識(shí)是對(duì)的,但是,應(yīng)向顧客講明此布猴是商品而不是贈(zèng)品。更不要隨便承諾,讓顧客產(chǎn)生誤解。 收銀員的防損意識(shí)有待加強(qiáng),在顧客買單時(shí)未發(fā)現(xiàn)小孩手中的布猴,若每位收銀員都這樣的粗心大意,商品的流失量可想而知。 防損員的防損意識(shí)較強(qiáng),但與顧客溝通時(shí)不注重方式,最終導(dǎo)致了顧客投訴。 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售商業(yè)行業(yè),如果不加強(qiáng)從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)和技巧,那么,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中將處于劣勢(shì)。我們是零售業(yè),同時(shí)也是服務(wù)業(yè),身為其中的一員,都有讓顧客“乘興而來,滿意而 歸”的責(zé)任,同時(shí)也肩負(fù)著保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的責(zé)任與義務(wù)。希望各位管理人員在日常管理中將服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)、防損意識(shí)等貫穿到工作中去,從小事做起,從我做起。 【員工道德與責(zé)任】 案例 4: 板油?? 2022 年 7 月 7 日,某商場(chǎng) 14 部促銷員黃某在商場(chǎng)肉檔買肉,肉檔課長(zhǎng)辛某從操作間拿出一袋打好價(jià)的板油交給她,其價(jià)格為 元。防損員見板油質(zhì)量好,價(jià)格又很便宜,覺得有點(diǎn)蹊蹺,就在黃某買單后重新將其所買的板油重新進(jìn)行計(jì)量,結(jié)果實(shí)際價(jià)格為 6 元。經(jīng)查:辛某與黃某是情侶關(guān)系,辛某利用職務(wù)之便,更改了價(jià)格,為自己謀取私利。 案后語: 身為管理人員的辛某,在崗位上利用其職務(wù)之便,為自己牟取私利,有背我們6 的職業(yè)道德。 身為零售業(yè)中的一員,我們應(yīng)做到“常在河邊走,就是不濕鞋?!? 各級(jí)管理人員應(yīng)在全員范圍內(nèi)加大“職業(yè)道德”方面的培訓(xùn)力度,時(shí)刻敲響法律警種。 案例 5:豆?jié){ 2022 年 4 月 22 日晚,商場(chǎng)“魚丸專柜”某促銷員在下班后到“特樂福專柜”去購(gòu)買豆?jié){,由于與“特樂福專柜”促銷員關(guān)系密切,于是讓對(duì)方將其購(gòu)買的原價(jià) 元的豆?jié){打成 1 元的價(jià)格標(biāo)簽。 案后語: 促銷員私自降低價(jià)格,嚴(yán)重危害了公司利益,問題的發(fā)生固然由于員工的職業(yè)道德素質(zhì) 存在問題,但同時(shí)也反映出對(duì)員工的管理和培訓(xùn)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。 案例 6:考試 與往日一樣,星期六上午是新入職促銷員的入職考試和一些老員工的消防知識(shí)補(bǔ)考。在考試的過程中,監(jiān)考人員發(fā)現(xiàn)一名員工作弊(抄襲所帶筆記),遂上前制止并要求沒收其消防知識(shí)筆記。該員工態(tài)度強(qiáng)硬地拒絕了監(jiān)考人員的沒收要求,并在監(jiān)考人員要求她服從考場(chǎng)紀(jì)律,自動(dòng)出場(chǎng)的時(shí)候,該名員工也拒不服從,且態(tài)度蠻橫無理地說“我考不考是我的事情,而你批不批是你的事情”。監(jiān)考人員見這位員工的態(tài)度太過無理,于是打算記下這名員工的姓名和所在部門,而該員工卻又說“你的記性 怎么這么差”。之后又在考場(chǎng)內(nèi)繼續(xù)答題,然后旁若無人的離開 (最后考卷以“ 0”計(jì)算 )。 案后語: 該員工所參加的“消防知識(shí)”考試已屬補(bǔ)考,按理來說對(duì)已考過的內(nèi)容應(yīng)該有較大把握,可是該員中在考試時(shí)仍采取作弊手段,企圖蒙混過關(guān),表明學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。 該員工在考場(chǎng)上無視監(jiān)考人員,公然作弊,沒有徹底明確考試的目的是為了讓大家掌握有關(guān)消防知識(shí),而不是單純的追求分值。 考得好壞是能力問題,作弊是態(tài)度問題。如果連一般考試都要作弊,公司如何相信你在做其它工作時(shí)不會(huì)弄虛作假呢?如何能對(duì)你委以重任呢?任何人要做事先學(xué)會(huì) 做人。 案例 7:促銷員私拆封裝,多加商品。 2022 年 5 月 30 日, 12 部的一名促銷員在一樓挑選荔枝到計(jì)量處打價(jià)封好7 后,私自拆開封裝的計(jì)量標(biāo)價(jià)簽并多加價(jià)值 4 元的荔枝,然后去收銀臺(tái)結(jié)帳,經(jīng)防損員發(fā)現(xiàn)未果。 案后語: 促銷員個(gè)人的素質(zhì)很重要,這樣的事情肯定不會(huì)只發(fā)生一件,若沒有被發(fā)現(xiàn)勢(shì)必造成公司商品流失;如發(fā)現(xiàn)了而不嚴(yán)肅處理將起不到以儆效尤的作用,長(zhǎng)此下去,“蛀蟲”太多,公司財(cái)產(chǎn)將遭受蠶食之痛,因此,對(duì)于“蛀蟲”公司需要從嚴(yán)處理。 另一方面從制度上加以完善,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)促銷員的入職培訓(xùn)及入職時(shí)個(gè)人素質(zhì)的 評(píng)估。從目前情況來看,商場(chǎng)每月的損耗不少,防損工作也有待進(jìn)一步的加強(qiáng),同時(shí)希望所有從業(yè)人員要潔身自愛。 案例 8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 2022 年 8 月 24 日下午,某商場(chǎng)所在社區(qū)停電,整個(gè)商場(chǎng)供電不足,燈光昏暗,交接班人員都在崗位上,人數(shù)非常多。這種環(huán)境為那些利欲熏心、意圖不軌的人提供了難得的機(jī)會(huì)。家電部 A 課長(zhǎng)便趁此時(shí)機(jī),將不知從哪里弄來的發(fā)票拿到家電售后服務(wù)中心,聲稱有顧客要退貨,而商品正在賣場(chǎng)試機(jī),讓家電服務(wù)中心人員提供退貨小票,又利用職務(wù)之便開好退貨單,并冒充顧客在退貨單上簽了名,然后讓毫不知情的售后課 課長(zhǎng) B 某簽了字, B 課長(zhǎng)也未仔細(xì)詢問,在沒見到顧客及實(shí)物的情況下,草草地簽了名,并通知服務(wù)臺(tái)小姐辦理退款手續(xù),服務(wù)臺(tái)小姐疑問:“為什么退貨?”, A 課長(zhǎng)答復(fù):“顧客剛買的單,現(xiàn)在無貨。”服務(wù)臺(tái)小姐也未再仔細(xì)詢問,便到收銀臺(tái)辦理了退款手續(xù)。就這樣一臺(tái)價(jià)值 928 元的 TCL DVD 碟機(jī)退貨款便輕易地被 A 課長(zhǎng)裝入了腰包。 事后,某員工提醒 B 課長(zhǎng):“退貨商品及單據(jù)怎么都沒返回?” B 課長(zhǎng)這才有所警覺,馬上上報(bào)部門助理和主管,核對(duì)電腦庫(kù)存及實(shí)物,發(fā)現(xiàn)電腦庫(kù)存少一臺(tái)。 事后,公司對(duì)此事件的相關(guān)責(zé)任人給予了嚴(yán)肅的處理。 案后語: 此事件值得每位管理者和員工反思,它不僅是對(duì)零售業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德的考驗(yàn),更是對(duì)一個(gè)人自身素質(zhì)與品質(zhì)的檢驗(yàn),做為一課之長(zhǎng)的 A 某在賣場(chǎng)停電,工作現(xiàn)場(chǎng)比較混亂時(shí),不僅不嚴(yán)守工作崗位,而且千方百計(jì)借此機(jī)會(huì)為自己牟取私利,這樣的管理人員的行為實(shí)在讓人不齒! 8 身為部門管理人員在工作中應(yīng)有高度的責(zé)任心,要在任何情況下保持高度的職業(yè)警覺心,以防部門管理運(yùn)作中出現(xiàn)漏洞。(如果不是事后某員工的細(xì)心提醒,那么事隔很久后,價(jià)值 928元的 TCL DVD碟機(jī)不就真的“不翼而飛”了嗎?) 同時(shí)在此要告誡廣大員工,工作中堅(jiān) 守崗位,把好關(guān),以高度責(zé)任心對(duì)待各自崗位的工作,切勿以身試法,否則將會(huì)得不償失。 案例 9:搶可樂的“勇士” 一天晚上, 11 部某員工帶了兩個(gè)顧客(估計(jì)是他朋友)到贈(zèng)品臺(tái)來領(lǐng)贈(zèng)品,但顧客的小票不符合領(lǐng)取贈(zèng)品要求,所以贈(zèng)品臺(tái)的工作人員沒有給其領(lǐng)。這時(shí),此員工不但不聽取接待員的解釋與勸阻,而且強(qiáng)行沖進(jìn)贈(zèng)品臺(tái)拿了四瓶可樂給其朋友
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